梁山智遠二手化工設(shè)備有限公司,坐落于風景秀麗、名揚中外、歷史悠久的水泊梁山。北依黃河；西靠京九鐵路；東臨京滬鐵路、京福高速：日菏、濟菏高速貫穿全境，交通十分便利。
回收實驗室儀器的標識主要包括資產(chǎn)標識、計量合格標識、停用標識和儀器設(shè)備標牌等。
1.資產(chǎn)標識
每臺儀器設(shè)備有一個資產(chǎn)標識，并粘貼在儀器設(shè)備的顯眼位置，標識內(nèi)容包括設(shè)備名稱、統(tǒng)一編號、使用部門和保管人等。有條件的實驗室還可將資產(chǎn)標識加上條形碼便于進行信息化管理。這種條形碼可批量印制或電子系統(tǒng)生成，其長、寬一般約4cm和3cm,粘貼性能好、顏色自定(注意與其他標識易于區(qū)別)。
2.計量合格標識
計量設(shè)備應(yīng)有計量標識，標識內(nèi)容包括設(shè)備名稱、統(tǒng)一編號、溯源單位、有效期和簽發(fā)人等。計量部分合格但可降級使用的還應(yīng)用醒目顏色予以標識(如：)并降級后的使用范圍。
3.停用標識
停用的儀器設(shè)備有一個停用標識(一般為紅色),內(nèi)容包括設(shè)備名稱、統(tǒng)一編號、停用原因、有效期和簽發(fā)人等。
4.設(shè)備標牌
大型設(shè)備或?qū)υ囼灲Y(jié)果有直接重要影響的關(guān)鍵設(shè)備可設(shè)置設(shè)備標牌，上面操作規(guī)程說明和主要儀器信息。

儀器設(shè)備管理的全流程
一般的管理模式是，要明確儀器設(shè)備的主管（一般是技術(shù)負責人）、主管部門、主管人員（如儀器設(shè)備管理員）和相關(guān)人員的職責、權(quán)力，在體系文件的相應(yīng)層次和具體文件中予以規(guī)定并由責任人遵照執(zhí)行具體實施。以某個儀器設(shè)備從選定、采購、接受驗收、建立檔案、交付使用為例，敘述一下應(yīng)有的過程和步驟。
首先，由責任部門的責任人根據(jù)實驗室（開展新項目或建立初始檢測項目）業(yè)務(wù)拓展需要，在調(diào)研選型的基礎(chǔ)上，向?qū)嶒炇邑撠熑顺蕡髢x器設(shè)備申請購買單，經(jīng)批準后向所選擇的以往儀器設(shè)備供應(yīng)商或新儀器設(shè)備廠商（對其進行調(diào)查、價，搜集相關(guān)材料）采購該儀器設(shè)備。
其次，儀器設(shè)備到貨后，需要實驗室的主管部門或儀器設(shè)備管理人員連同該儀器的使用部門人員一起對儀器的主機和附件、配件等全面驗收，并作出明確結(jié)論。對大型精密復(fù)雜儀器設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護保養(yǎng)、修理確定相對固定的服務(wù)方。同時按照《實驗室認定審準則》要求建立該儀器的設(shè)備檔案。
然后，在儀器安裝使用前，由法定計量檢定機構(gòu)（需要確認該機構(gòu)的和檢定校準的授權(quán)范圍，搜集相應(yīng)的證據(jù)）檢定/校準儀器設(shè)備的工作狀態(tài)合格與否。其間對實驗室所有儀器設(shè)備（包括標準物質(zhì)）都應(yīng)有明顯的標識來表明其狀態(tài)。主要是指計量檢定/校準狀態(tài)的合格（綠色）、準用（）、停用（紅色）標志。
后，在使用前，應(yīng)對儀器設(shè)備（針對重要的、關(guān)鍵的、操作技術(shù)復(fù)雜的大型儀器設(shè)備）的使用人予以確定并授權(quán)。使用人應(yīng)按照體系文件要求，填寫各種記錄包括使用記錄、環(huán)境記錄、維護保養(yǎng)記錄等。

實驗室環(huán)境控制存在風險
1.操作間與儀器間無溫濕度儀，實驗環(huán)境條件不清楚；
2.無“三廢”收集處理裝置，對環(huán)境造成威脅；
3.房間墻壁脫落，地面粗糙不，雜物亂放，臺面凌亂，環(huán)境感官不佳，有粉塵污染實驗的；
4.實驗室無強制通風設(shè)備，無防火、防水、防腐和急救設(shè)施，有人身安全感風險；
5.廢舊和長期停用設(shè)備未清出檢測現(xiàn)場，有誤用風險；
6.檢測工作時無環(huán)境條件記錄，檢測結(jié)果無法復(fù)現(xiàn)；
7.微生物學實驗室物流與未分開，一更、二更和三更不規(guī)范，有交叉污染風險；
8.致病性微生物實驗室無生物安全裝置，對操作人員有病菌感染風險；
9.相互有影的工作空間沒有有效隔離，影響檢測結(jié)果準確性；
10.辦公室、檢測室、儀器室混用，相互交叉污染，存在安全隱患和結(jié)果準確性風險。

實驗室人員管理存在問題
1.關(guān)鍵崗位人員無任命文件，職權(quán)不明確；
2.檢驗項目無人員，能力不確認；
3.各類人員崗位交叉，崗位職責不明確；
4.關(guān)鍵人員無監(jiān)督計劃或記錄，不到位；
5.技術(shù)和管理人員無培訓計劃或記錄，技能不能持續(xù)提高；
6.人員技術(shù)檔案與人事檔案混淆，對準則理解不準確；
7.授權(quán)鑒字人和學歷達不到要求，不能擔任該職；
8.技術(shù)負責人學歷達不到要求，不能擔任該職；
9.檢測人員無大型設(shè)備操作證，對設(shè)備和結(jié)果度不利；
10.人員的所學與從事跨度太大，必須繼續(xù)教育和考核。
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