珠海市裕振企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司主要項(xiàng)目有:社會(huì)責(zé)任、質(zhì)量技術(shù)、供應(yīng)鏈安全等體系驗(yàn)廠，客戶遍及華南、華東、華北、東北等地區(qū)。我們的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)均是來(lái)自國(guó)際各大審核機(jī)構(gòu)，有著廣博的管理知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同許多的跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)企業(yè)有過(guò)愉快的合作，并在合作后創(chuàng)造了良好的效益。
BSCI（商業(yè)社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證）-全稱Business Social Compliance Initiative,BSCI是倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織（“BSCI”） 旨在執(zhí)行一套統(tǒng)一的程序， 通過(guò)不斷完善發(fā)展政策，來(lái)和促進(jìn)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品之公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。

BSCI認(rèn)證：BSCI等級(jí)BSCI驗(yàn)廠結(jié)果分成三種類(lèi)型，其分別是2分，1分和O分，O分的審核結(jié)果代表工廠存在重大的不符合項(xiàng)，結(jié)論為不通過(guò)，1分的審核結(jié)果為存在輕微的不符合項(xiàng)，可接受，但須及時(shí)整改；2分的審核結(jié)果為合格，審核結(jié)論基本上不存在不符合的缺失，對(duì)于不同的客戶，結(jié)論不同，有效期不同，一般客戶，2分的審核結(jié)果有效期為3年，1分的審核結(jié)果有效期為1年，O分為不通過(guò)，三個(gè)月內(nèi)整改完成繼續(xù)審核直至達(dá)到1分或者2分的結(jié)果；而也月一些其它的客戶驗(yàn)廠有效期則偏高。例如LIDL以及METRO客戶，對(duì)于BSCI驗(yàn)廠的結(jié)果有效期為：2分的審核結(jié)果有效期為1年，1分的審核結(jié)果有效期為2個(gè)月，O分為不通過(guò)，二個(gè)月內(nèi)整改完成繼續(xù)審核直至達(dá)到2分的結(jié)果為接受；BSCI只有審核報(bào)告沒(méi)有，并且審核報(bào)告有效時(shí)間為1年或3年根據(jù)不同客戶要求。

BSCI認(rèn)證主要是根據(jù)客戶的要求進(jìn)行的，客戶會(huì)根據(jù)審核機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告來(lái)判定是否和工廠進(jìn)行合作，一般來(lái)說(shuō)只要工廠拿到C級(jí)就可以算通過(guò)了。而如果拿到D級(jí)就需要看客戶的容忍度，是否需要進(jìn)行跟進(jìn)審核。而如果是E級(jí)客戶就肯定不能接受的，肯定需要跟進(jìn)審核，甚至客戶會(huì)覺(jué)得情況太糟糕中止合作。如沒(méi)能通過(guò)審核的需要跟進(jìn)審核，一般情況下是三個(gè)月后跟進(jìn)審核。

BSCI認(rèn)證需要準(zhǔn)備什么：
1、仔細(xì)閱讀并理解本管理手冊(cè)；
2、依照BSCI自我評(píng)估問(wèn)卷調(diào)查表進(jìn)行自我評(píng)估；
3、確定是否偏離和違背了BSCI手冊(cè)中的自我評(píng)估、審核問(wèn)卷調(diào)查表和本手冊(cè)中的第2章之規(guī)定以及其它方面的要求；
4、在審核日前盡一切可能糾正這些不足之處，并參與和完成取得BSCI成員的前期措施（如有提供）；
5、及時(shí)向?qū)徍斯咎峁┧麄兯蟮娜魏涡畔ⅲ?br/>6、事先委派人員負(fù)責(zé)審核的相關(guān)領(lǐng)域（人力資源、會(huì)計(jì)、安全與衛(wèi)生以及環(huán)境等等）。向他們說(shuō)明他們必須要做的準(zhǔn)備工作以及希望他們提供的信息；
7、確保這些負(fù)責(zé)人員能在審核過(guò)程中幫助審核員；
8、在現(xiàn)場(chǎng)保留所有審核過(guò)程所需的文件清單上的所有資料；
9、如果可能的話，為提供審核員獨(dú)立的工作間。
珠海市裕振企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司：合理的驗(yàn)廠咨詢價(jià)格：站在客戶的立場(chǎng)，為客戶提供滿意的咨詢費(fèi)用，強(qiáng)調(diào)我們的服務(wù)是超值的，不以低價(jià)劣質(zhì)服務(wù)拼市場(chǎng)，而以持續(xù)服務(wù)贏口碑!獨(dú)特的體系推進(jìn)系統(tǒng)：裕振管理咨詢機(jī)構(gòu)形成了自身獨(dú)特的管理體系推進(jìn)模式，并在長(zhǎng)期的企業(yè)實(shí)踐中被是有效的。設(shè)有獨(dú)立、強(qiáng)大的體系研發(fā)、體系管理部門(mén)，能夠及時(shí)地為裕振客戶提供服務(wù)。裕振的服務(wù)始終以客戶為導(dǎo)向，并結(jié)合精細(xì)化作業(yè)，使得整體的工作效率和體系建設(shè)的有效性得到全面提升。