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我國空調(diào)用電負(fù)荷占力電力總負(fù)荷的20%以上。自1997年開始，由于電力增長，眾多新建電廠繼續(xù)投入使用以及國企減產(chǎn)限產(chǎn)等因素造成工業(yè)用電銳減，電力的供求開始平衡，在1999年出現(xiàn)富余。1999年我國全年發(fā)電量為12300億千瓦時，比上年增長5.4%；全年裝機總?cè)萘窟_(dá)2.6523億千瓦。

1.4.11凈化空調(diào)機組的安裝必須注意以下幾條：1組合式空調(diào)機組各部件的清理衛(wèi)生，外觀及品牌檢驗必須符合要求并做好記錄；2調(diào)平基礎(chǔ)平臺，墊以橡膠板減振，各功能段連箱要嚴(yán)密；3注意正壓段設(shè)內(nèi)開門，負(fù)壓段設(shè)外開門，檢查門要密封；1.4.12凈化空調(diào)擴散孔板待每個過濾器掃描撿漏合格后才可安裝，未盡。

據(jù)順電市場部負(fù)責(zé)人介紹，目前主推變頻空調(diào)的主流品牌不多，、美的、海信等，品牌集中度越來越高，但變頻空調(diào)在總體市場的比例只有一成左右。在順電，即使是銷的變頻空調(diào)，也不到兩成。業(yè)內(nèi)人士指出，如果變頻空調(diào)也可以用能效比來衡量，應(yīng)該是的級別。

由于行業(yè)知名度不是很高，再加上也存在同方川崎相類似情況，因此前景不是很樂觀。如果不能采取有效的對策，則吸收式空調(diào)只能成為該公司電制冷產(chǎn)品的拾遺補缺產(chǎn)品，能否在三年后趕上第二集團(tuán)還存在很大的疑問。通過對行業(yè)內(nèi)主要生產(chǎn)商的分析后我們可以看到，三洋制冷、長沙遠(yuǎn)大和江陰雙良處于行業(yè)的集團(tuán)，占據(jù)著70%左右的市場份額，雖然面臨著二線品牌的沖擊，但其地位難以動搖。

同時，澳柯瑪是個有集團(tuán)背景的企業(yè)，同時又是一個上市公司，運作比較規(guī)范。所以，澳柯瑪空調(diào)在行業(yè)速度加劇的時候脫穎而出。實事求是做一個負(fù)責(zé)的制造商在家電技術(shù)同質(zhì)化的，的好壞更多的取決于企業(yè)的經(jīng)營理念，即企業(yè)對員工、對消費者、對合作伙伴的負(fù)責(zé)程度，或者說企業(yè)建立起來的產(chǎn)品觀。

此外，新概念空調(diào)還將靜音技術(shù)發(fā)揮到“”通過計算機設(shè)計，超豪華空調(diào)的風(fēng)扇、風(fēng)道、出風(fēng)口等，不僅室內(nèi)機的運行噪音極小，而且實現(xiàn)了室外機運轉(zhuǎn)噪音的，達(dá)到了目前行業(yè)內(nèi)靜音水平。

5.4.2接地檢查通過視檢和使用有效或?qū)Ｓ媒拥販y量裝置，對安裝就位的空調(diào)和用戶的接地裝置進(jìn)行檢查，并對其接地可靠性進(jìn)行判定。5.4.3漏電檢查空調(diào)安裝后進(jìn)行試運行，檢查人員用漏電檢查儀對其外殼可能漏電部位進(jìn)行檢查。

同時，在前不久由和質(zhì)檢總局公布的根據(jù)能源效率標(biāo)識辦法備案的能源效率等級為一、二級的空調(diào)產(chǎn)品規(guī)格型號及企業(yè)名稱名單中，不僅是批上榜品牌，同時品牌還以38個節(jié)能產(chǎn)品型號成為上榜企業(yè)中節(jié)能空調(diào)型號多的企業(yè)。

⑤噪聲不能真實反映風(fēng)機盤管的內(nèi)在，低噪聲并不代表高。按照以往慣例，7月底8月初正是空調(diào)銷售的旺季，但今年情況卻完全不同。剛進(jìn)8月，已經(jīng)有好幾家空調(diào)企業(yè)2005年盤點的新聞見諸報端。其實，嚴(yán)格地說從去年開始，空調(diào)淡旺季之分趨于模糊的現(xiàn)象就已經(jīng)出現(xiàn)了，而今年這種趨勢顯得愈加明顯。

近日，繼飛歌、、天元、萬家樂、威力等空調(diào)而亡之后，海信緊急為輸血，威力空調(diào)也被某家電巨頭秘密輸血，三星空調(diào)抽檢時能效比與制冷量均未達(dá)到，不少問題空調(diào)紛紛遭遇“危機”與此同時，格蘭仕3000畝的空調(diào)產(chǎn)業(yè)基地加速擴產(chǎn)、格力與也加速圈地均成為一線品牌的。

但是美的集團(tuán)入局后，則為這種發(fā)展定位增添了許多不確定性。筆者猜測，華凌可能會淪為美的集團(tuán)的生產(chǎn)工廠，或者成為美的集團(tuán)的戰(zhàn)略平臺，或者華凌空調(diào)繼續(xù)在原先的優(yōu)勢地區(qū)搶占一定的市場份額。但是誰又能夠保證其不會為了美的空調(diào)讓路呢。

此次捐贈活動是“博瑞公司向市重點高校捐贈價值1000萬元網(wǎng)絡(luò)空調(diào)”計劃的實施和延續(xù)。澳柯瑪高科技轉(zhuǎn)型和差異化發(fā)展戰(zhàn)略，無疑為產(chǎn)業(yè)尋求突圍和走新型工業(yè)化道路提供了一個成功的范例，更了一種新的發(fā)展，展示了一種新的生存之道。

而重慶工業(yè)園將生產(chǎn)離心式機組、螺桿式機組、風(fēng)冷熱泵機組為主的大型空調(diào)。不僅如此，事實上，美的空調(diào)自2002年進(jìn)軍海外市場以來，目前，其在歐洲發(fā)達(dá)例如荷蘭等的工程中已頻頻中標(biāo)。美的已經(jīng)在書寫國內(nèi)空調(diào)企業(yè)發(fā)展的新篇章。

北京海信的成功，亦使在海信周厚健心目中醞釀已久的冰箱戰(zhàn)略浮面。“年產(chǎn)能60萬臺的海信北京電器已成為260升以下冰箱產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地，我們將繼續(xù)尋找擴大產(chǎn)能的機會。”在周厚健看來，海信冰箱戰(zhàn)略北京是步。

可是，在國內(nèi)就一定會賺到錢嗎。平均凈利潤率只有不到3%的空調(diào)企業(yè)老總們恐怕誰也不敢拍著做出肯定回答。那就等到明年再做結(jié)論吧。空調(diào)買賣方今年都聰明了空調(diào)市場在業(yè)內(nèi)人士看來永遠(yuǎn)是混亂的。根據(jù)、蘇寧、大中、永樂提供的數(shù)據(jù)，2005年高端精品空調(diào)的銷售占比突破了40%，而在去年這一數(shù)據(jù)只有20%。

而2005年空調(diào)用鋼價格同比約20%，油價上漲使得空調(diào)所用塑料價格上漲約37%，銅價上漲約40%。因此今年年初，黑白家電一致性地發(fā)出了漲價的吶喊。但這并沒有渠道、市場的呼應(yīng)，漲價在成為行業(yè)呼聲的同時，降價也極不地成了市場的“主流”空調(diào)供過于求的矛盾釀就的苦果終自己往肚里咽。

近年來，“追風(fēng)”成為了國內(nèi)空調(diào)行業(yè)一個十分有趣的現(xiàn)象：03年一役引起了國人對自身健康的空前，敏銳的空調(diào)行業(yè)立即刮起一股強勁的綠色“健康風(fēng)”“”、“換氣”成了03年的關(guān)鍵詞；04年，面對R。

也就是說，現(xiàn)在市場上任何家電企業(yè)都可以在未來８個月內(nèi)，理直氣壯地銷售自訂的“健康空調(diào)”想購買健康空調(diào)的消費者要分清楚。由于在ＳＡＲＳ期間的銷售效果，一時間很多空調(diào)品牌紛紛抄襲。

但達(dá)到新能效只是了基本的市場準(zhǔn)入資格，能否在決賽中終勝出卻無法定論。企業(yè)需要在節(jié)能技術(shù)研發(fā)方面不斷，以適應(yīng)市場形勢的變化?？照{(diào)行業(yè)除了依靠規(guī)模及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢外，必須在技術(shù)有所突破，依靠規(guī)模及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，尤其是空調(diào)產(chǎn)品的核心技術(shù)能效。