北京華海智邦科技開(kāi)發(fā)有限公司主營(yíng)：洗衣自助收發(fā)柜 洗衣管理軟件

福奈特洗衣管理系統(tǒng)成立背景

福奈特誕生于一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)：一天，幾個(gè)在歐洲生活的華裔商人在巴黎的一家咖啡館里招待一位來(lái)自北京葡萄酒廠的，客人不小心將整杯的咖啡灑在了自己的身上，大家都十分尷尬，不知該怎么辦，后來(lái)服務(wù)生替他們解了圍，告訴他們?cè)诳Х瑞^的旁邊就有一家洗衣店，很快就能把衣服洗好。不到一個(gè)小時(shí)，當(dāng)客人拿到熨燙挺闊的西裝時(shí)，他驚訝的眼神使他們不禁想到：“為什么不把這種洗衣店引入到中國(guó)？”就這樣，在接下來(lái)的兩年時(shí)間里，福奈特的原創(chuàng)股東們對(duì)法國(guó)和中國(guó)的洗衣市場(chǎng)進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，聘請(qǐng)了法國(guó)的洗衣行業(yè)，與歐洲洗衣店、供應(yīng)商、連鎖企業(yè)進(jìn)行了廣泛的接觸和洽談，終一致確定了創(chuàng)建自己的洗衣品牌“FORNET福奈特”，并確定了福奈特洗衣店的設(shè)計(jì)原則：以法國(guó)的洗衣技術(shù)和模式為核心，配置世界很大的干洗機(jī)制造集團(tuán)FMB集團(tuán)生產(chǎn)的并被歐洲洗衣店廣泛使用的FIRBIMATIC干洗主機(jī)，選擇使用歐洲很先進(jìn)的洗滌助劑生產(chǎn)廠家德國(guó)KREUSSLER公司的洗滌助劑。在經(jīng)過(guò)了法國(guó)洗染協(xié)會(huì)的培訓(xùn)后，一九九七年，在中國(guó)北京的西單大街上，頭家中法合資的福奈特洗衣店誕生了。

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門(mén)店管理系統(tǒng)發(fā)展歷程

通過(guò)對(duì)洗衣行業(yè)里面客戶(hù)的統(tǒng)計(jì)，凡是業(yè)績(jī)好的客戶(hù)，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，會(huì)員數(shù)量大，會(huì)員消費(fèi)占總收入的百分之八十以上。 當(dāng)一個(gè)店開(kāi)業(yè)后，在店里面辦理了儲(chǔ)值會(huì)員卡的顧客。只要和店面沒(méi)有發(fā)生不愉快（像吵架、洗壞衣物等問(wèn)題），一般不會(huì)辦理退會(huì)員業(yè)務(wù)，哪怕是旁邊新開(kāi)一個(gè)店。這種現(xiàn)象從心理學(xué)上講，就稱(chēng)作慣性思維。 根據(jù)使用我們統(tǒng)計(jì)，一個(gè)店的會(huì)員數(shù)量只要超過(guò) 300 ，就略有盈利，超過(guò) 500 ，就是一個(gè)正常經(jīng)營(yíng)的店，超過(guò)一千的話(huà)，這個(gè)店每年的純收入應(yīng)該在 10 萬(wàn)左右。 只有使用洗衣管理軟件才能管好這些會(huì)員，在應(yīng)用管理統(tǒng)計(jì)出來(lái)的報(bào)表，而且增加一定得優(yōu)惠活動(dòng)，及時(shí)通知會(huì)員，更好的留住會(huì)員。 所以對(duì)洗衣店來(lái)講，管理軟件的重要程度與一個(gè)洗衣店的干洗機(jī)在同等位置。 一、系統(tǒng)概述 本系統(tǒng)將從安全性、兼容性、先進(jìn)性、連貫性、易操作性、易維護(hù)性、易擴(kuò)展性、易升級(jí)性的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，以資源共享、減少投資成本的指導(dǎo)思想進(jìn)行設(shè)計(jì)。

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洗衣行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

目前國(guó)內(nèi)對(duì)環(huán)保的要求越來(lái)越嚴(yán)格

洗滌污水的排放對(duì)環(huán)境造成的影響越來(lái)越大

環(huán)保要求的不斷提高

使得洗衣工廠的優(yōu)勢(shì)凸顯

其次，房租成本的逐年上漲

人工成本的不斷提高

導(dǎo)致實(shí)體門(mén)店的壓力倍增和風(fēng)險(xiǎn)積累

然后、由于目前服裝面料的多樣性

帶來(lái)洗滌技術(shù)要求的提高

洗衣工廠更能便于質(zhì)量管理及風(fēng)險(xiǎn)把控

后、洗衣工廠更能從容面對(duì)能源成本的提高

大幅提高設(shè)備使用率

人力的利用達(dá)到更優(yōu)化

所以，各位老板在參觀的時(shí)候

要多多留意設(shè)備或原料的環(huán)保規(guī)格哦

后，預(yù)計(jì)五年后大中型城市的衣物將會(huì)采用衣物收取柜的模式完成收發(fā)操作，理由如下：

客戶(hù)對(duì)便捷性的要求不斷提高

迫使洗衣服務(wù)離社區(qū)的距離越來(lái)越近

場(chǎng)地成本及收衣人員的工資上漲

必須靠無(wú)人應(yīng)用設(shè)備來(lái)取代

5G時(shí)代的到來(lái)，促成客戶(hù)更多線(xiàn)上消費(fèi)的習(xí)慣

現(xiàn)有洗滌模式的問(wèn)題造成的市場(chǎng)空白

給衣物收取柜的發(fā)展留下了廣闊的空間

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