山東匯隆造浪設(shè)備有限公司主營：造浪設(shè)備,人工造浪,水上樂園設(shè)備

一是精細化的人才配置。水上樂園投資經(jīng)營的關(guān)鍵，不僅僅是要選好水上樂園的設(shè)備，在項目盈虧的影響因素中，精細的運作管理團隊，才是基本的。所以吸納人才，找到合適的管理人才，將經(jīng)營細致化，這才是保障水上樂園經(jīng)營的關(guān)鍵。

二是精細化的市場分析。精細化的市場分析是水上樂園取得利潤的重要手段。比如說上海海灘二期建設(shè)的項目，是完全根據(jù)市場調(diào)研來選擇的。專門聘請公司做了市場調(diào)研，市場到底需要什么樣的項目，完全是根據(jù)市場的導(dǎo)向來實施。

三是精細化的操作規(guī)范。安全規(guī)范的操作關(guān)系到整個水上樂園的運營。運營中每個行為都有一定的規(guī)范和要求，每個員工都應(yīng)該遵守這種規(guī)范，從而使水上樂園的基礎(chǔ)運營更加規(guī)范。  

四是精細化的安全管理。安全是水上樂園永恒不變的不容忽視的因素。水上樂園的意外傷害遠遠高于陸地公園。每天大量的擦傷碰傷磕傷，管理人員應(yīng)該深有體會。游客在尋找歡樂的過程中如果受到傷害，體驗是非常差的。因此要建立起水上樂園的安全管理體系，樹立安全大于天的經(jīng)營理念，要創(chuàng)新安全管理，在安全管理的手段上進行創(chuàng)新，使水上樂園的管理更加嚴格化規(guī)范化精細化。

五是精細化的水質(zhì)管理。水上樂園的根本是水，水體的安全關(guān)系到水上樂園的運營，更關(guān)系到游客的身心健康。所以我們要提高水質(zhì)，保障水質(zhì)安全。上海在這方面要求非常嚴格，要求建立實時動態(tài)的水質(zhì)跟蹤系統(tǒng)，將水質(zhì)狀況實時在網(wǎng)上發(fā)布，相信未來會在全國范圍內(nèi)展開。監(jiān)管部門對于水質(zhì)的監(jiān)管也越來越嚴格，所以水上樂園管理者要重視水質(zhì)的安全，讓游客玩得安全放心。

水上樂園經(jīng)營應(yīng)注意的兩個細節(jié)

水上樂園作為主題公園的一種，以獨有的文化內(nèi)涵、科技含量以及強大的娛樂功能，成為當下都市旅游產(chǎn)品中炙手可熱的明星，然而有些水上樂園卻經(jīng)營不善，經(jīng)過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)那些不盈利的水上樂園很大一部分是由于運營問題造成的。

下面是一些解決這些問題的建議：

一、重視水上樂園規(guī)劃設(shè)計

水上樂園規(guī)劃設(shè)計階段的運營提資，直接影響到主題樂園開業(yè)后的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和游客體驗度，即：游客滿意度。而在眾多專業(yè)運營條件需求提資中，水上游樂設(shè)備排隊區(qū)的專項運營條件的需求提資顯得格外重要。為什么？我們無論是從事水上樂園運營服務(wù)的，還是作為游客到水上樂園里去游覽的，在水上樂園里轉(zhuǎn)一圈發(fā)現(xiàn)哪里的游客呢？那就是水上游樂設(shè)備排隊區(qū)的游客，大家都在每個設(shè)備區(qū)域排隊等著玩水上樂園設(shè)備。甚至一些新奇的，刺激性的水上游樂設(shè)備，游客就為了三五分鐘的體驗，要排上兩三個小時的隊。尤其是在旅游旺季出來玩一天大部分時間都花在了排隊上。所以排隊區(qū)設(shè)計的好不好，合不合理，運營條件需求提資到不到位，直接影響80%--90%以上游客來水上樂園的體驗感受。

二、宣傳營銷不可少

廣告宣傳是營銷推廣的環(huán)，幾乎所有的水上樂園每年度都會做整體的宣傳計劃，且有相應(yīng)的廣告費投資預(yù)算。廣告宣傳，包括主題形象廣告片的拍攝、電視廣告、報紙廣告、電臺廣告、雜志廣告、電視字幕廣告、電子看板廣告、公交廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告。在每年的廣告計劃中，必須對各種廣告宣傳形式做的組合搭配運用，并對廣告宣傳的效益做評估、分析，以做為下（季）年度廣告宣傳計劃的調(diào)整依據(jù)。

每當步入水上樂園的時候首先映入眼簾的是紅橙黃綠青藍紫的水上游樂設(shè)施。五彩繽紛、形狀不一的水上游樂設(shè)施刺激著我們的神經(jīng)。          

運營水上樂園的經(jīng)營者都知道，現(xiàn)在夏天水上樂園基本都呈現(xiàn)“人山人?！钡木跋?。水上樂園整體建設(shè)周期通常只要0.5-1年。在運營正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第三年進入盈利期。有些經(jīng)營狀況非常理想的水上樂園，年就開始實現(xiàn)回本并盈利。而這與他們對水上樂園運營管理細節(jié)的處理是有著密不可分的關(guān)系的。那么如此錯綜復(fù)雜的水上游樂設(shè)施如何科學(xué)的管理呢？

高峰期游樂設(shè)施運載效率提升管理規(guī)范：

①排隊區(qū)安置視頻播放設(shè)施，錄制設(shè)備乘坐流程與基本動作的視頻資料，對排隊等候的游客進行提前告知，盡可能完成游客自助，節(jié)約安全設(shè)施的使用、乘坐等方面的告知，減輕機臺安全人員的工作壓力，機臺員工做好安全檢查。

②根據(jù)設(shè)施單次乘坐人數(shù)，提前組合人數(shù)，不允許出現(xiàn)座位空載坐不滿情況。

③提高員工放行、放出游客的能力，設(shè)備安檢的熟練程度訓(xùn)練。

④制定項目入口預(yù)篩選規(guī)范，不得放行至排隊區(qū)，到達站臺時又不給乘坐的現(xiàn)象出現(xiàn)。

⑤提前解決游客乘坐設(shè)備條件解除，防止出現(xiàn)游客坐上設(shè)備后，又有東西沒寄存，再次寄存，影響設(shè)備啟動，造成運載效率低下。

⑥提前組合好同行游客，防止出現(xiàn)同行游客分開批次乘坐設(shè)備，造成游客與員工之間的溝通造成設(shè)備承載效率的達成。

⑦提前組合好游客，對于到達站臺又放棄乘坐的游客做好離開站臺的引導(dǎo)。避免影響運行效率的達成。