山東匯隆造浪設(shè)備有限公司主營：造浪設(shè)備,人工造浪,水上樂園設(shè)備

一、同質(zhì)化和無序性

從目前我國水上樂園行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，各地建設(shè)水上樂園的熱情依然很高?？駸岬耐顿Y，扎堆的建設(shè)，造成了同質(zhì)化和無序性的問題。研究發(fā)現(xiàn)，大家周末一般是去本地的水上樂園，很少去異地的水上樂園，所以要保證重游率。水上樂園的客觀規(guī)律，決定了它的市場輻射范圍是一定量的，是有限的，不像其它類型的公園，輻射的范圍更廣一些。因此盡量避免同質(zhì)化和無序性，打造有自己特色的水上樂園，以吸引更多的游客，提高競爭力。

二、市場定位不當(dāng)

沒有對本地市場進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)查，對本地經(jīng)濟(jì)分析不夠到位有的投資者用自己消費觀念強(qiáng)加在消費者身上，對本地的消費能力估算錯誤導(dǎo)致投資過剩，水上樂園投資過大，盲目追求大而新的水上樂園設(shè)備。造成過大的投資成本，回本周期長，容易出現(xiàn)虧損情況。所以應(yīng)進(jìn)行科學(xué)調(diào)查市場情況，再結(jié)合自身情況去做市場定位，建造合適規(guī)模的水上樂園。

三、重設(shè)備，輕水質(zhì)

水上樂園以水為核心載體，依賴水域空間進(jìn)行水上娛樂，作為經(jīng)營者如果首先關(guān)注的是水上游樂設(shè)備，而對于水處理的重要性意識不到位的話，則有可能出現(xiàn)淡季水達(dá)標(biāo)，旺季水處理不達(dá)標(biāo)的情況，倘若被媒體曝光，被有關(guān)部門處罰，則會給水上樂園帶來巨大的不良影響，甚至有倒閉的風(fēng)險。

四、重主體，輕配套

在目前市場需求的推動下，水上游樂設(shè)備向更高速更刺激的方向發(fā)展，而純粹的水上設(shè)備的堆砌，并不能滿足游客更多元、更高層次的需求。水上樂園要以游客為出發(fā)點來考慮問題，既要讓游客感受到刺激，又要讓游客感覺到安全、貼心。所以，還要從服務(wù)配套上權(quán)衡。

五、重建設(shè)，輕管理

大型水上樂園一次性投入比較大，所以建設(shè)期非常重要。不要認(rèn)為建完之后，做個宣傳就行了。水上樂園的投入包括水上設(shè)備、游泳、救生、水質(zhì)衛(wèi)生等方面，政府有很多與之對口的管理部門，對于運營管理的要求也非常高。

開一個水上樂園需要投資多少錢，這是很多投資者在前期就會考慮的問題。制造水上樂園設(shè)備的企業(yè)，就能根據(jù)投資者提供的情況，預(yù)估需要多少錢。

一般需要提供以下內(nèi)容，才能做出水上樂園設(shè)備的預(yù)算：

1.場地大?。簣龅氐拇笮〕叽缛绻骄珳?zhǔn)，那么牧童的規(guī)劃設(shè)計師就能判斷，場地的每個位置排放什么產(chǎn)品，平臺的共用能減少投資成本。產(chǎn)品和合理擺放、更衣室、是否有餐廳、衛(wèi)生間、休息區(qū)等的規(guī)劃。

2.地區(qū)人口：知道一個地區(qū)的人口，才能定位人群消費水平，才能定位水上樂園設(shè)備產(chǎn)品。每個產(chǎn)品的刺激度都不一樣，適應(yīng)人群不同，才能明確的擺放相對的產(chǎn)品。

3.周邊環(huán)境：室內(nèi)還是室外的？室內(nèi)的水上樂園，也要知道層高承重的參數(shù)。和周邊的環(huán)境：是在商業(yè)廣場、小區(qū)別墅、縣下農(nóng)莊等不同的環(huán)境，配對上水上樂園設(shè)備，也就是產(chǎn)品的定位。而不能盲目的選擇貴的就是好的，要與環(huán)境搭配。

4.競爭對手：如果你選址的地方，在附近有開了水上樂園，那么就應(yīng)該了解清楚人家有什么水上樂園設(shè)備，要避免與對方相同。更換對方?jīng)]有的設(shè)備，才是正確思路。

通過以上4點，才能預(yù)估開一個水上樂園需要多少錢，這樣作為投資方心里才有個底。

一、確立主題風(fēng)格定位  

水上游樂園定位是一項主觀性判斷與客觀市場分析緊密結(jié)合的決策過程。水上游樂園是開發(fā)商修養(yǎng)、學(xué)識和自主創(chuàng)新能力的反映，它要求開發(fā)商具備敏銳的行業(yè)嗅覺以潛在性的行業(yè)機(jī)遇，并應(yīng)用嫻熟的商業(yè)運營經(jīng)驗，組織專業(yè)技術(shù)人員對主題風(fēng)格進(jìn)行提煉、包裝設(shè)計。另外水上游樂園的主題風(fēng)格選擇還依賴有關(guān)專業(yè)人員所作的行業(yè)調(diào)查報告。市場調(diào)研還可以幫助水上游樂園的主題風(fēng)格積極迎合或引導(dǎo)顧客的需求，從而跳脫簡單、模仿的陰影，這同樣是接下去第二點，擺脫單一化的一個重要手段。

二、警惕單一化，制造獨特體驗性

基于硬件設(shè)施方面同質(zhì)性高，目前國內(nèi)一些水上游樂園正陷入“千園一面”的困局。卻不知道一項水上游樂園的長久命運線是能不斷提供激發(fā)游客再消費的特色體驗性，為此產(chǎn)生差異化競爭。

水上游樂園不僅是小孩子的游玩場地，更是家人娛樂休閑的消費場地，家庭型、休閑類產(chǎn)品將成為以后行業(yè)發(fā)展的一項主要方向。針對這類目標(biāo)消費人群，還可以設(shè)計水上滑梯設(shè)備或是峽谷漂流滑梯來打造出適合親子游玩的特色體驗。

除此以外，不得不承認(rèn)，大型商場以它一站式的兒童消費、不怕風(fēng)雨的體驗室內(nèi)環(huán)境以及愈來愈多吸引兒童興趣的體驗業(yè)態(tài)，正慢慢改變家庭周末節(jié)假日的去所，同時已經(jīng)讓商家認(rèn)識到兒童業(yè)態(tài)產(chǎn)生的磁場效用，在具體經(jīng)營上，水上游樂園應(yīng)該結(jié)合本身實際合理布局而并非盲目仿效同行。

三、提升二次消費能力

水上游樂園的營銷點不僅取決于門票費，當(dāng)門票費在一定情況下，提升消費能力主要取決于水樂園內(nèi)的其他商業(yè)設(shè)計，例如水上游樂園周邊產(chǎn)品、儲藏柜租賃、餐飲業(yè)等。

在商業(yè)布局上，水樂園入口和儲藏柜、更衣間附近是設(shè)計商業(yè)售賣點的優(yōu)勢區(qū)域；餐飲業(yè)類設(shè)施的選址，一般來說在游樂場設(shè)施周圍，游客滯留時間會比較長，有益于增加餐飲業(yè)消費的幾率。