濰坊金盟船舶裝備有限公司主營(yíng)：中小型內(nèi)河挖泥船，挖沙船，疏浚清淤機(jī)械設(shè)備及配件

(1)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。以量化數(shù)據(jù)為依據(jù)是實(shí)現(xiàn)絞吸式挖泥船管理的基礎(chǔ)。要建立規(guī)范的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)及反饋制度，加強(qiáng)生產(chǎn)部門與生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門的及時(shí)溝通，通過(guò)不斷積累，逐步建立起系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理系統(tǒng)。

(2)強(qiáng)化工程管理。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立工程計(jì)劃管理體系，擴(kuò)大計(jì)劃覆蓋面，制定切實(shí)可行的管理，促進(jìn)計(jì)劃管理的。要以基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)為依據(jù)，充分利用計(jì)算機(jī)輔助管理工具，提高計(jì)劃與控制的水平。

(3)推行復(fù)合技能制。要按絞吸式挖泥船的生產(chǎn)流程劃定工位，按工位劃定崗位，按崗位配置技能需求、配備上崗編制，以的技能制勞動(dòng)組織替代傳統(tǒng)的工種制勞動(dòng)組織，建立勞動(dòng)組織體系。

(4)實(shí)施負(fù)荷平衡計(jì)劃。要通過(guò)定量測(cè)算，對(duì)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行量化平衡分析，確定生產(chǎn)任務(wù)所需生產(chǎn)資源的配置數(shù)量，以小的投入獲得大的產(chǎn)出。

(5)盡可能消除浪費(fèi)。要開(kāi)展功能成本分析，消除設(shè)計(jì)中的功能冗余；以造船理念進(jìn)行流程分析，減少生產(chǎn)過(guò)程中的各種非增值活動(dòng)，以大限度提高生產(chǎn)效率、降低絞吸式挖泥船的制造成本

斷開(kāi)動(dòng)力源和能量泄放措施

挖泥船應(yīng)裝備有能與動(dòng)力源斷開(kāi)的技術(shù)措施以及泄放殘存能量的措施。這些措施應(yīng)能達(dá)到以下要求。

  ①使挖泥船與所有動(dòng)力源或其他供給系統(tǒng)斷開(kāi)。這種斷開(kāi)必須做到既可見(jiàn)(動(dòng)力源連續(xù)性明顯中斷)，又能通過(guò)允許檢査斷開(kāi)裝置上的操縱器位置而得到確認(rèn)，并且還必須明確表示出挖泥船的哪些部分已被斷開(kāi)。

  ②如果需要，應(yīng)將所有切斷裝置鎖定在“斷開(kāi)”位置。

  ③保證在斷開(kāi)點(diǎn)的“下游”不再有位能(如電能、可以釋放的液壓或機(jī)械能)和動(dòng)能(如通過(guò)慣性可以繼續(xù)運(yùn)動(dòng)的部件)。切斷挖泥船電源的措施應(yīng)符合相應(yīng)電氣安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

挖泥船及其零、部件穩(wěn)定性措施

挖泥船及其零、部件應(yīng)設(shè)計(jì)得穩(wěn)固，不能由于振動(dòng)、風(fēng)力、沖擊或其他可預(yù)見(jiàn)的外力或因內(nèi)部運(yùn)動(dòng)力(慣性力、電動(dòng)力等)作用而翻倒和產(chǎn)生不可預(yù)測(cè)的運(yùn)動(dòng)。如果不能做到這些，則應(yīng)通過(guò)采用專門的安全措施達(dá)到穩(wěn)定性，如限制挖泥船零部件的運(yùn)動(dòng)量，一旦危及到挖泥船穩(wěn)定性時(shí)，用指示器、報(bào)警器發(fā)出警告或提供聯(lián)鎖裝置防止傾倒，或?qū)C(jī)器牢固地緊固到基礎(chǔ)上。應(yīng)考慮靜態(tài)穩(wěn)定性和動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性兩方面。