襄陽凌瑞機(jī)械設(shè)備有限公司主營：抱磚車,抱磚機(jī),夾磚車,夾磚機(jī),分磚器,磚垛機(jī),磚廠自動化設(shè)

下面我們先分析以下加氣混凝土人工打包有哪些不好的地方：

   1.從氣候來說，在夏季，產(chǎn)品溫度在60℃以上，工人容易中暑。在冬季，還相當(dāng)?shù)暮眯?/span>

   2.人工效率：采用人工打包，先不用人工量，從人工打包效率來說，是沒有辦法和機(jī)器打包想比的。而且工人率高、流失率大，工人難管理；而且現(xiàn)在一般的普工特別的難招人。

   3.人工費(fèi)用：采用人工打包，每個班需要出釜工5～8人，兩班制生產(chǎn)，出釜工共l0～l6人，按每個工人年薪7萬計(jì)，年支付工人工資在70～112萬元，且生產(chǎn)效率低，理論每年可生產(chǎn)20萬m3，實(shí)際只能生產(chǎn)15萬m3，每年損失5萬m3加氣砌塊銷售量，直接影響年銷售額1200萬元。

   4.成品率方面：由于加氣砌塊在蒸壓后，坯體的橫向切割縫粘性比較高，工人只有用斧頭、鐵錘、撞擊分離后再用人工搬運(yùn)至托盤上，這樣就會造成加氣塊的二次破損，破損率達(dá)到2％～3％，還影響成品的整體外觀。

現(xiàn)在很多加氣磚廠是人工搬運(yùn)碼放，工人的勞動強(qiáng)度非常大，現(xiàn)有的加氣磚夾具也僅僅是簡單地把加氣磚吊起轉(zhuǎn)運(yùn)，如果需要長途運(yùn)輸，就必須對加氣磚進(jìn)行打包或者捆扎，工序復(fù)雜，成本高。采用加氣混凝土旋轉(zhuǎn)夾具1人操作可完成3-5人的任務(wù)量，按1人一年的工資5萬元，3-5人，就需要15-25萬元，一年可以節(jié)省10-20萬元。而且對于加氣混凝土成品率的提升，也有很大的幫助。年產(chǎn)15萬立方，破碎率提升1%，一年就節(jié)省大約100多萬元。

   加氣混凝土生產(chǎn)線采用旋轉(zhuǎn)夾具的優(yōu)勢：

   1.速率快、自動化程度高--全線兩人即可操作、維護(hù)簡單。

   2.自動液壓裝置，可實(shí)現(xiàn)90度順、逆時針旋轉(zhuǎn)；

   3.磚塊每層交叉疊放，碼垛整齊；保證磚塊不分裂，方便打包運(yùn)輸;

蒸壓灰砂磚設(shè)備貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則：清潔、潤滑、檢查、緊固、防腐。建立保養(yǎng)制度，輪班次檢修，上報機(jī)械使用狀況。

       1、各部件有序進(jìn)行清潔、緊固、潤滑作業(yè)，并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè)，維護(hù)機(jī)械完好技術(shù)狀況。

       2、各部件進(jìn)行保養(yǎng)的目的，以檢查、調(diào)整為中心，保持機(jī)械各總成、機(jī)構(gòu)、零件具有良好的工作性能。

       3、例行保養(yǎng)是在機(jī)械運(yùn)行的前后及過程中進(jìn)行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機(jī)械安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。