山東匯隆造浪設(shè)備有限公司主營：造浪設(shè)備,人工造浪,水上樂園設(shè)備

水上樂園真正形成大規(guī)模發(fā)展是從2007年開始。長隆集團(tuán)在廣州番禺建設(shè)了長隆水上樂園，第yi期水上樂園的面積就達(dá)到了18萬平方米，2013年，長隆水上樂園入園人數(shù)217萬人次，是全世界入園人數(shù)和平均每天入園人數(shù)的水上樂園。輝煌的業(yè)績讓世人對長隆水上樂園矚目，也讓投資者們對市場躍躍欲試，它的成功運營掀起了中國水上游樂行業(yè)發(fā)展的又一高潮。

各類投資者懷著對市場的樂觀心態(tài)，也抱著挑戰(zhàn)超越的心理，希望能夠建造一個比長隆水上樂園面積更大，設(shè)備更多的水上樂園，相應(yīng)的也能得到更加豐厚的回報，但多年過去，依舊沒有哪家水上樂園能夠超越。要建一個水上樂園，不能看長隆，也不能跟長隆攀比，因為長隆具有得天獨厚的優(yōu)勢，除了有的運營團(tuán)隊外，它的地理位置決定了會有很高的經(jīng)濟(jì)效益。

國內(nèi)水上樂園建設(shè)投資越來越大，越來越密集，同質(zhì)化重復(fù)現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。很多投資商愿意花大價錢購買進(jìn)口的水上游樂設(shè)施，但對前期規(guī)劃設(shè)計、配套設(shè)施、水處理、建設(shè)過程等工作不予高度重視，建好后留有太多遺憾之處。建設(shè)水上樂園要根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢?、交通、氣候、老百姓的收入、消費水平、愛好等因素，不能簡單模仿，同時配套設(shè)施要完善，才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

另外，安全是大家一直在強(qiáng)調(diào)的。水樂園在運營時如果稍不注意就會出現(xiàn)一些安全上的問題，一旦出現(xiàn)了意外，輕則身體出現(xiàn)擦傷或者撞傷，重則需要付出生命。這對于一個水樂園來說，是可能帶來毀滅性的慘痛代價。

在中國，一年的時間里總會有好幾個月的天氣是高溫。每當(dāng)高溫來臨的季節(jié)，在國內(nèi)的室外水上樂園基本上都是人滿的狀態(tài)。這高溫季節(jié)正好是室外水上樂園盈利的黃金時間。若如果在這關(guān)鍵的時間里沒有經(jīng)營好的話，那經(jīng)營者基本上是虧損的。導(dǎo)致水上樂園經(jīng)營不善的問題有哪方面呢？

一、同行業(yè)競爭

現(xiàn)狀表明，隨著中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來越好，投資興建室外水上樂園的投資方也越來越多。甚至出現(xiàn)有一個地區(qū)好幾家互相競爭的情況。有些宣傳口號也不顧新廣告法的約束，出現(xiàn)一些違反國家新廣告法的也不少，目的就是爭奪有限的盈利。所以說同行業(yè)之間的競爭是如此之大。除此之外，水上樂園設(shè)備是具有可模仿性，比較主流的滑梯基本上同行都有。既然在硬件上不能加強(qiáng)建設(shè)的話，想要在競爭壓力大的地區(qū)實現(xiàn)盈利就需要軟件上加強(qiáng)建設(shè)。

二、被其它樂園取代

室外水上樂園是一種主題公園，很容易被其它新興的主題公園取代。此外還有室內(nèi)水上樂園、游泳池以及其它水上活動等取代。不過室外水上樂園有著不可替代的優(yōu)勢，經(jīng)營者要把該優(yōu)勢發(fā)揮出來讓更多的游客前來游玩。

三、安全方面

水上樂園具有游玩速度快、刺激性很強(qiáng)的游樂活動，對于安全要求極高。這是經(jīng)營者不能忽視的重要問題。之所以將安全性視為水上樂園的重中之重，是因為一旦在安全上出了問題，很可能造成滅頂之災(zāi)，甚至還可以直接導(dǎo)致破產(chǎn)。

四、地區(qū)經(jīng)濟(jì)不振

經(jīng)濟(jì)不振或者出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致室外水上樂園經(jīng)營不善的概率相對其它方面來說比較小，但也是一個方面，2008年出現(xiàn)的金融危機(jī)就是一個例子。水上樂園作為一種旅游產(chǎn)品和旅游資源，其消費彈性指數(shù)高。當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候旅游市場就會出現(xiàn)疲軟的狀態(tài)，容易受到?jīng)_擊。

品牌效應(yīng)：游客選擇水上樂園會優(yōu)先選擇名氣大，聲譽好的。的品牌代表著先進(jìn)的產(chǎn)品，的服務(wù)和安全舒適的環(huán)境。想要提高水上樂園的市場聲譽和品牌認(rèn)知度主要通過三種方式，一是獨立經(jīng)營的樂園通?？恳?guī)模和獨特性成為市場；二是通過高品質(zhì)的企業(yè)文化和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)來實現(xiàn)品牌的擴(kuò)張和提升；三是聯(lián)合連鎖休閑度假品牌，例如將水上樂園建在品牌酒店內(nèi)，來提高品牌度。       

獨特體驗：游客來水上樂園是為了放松，是為了尋求娛樂或者刺激的體驗。而這種體驗主要通過豐富的水上樂園設(shè)備來獲得。在水上樂園發(fā)展初期，市場主要靠規(guī)模取勝，同時打造獨特的主題化環(huán)境，購買的水上樂園設(shè)備，但在市場發(fā)展到一定成熟度以后，也需要在規(guī)模競爭以外尋求獨特性競爭策略。例如具有性的新型水上樂園設(shè)備，以及能夠帶給游客獨特感受的音樂、燈光和音像等。

水質(zhì)安全：水上樂園大多產(chǎn)品都建在水中，因此對于水的質(zhì)量必須嚴(yán)格把關(guān)，安全和舒適度將成為游客的主要評判標(biāo)準(zhǔn)，特別是帶著孩子的家庭對于這方面考慮得更多。故成功的室內(nèi)水上樂園都會將環(huán)境的整潔、舒適、安全作為一項核心競爭力來打造。

方便快捷：水上樂園行業(yè)越來越火爆后，同行間的競爭會越來越激烈，除去行業(yè)內(nèi)的羊，其他水上樂園將很難成為游客的目標(biāo)，他們將會在節(jié)假日開車或在旅游區(qū)、度假地游覽度假時訪問附近的水上樂園。因此，區(qū)位的便捷性將會是未來相當(dāng)一部分水上樂園取得競爭優(yōu)勢的核心要素，而大都市區(qū)域或的景區(qū)、度假區(qū)將會是難以成為主要目的地的水上樂園布址的。