珠海市裕振企業(yè)管理顧問有限公司主要項目有:社會責任、質(zhì)量技術(shù)、供應(yīng)鏈安全等體系驗廠，客戶遍及華南、華東、華北、東北等地區(qū)。我們的顧問團隊均是來自國際各大知名審核機構(gòu)，有著廣博的管理知識和豐富的實踐經(jīng)驗，同許多的跨國公司和國內(nèi)知名企業(yè)有過愉快的合作，并在合作后創(chuàng)造了良好的效益。
檢驗稱為社會責任審核、社會責任稽核、社會責任工廠評估等等。其又分為企業(yè)社會責任標準認證和客戶方標準審核。這種“驗廠”主要通過兩種方式推行。
1、企業(yè)社會責任標準認證：企業(yè)社會責任標準認證是指企業(yè)社會責任體系制定方授權(quán)一些中立的第三方機構(gòu)對申請通過某種標準的企業(yè)是否能達到所規(guī)定的標準進行審查的活動。是采購商要求中國企業(yè)通過某些國際、地區(qū)或行業(yè)的“社會責任”標準認證，獲得書，以此作為采購或下達訂單的依據(jù)。這類標準主要有SA8000、ICTI（玩具行業(yè)）、EICC（電子行業(yè)）、美國的WRAP（服裝鞋帽行業(yè)）、歐洲大陸地區(qū)的BSCI（所有行業(yè)）、法國的ICS（零售行業(yè)）、英國的ETI（所有行業(yè)）等；
2、客戶方標準審核：是跨國公司在采購產(chǎn)品或下達生產(chǎn)訂單之前，對中國企業(yè)按照跨國公司制定的社會責任標準也就是通常所說的企業(yè)行為守則對企業(yè)社會責任，主要是勞工標準的執(zhí)行情況進行直接審查。一般來說大中型跨國公司都有自己的企業(yè)行為守則，如沃爾瑪、迪斯尼、耐克、家樂福、等國家的服裝、制鞋、日用品、零售業(yè)等集團公司。這種方式稱為第二方認證；
兩種認證的內(nèi)容都是以國際勞工標準為依據(jù)，要求供貨商在勞工標準和工人生活條件等方面承擔規(guī)定義務(wù)。比較而言，第二方認證出現(xiàn)時間較早，覆蓋范圍和影響面大，而第三方認證的標準和審查更加全面。

對于客戶驗廠這件事情，不同的外貿(mào)企業(yè)看法也不盡相同，有些外貿(mào)企業(yè)深惡痛絕，很害怕并且拒絕客戶的驗廠要求，這類外貿(mào)企業(yè)實際上已經(jīng)把自己的生意拒之門外了，有些外貿(mào)企業(yè)對于客戶的驗廠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕自己無法通過客戶驗廠，整個客戶驗廠對他們而言如同上刑一般痛苦，實際上，這些情況歸根結(jié)底還是觀念上的問題。其實客戶驗廠是件雙贏的好事啊，客戶可以結(jié)交你這樣一個好的商業(yè)伙伴，同時在驗廠完成之后還會給你提出一定的生產(chǎn)改進意見，這對于外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)自身而言，也是一件有利的事情啊。所以，外貿(mào)企業(yè)要適當主動去改變自己對客戶驗廠的觀念，爭取推動整個觀念向著積極主動的方向而發(fā)展。

Disney驗廠的審查與申請人有以下情況：
1、工廠自己向?qū)彶楣旧暾埲蓑瀼S(前提是獲得Disney接納)————審查的明確時間會通報工廠;
2、客戶必要委托第三方審查公司來審查————以前審查公司會給工廠；
3、3個月內(nèi)不定時驗廠范圍;如今政策變化，當審查公司收到Disney委托之后會通報工廠需展開Disney審查，但是會給工廠任何的驗廠時間范圍(不像之前會告訴工廠將于90天內(nèi)審查);
4、有時候Disney也會自己來審查工廠，但是很嚴苛!審查公司只負責管理審查工廠、開具報告請示給Disney;通不通過驗廠由Disney要求，且Disney會告訴他審查公司該家工廠是不是通過審查;工廠如果沒能通過Initial，那么接下來的follow、 up審查也由Disney決定且要求審查次數(shù)，他們有自己縝密的評判標準。

在客戶驗廠時，有些外貿(mào)企業(yè)憂心忡忡，生怕無法通過客戶的驗廠審核，但是為了有效爭取到這個客戶，他們又往往會走一些偏路，那就是輕信一些所謂的有關(guān)系的顧問公司，想通過走后門的形式，爭取讓客戶驗廠順利通過。其實，這種投機取巧的行為是不可取的，既然客戶驗廠，那么這中間自然有相應(yīng)的監(jiān)督機構(gòu)或者監(jiān)督執(zhí)行的人員，況且現(xiàn)如今客戶驗廠的實踐發(fā)展也日益成熟，這也就意味著中間的監(jiān)督會越來越嚴格，那些說有關(guān)系的顧問公司，的可能性很大，作為外貿(mào)企業(yè)一方可要三思而后行啊。
珠海市裕振企業(yè)管理顧問有限公司：合理的驗廠咨詢價格：站在客戶的立場，為客戶提供滿意的咨詢費用，強調(diào)我們的服務(wù)是超值的，不以低價劣質(zhì)服務(wù)拼市場，而以持續(xù)服務(wù)贏口碑!獨特的體系推進系統(tǒng)：裕振管理咨詢機構(gòu)形成了自身獨特的管理體系推進模式，并在長期的企業(yè)實踐中被是有效的。設(shè)有獨立、強大的體系研發(fā)、體系管理部門，能夠及時地為裕振客戶提供服務(wù)。裕振的服務(wù)始終以客戶為導(dǎo)向，并結(jié)合精細化作業(yè)，使得整體的工作效率和體系建設(shè)的有效性得到全面提升。