從2013年后的8年開始，中國自動售貨機(jī)制造業(yè)的長期性處于快速發(fā)展時期。在此期間，間里，成千上萬的公司陷入了邊緣地位，許多幸運(yùn)神話已經(jīng)被創(chuàng)造出來。在銷售市場近18個月的嚴(yán)冬以及今年年初爆發(fā)肺炎之后,中國2020年的全汽車制造業(yè)似乎又進(jìn)入了另一形勢。由于肺炎的爆發(fā)，一些公司預(yù)計(jì)不會開始營業(yè)，雖然肺炎的爆發(fā)已經(jīng)逐漸消失，但是由于以前營業(yè)額的迅速下降，裁員，行業(yè)的薪水削減似乎已經(jīng)正常，銷售市場焦慮也越來越嚴(yán)重！
肺炎流行只是一個引信，而制造業(yè)的衰退是一種慢性毒藥
21月21日新的抽樣數(shù)據(jù)、零售業(yè)協(xié)會和全自動售貨機(jī)行業(yè)信息調(diào)查報(bào)告，由于肺炎爆發(fā)，制造業(yè)企業(yè)的營業(yè)額仍處于緩慢的修復(fù)過程中。平均周轉(zhuǎn)修復(fù)不足以維持上一期間的50%，估計(jì)今后仍有必要進(jìn)行一段時間的全面修復(fù)。
許多人把制造業(yè)公司遇到的困難歸咎于當(dāng)前的肺炎爆發(fā)，但從心中可以清楚地看出，盡管爆發(fā)對2020年市場造成了影響，但并非全部，制造業(yè)下滑是造成目前形勢的真正原因。
自2018年第三季度以來，由于非零售定義回調(diào)功能，我國整個自販機(jī)械制造業(yè)保持了一定的增長率，但增長率開始放緩。此外，由于早期銷售市場的迅速擴(kuò)張，單一業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生的惡性價(jià)格競爭不僅大大降低了制造企業(yè)的總利率，而且使整個銷售市場像一種慢性毒藥一樣被吃掉，深深陷入了的陷阱。
在許多專業(yè)人士看來，這似乎是由肺炎的爆發(fā)引起的，更像是制造業(yè)長期問題的集中爆發(fā)，而爆發(fā)已成為觸發(fā)因素。
黑暗的時刻已經(jīng)到來，但許多公司似乎還沒有做好準(zhǔn)備
工作于2月10日在全國各地開始。建設(shè)開始后，大多數(shù)公司都充滿了2020年銷售市場的發(fā)展趨勢，心情愉快，不知道夢想好，但實(shí)際上是一個不同的場景。估計(jì)的恢復(fù)過程比預(yù)期的要難得多。
從3月底開始，一些中小企業(yè)宣布退出銷售市場。然后發(fā)生了國外銷售市場的爆發(fā)，上游和下游設(shè)備制造公司受到了進(jìn)出口的影響。到3月份，大多數(shù)公司已經(jīng)加快了監(jiān)管步伐，受影響的公司除了節(jié)省開支外，還有多個層次的飛行。但是市場進(jìn)展得太快了，即使采取這種戰(zhàn)略，一些提前準(zhǔn)備不足的公司也遭受了很大的損失。有關(guān)裁員和削減工資的信息在行業(yè)中很普遍。即使沒有減薪和裁員，一些公司的運(yùn)作也在相對大的轉(zhuǎn)變，一些公司的生產(chǎn)和銷售率不到過去的一半。
中低企業(yè)的工作壓力甚至擴(kuò)大到上游和下游設(shè)備制造公司。為了減輕中下層管理公司的壓力,上游和下游設(shè)備制造公司的一些整體力量繼續(xù)發(fā)布更優(yōu)惠政策,幫助下游公司擺脫困境。
如果有危險(xiǎn),就會有機(jī)會,就會有活力
回顧過去三年，我們可以清楚地看到銷售市場發(fā)展的詳細(xì)時期。盡管長期以來一直使用出路這個術(shù)語，但這場危機(jī)為制造業(yè)打開了另一扇門。很多公司剛剛開始冷靜下來，開始思考銷售市場需要什么樣的商品和服務(wù)，而商業(yè)流程可以真正銷售市場。一些公司似乎覺得這種感覺在中間，而另一些公司則覺得在自主創(chuàng)新的過程中更加寬敞。
shenzheming是無人零售業(yè)的專家，也是su食品和商品流通協(xié)會無人零售制造聯(lián)合會的，他認(rèn)為肺炎的爆發(fā)給制造企業(yè)帶來了很多機(jī)會。過去，大多數(shù)制造業(yè)公司過于關(guān)注整個產(chǎn)業(yè)鏈的某一部分的業(yè)務(wù)流程，忽略了與附近的產(chǎn)業(yè)和商界的某些聯(lián)系。但是經(jīng)過一波肺炎，人們可能會看到一些變化。根據(jù)人工智能技術(shù)，從離線到在線，無人零售業(yè)務(wù)流程（包括全自動售貨機(jī)業(yè)務(wù)流程）的綠色生態(tài)將進(jìn)一步重組和完善。移動智能終端新貨物物流AI的組成將使制造業(yè)擴(kuò)大目前市場的新環(huán)節(jié)。

自動售貨機(jī)進(jìn)入中國已經(jīng)有很多個年頭，默默無聞了這么久，今年隨著新零售點(diǎn)燃了無人零售這一把火，自動售貨機(jī)這種小型、靈活的銷售終端模式又重新進(jìn)入人們的視線，并且在大起大落的無人便利店、無人貨架等新業(yè)態(tài)的迭代浪潮中始終被業(yè)內(nèi)人士看好，雖然沒有大紅大紫，但是實(shí)際上已經(jīng)有越來越多人悄無聲息地加入進(jìn)行市場布局，自動售貨機(jī)的爆發(fā)說來就要來了。
但是，不是所有的售貨機(jī)都能搭上這趟順風(fēng)車，傳統(tǒng)的老式投幣機(jī)、飲料機(jī)肯定會隨著智能售貨機(jī)的普及面臨淘汰，自動售貨機(jī)將會迎來不斷的智能迭代潮。
1）售貨機(jī)將成為“店面”一樣普遍存在
國人對自動售貨機(jī)的印象就是賣水、賣飲料的，其實(shí)在售貨機(jī)發(fā)達(dá)的國家，如日本、美國、歐洲，自動售貨機(jī)里的商品已經(jīng)非常豐富，吃的玩的用的，甚至穿的，都被放到自動售貨機(jī)里銷售。隨著中國市場的發(fā)展，售貨機(jī)銷售的商品將會迎來革新期，更豐富的商品將會出現(xiàn)在售貨機(jī)里進(jìn)行銷售，售貨機(jī)會成為“店面”一樣普遍的存在。
上圖為自行研制生產(chǎn)的自動口罩機(jī)和打火機(jī)售賣機(jī)
2）觸屏式購買成為主流
不再需要在機(jī)器上按各種復(fù)雜的按鈕，自帶高清電子觸摸屏幕的新一代智能自動售貨機(jī)通過操作系統(tǒng)設(shè)置和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)購買界面一目了然，讓你的購買就像在手機(jī)上購買一樣簡單，選品、支付、出貨全智能化，消費(fèi)者可以在屏幕上清晰地看到貨品的種類價(jià)格介紹等，動動手指即可輕松購買。
而購買屏幕同時也成為天然的廣告位，面向的用戶更精準(zhǔn)、有效，也成為連鎖經(jīng)營帶來的一大優(yōu)勢。
上圖為屏觸控型智能售貨機(jī)
售貨+廣告為客戶增加銷售額
3）掃碼支付成基本配置
靈活便捷的移動支付方式既是消費(fèi)升級的需要，也是技術(shù)革命的必然。未來是年輕人的，年輕人所追求的時尚便捷必然成為商業(yè)追逐的對象。
自動售貨機(jī)均標(biāo)配微信、支付寶等掃碼支付。
4）機(jī)器設(shè)備成為大數(shù)據(jù)入口
自動售貨機(jī)上的智能操作系統(tǒng)可對所有貨物進(jìn)行智能管控，消費(fèi)者的每一次購買都成為用戶畫像和購買偏好分析的數(shù)據(jù)來源，運(yùn)營者可通過大數(shù)據(jù)分析清晰地了解到消費(fèi)者的需求和偏好，從而指導(dǎo)進(jìn)貨、配貨、銷售等環(huán)節(jié)，基于數(shù)據(jù)分析的進(jìn)銷存管理讓運(yùn)營者更科學(xué)而有效地提高銷量。掌握海量用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)的運(yùn)營者也將成為未來擁有消費(fèi)者的一方。
售貨機(jī)還會接入多端移動入口，進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，更可以借助大數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行更有效的反向優(yōu)化選品和營銷活動。未來，隨著技術(shù)的發(fā)展和移動端的更新迭代，更多入口將會接入售貨機(jī)，消費(fèi)者通過移動端APP查找售貨機(jī)的位置、下單、取貨，運(yùn)營商通過各種入口進(jìn)行促銷活動、拉新活動、互動營銷，如通過微信發(fā)放優(yōu)惠券，發(fā)起抽獎活動等等，拉新獲客成本將大幅下降。
5）智能化管控代替人工管理
互聯(lián)網(wǎng)接入機(jī)器，不管是設(shè)備故障，還是貨品缺貨，都能實(shí)時反應(yīng)到管理端（包括手機(jī)端和電腦端）。比如當(dāng)自動售貨機(jī)發(fā)生故障的時候，監(jiān)控系統(tǒng)會很快發(fā)現(xiàn)并發(fā)出警告；而在牛奶或薯片售罄的時候它會及時向管理者發(fā)出補(bǔ)貨信號，不再需要到現(xiàn)場巡視，大大方便了運(yùn)營者的管理。智能化管理后臺能有效把控庫存、供應(yīng)鏈的精準(zhǔn)管理，有效降低庫存壓力和進(jìn)貨補(bǔ)貨壓力，甚至實(shí)現(xiàn)零庫存。
6）功能——豈止售貨機(jī)
不僅僅是選品上的突破，未來的自動售貨機(jī)將不止?jié)M足于做一個銷售終端，廣告、社交、信息發(fā)布、交流平臺等等都有無限可能?；谛乱淮詣邮圬洐C(jī)的大屏設(shè)計(jì)和操作系統(tǒng)的智能化，在屏幕上實(shí)現(xiàn)廣告展示已經(jīng)是成熟的應(yīng)用，或者，點(diǎn)擊一下商品就出現(xiàn)一個像淘寶的寶貝詳情頁的產(chǎn)品介紹也未必不可；再或者，在無處不在的自動售貨機(jī)上發(fā)布一條尋物啟事、廣告，還有商品的實(shí)時評論......都是非常有可能的，想象空間巨大。

年底時爆發(fā)了一場與一種叫做新狗肺的小病毒的戰(zhàn)斗。這種病毒感染非常狡猾，為了捕捉這個地區(qū)和非常邪惡，但是更危險(xiǎn)，也是的智慧和團(tuán)結(jié)。
病毒感染具有很強(qiáng)的性，所以非常好的防疫對策不能，因此呼吸機(jī)成為需要的防疫用品之一。為了防止人們收集和減少肺炎傳播的風(fēng)險(xiǎn)，我國出現(xiàn)了臺自助呼吸機(jī)自動販賣機(jī)。
自動售貨機(jī)不會受時間和地址的限制，可以節(jié)省人力資源，方便買賣。它是一個全新的零售商業(yè)服務(wù)升級，也被稱為24小時營的小型商場。公元前1世紀(jì)，希臘海勒自動生產(chǎn)出售圣水的設(shè)備。1925年，英國開發(fā)了一種全自動售貨機(jī)來銷售煙草，此后，它出售了紀(jì)念郵票、各種自動售貨機(jī)的。
目前有四種自動售貨機(jī)：飲料自動售貨機(jī)、食品自動售貨機(jī)、全自動售貨機(jī)、護(hù)膚自動售貨機(jī)。
在這場戰(zhàn)爭中，無觸摸采購似乎非常重要，絕大多數(shù)的機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)都已經(jīng)進(jìn)行了有序的再生產(chǎn)，為了家庭的工作，如何確保飯菜不接觸？不建議吃飯，避免吃高峰餐，分餐系統(tǒng)，內(nèi)置食物這些，不知道對于工薪階層來說，早餐基本上是出城購物，確保不觸摸購買，或使用完全自動售貨機(jī)。
現(xiàn)在市場剛剛開始出現(xiàn)在早餐自動售貨機(jī)上，如這個品牌的自動售貨機(jī)、內(nèi)置的等離子消毒、60攝氏度的連續(xù)溫度控制，除了保持早餐的濕熱，還可以實(shí)現(xiàn)高溫消毒，這是真正的敵人新的冠狀病毒！
全自動售貨機(jī)由于其自動化技術(shù)，不會受時間、地址的限制，可以節(jié)約人力資源，便于買賣這些東西，已經(jīng)越來越受歡迎，自動售貨機(jī)不僅加工顧客的方便，而且還為運(yùn)營商提供了新的增值項(xiàng)目。

2月底，在新的冠心病中爆發(fā)肺炎之后，美國代表團(tuán)宣布將在武漢示范地點(diǎn)啟動一項(xiàng)禁止接觸的調(diào)度服務(wù)。根據(jù)美國代表團(tuán)的無觸摸調(diào)度現(xiàn)場計(jì)劃，客戶提交訂單，美國隊(duì)員和客戶根據(jù)電話或應(yīng)用信息聯(lián)系，美國隊(duì)員根據(jù)協(xié)議的結(jié)果，將食物放在智能餐廳或承諾的部分，客戶將自己吃飯，防止零距離接觸。
侯凡說，在肺炎期間，木柜的系統(tǒng)軟件也發(fā)生了變化，該公司是智能廚房柜臺經(jīng)銷商之一。前者是在顯示屏上丟失代碼，現(xiàn)在是美國集團(tuán)騎手完全可以在手機(jī)上操作，客戶也可以點(diǎn)擊手機(jī)打開櫥柜，木柜點(diǎn)接觸減少。在肺炎流行期間，住宅區(qū)的情況有了很大改善，但醫(yī)院現(xiàn)場是首要的。
此外，喜茶還表示，在肺炎流行期間，只有百貨商店接受喜茶去微信任小程序沒有聯(lián)系單位，另一部分商店設(shè)置智能收拾柜，讓消費(fèi)者喝茶。
年底時,DMALL能夠更新安全渠道的自助消費(fèi)者銀行,這家銀行適合與一個人核對帳戶,可以遠(yuǎn)離普通用戶.不久前，武漢消防神醫(yī)院的送貨使用，店鋪開了一點(diǎn)點(diǎn)自助購買消費(fèi)者現(xiàn)金區(qū)。這也是次嘗試在任何人的商店操作的更多的自助。
2月21日，幸運(yùn)快遞，個幸運(yùn)的沒有人全自動咖啡機(jī)已經(jīng)送到武漢672醫(yī)院。他說，未來將是武漢聯(lián)邦、漢南區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、廣場小屋醫(yī)院和武漢市消防救援隊(duì)的一部分，現(xiàn)在沒有全自動咖啡機(jī)和咖啡保健飲料。
病兇猛而且非常危險(xiǎn)，不能看見也不能觸摸，沒有觸摸會成為很多人能保證預(yù)防和控制方法的，與通常的成本相匹配的是說物品的工作盡量少接觸。
非觸摸式零售將安全要求與消費(fèi)市場相結(jié)合，超過時間、室內(nèi)空間限制，不會受到感興趣工作的影響，病毒感染的規(guī)律性危害小，能夠在安全可控的自然環(huán)境中不斷生產(chǎn)和送貨。
在一些社區(qū)，經(jīng)過艱難的入住和出門，居民不再方便去超市。從客戶的角度來看，出門加入門卡是一項(xiàng)危險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，進(jìn)門必須測溫，整個過程越來越不方便，這也大大減少了主動性。
許多人終選擇將信用額度的一部分分配給外部需要的、被認(rèn)為是高效率的工作的近乎原則的方式，而無底的零售是準(zhǔn)確的匹配。
牛奶、酸奶、泡沫、桶水等包裝快速食品供應(yīng)，可以在無人倉庫貨架上購買，存在零售無人機(jī)會，立即減少接觸人員的風(fēng)險(xiǎn)。然而，這只是一個特殊的消費(fèi)階段，如果沒有肺炎，在人們的消費(fèi)習(xí)慣中，沒有零售只是一個冷門方法。
但毫無疑問，消費(fèi)者的習(xí)慣在肺炎時期已經(jīng)發(fā)生了變化：，人們會選擇更方便、分散的，廣闊的地區(qū)來購買普通需求；第二，人們更喜歡及時購買，以盡可能縮短股票交易時間；終，消費(fèi)者基于在線訂購，反訂單以減少股票交易時間和等待時間。
這種習(xí)慣可能會因肺炎流行病的穩(wěn)步發(fā)展而被削弱，但是由于經(jīng)歷了足夠的文化教育，客戶以自身為目標(biāo)，將具有很大的認(rèn)知能力和較高的流行前利用率。無人機(jī)零售公司必須加強(qiáng)自身優(yōu)勢，不斷考慮新的要求，才能在疫情爆發(fā)后回歸。
自動售貨機(jī)只有1-5平方米。與傳統(tǒng)零售店相比,維修和維修成本和勞動力成本都很低。在過去，一家商店的所有正常經(jīng)營都必須是兩三個人，寄、發(fā)、發(fā)、發(fā)?，F(xiàn)在，一個人可以接受另外8個商店的調(diào)度，24小時的連續(xù)操作。
成本低于一般商店，同一商品銷售同一價(jià)格，利潤高，利潤是競爭力！
它是針對客戶的，的優(yōu)勢是能夠24小時全自動操作，沒有店員。
對于廣泛社交恐懼癥的年輕人來說，不需要自助。
城里的許多人會在深夜工作，走兩三分鐘到全自動售貨機(jī)去買一些食品。自動售貨機(jī)就像一個迷你版的深夜便利店，不在乎你在世界各地，特別是當(dāng)它看起來可靠時。
自動售貨機(jī)也傷害了大城市的人們。例如，花明鎮(zhèn)的燈光效果一直是烏賊失明的，在深夜，人們悄悄地進(jìn)入一個寂寞的家中，到了路燈。當(dāng)你需要它的時候，它總是在那里。這個不那么大的內(nèi)部空間就像是家的擴(kuò)張，承受著你的突然要求。
從不關(guān)閉全自動售貨機(jī)，是厭倦了青春的溫暖守護(hù)者。
一個優(yōu)點(diǎn)是更方便地看到縫紉針布局，可以放在樓梯上，甚至在戶外巴士站牌、花園或觀光。
拋售前夕
自動售貨機(jī)在國際上已經(jīng)存在了很長一段時間，在國外、日本等資本國家和地區(qū)也是一種城市設(shè)施機(jī)械。與其他資本國家相比，我國自動售貨機(jī)銷售市場仍處于新階段，平均流行率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他國家。
資本國家工作經(jīng)驗(yàn)的歷史表明，當(dāng)國內(nèi)生產(chǎn)總值平均增長10000美元時，完全自動化的自動售貨機(jī)的消費(fèi)市場將猛增。去年，中國的平均gdp約為9178.46美元，接近1萬美元，高密度點(diǎn)對點(diǎn)要求的爆發(fā)將進(jìn)一步削弱自動售貨機(jī)的基礎(chǔ)設(shè)施。
自動售貨機(jī)是21世紀(jì)的必然趨勢，那么如何把握這個銷售市場的機(jī)遇，合理布局自助零售業(yè)呢？在各種自動售貨機(jī)中，哪些產(chǎn)品更適合占領(lǐng)市場？
數(shù)以千計(jì)的商店，不尋常
吳子華明鎮(zhèn)是一家集自動售貨機(jī)、街機(jī)游戲機(jī)和售票機(jī)為一體的智能化自動售貨機(jī)，可以及時展示零售、智能廣告詞、互動小游戲、新產(chǎn)品營銷、電影預(yù)覽、網(wǎng)絡(luò)主機(jī)等。
能夠融入校園，使大量學(xué)生成為你的客戶；
能夠融入商業(yè)，使大量消費(fèi)者成為你的客戶；
能夠融入辦公樓，使大量的工作人員成為你的客戶；
能夠混入地鐵，使大量乘客進(jìn)入你的地鐵；
擴(kuò)大潛在的客戶群更容易，特別是對于顛覆性的創(chuàng)新。
烏賊華明鎮(zhèn)是的：
艾大屏幕，冷靜注意：超大尺寸10點(diǎn)觸摸屏4k高清全屏手機(jī)可24小時屏幕，多屏幕空間更令人震驚；
技術(shù)水平、市場銷售：20多個控制器，如人機(jī)磁感應(yīng)、交互式交換測試、面部識別等，維護(hù)客戶分類、產(chǎn)品和廣告、交互式軟文廣告等，提高轉(zhuǎn)換率和凈利潤率；
3.雙低、地對地舒適：不到傳統(tǒng)零售機(jī)器運(yùn)營成本的15%，返工率非常低（目前設(shè)備運(yùn)營中沒有常見的細(xì)分），并確保休息。
如何？
1.及時零售:多種情況,高頻消費(fèi),占用總通道
選擇大專院校、旅游景點(diǎn)、交通、旅游公共場合、大型商場、辦公樓、醫(yī)院門診等，到許多客戶市場銷售日用品，如飲料、小吃等；
2.增值收益：除零售商品外，廣告、、售票處等方面的增值收益持續(xù)增加。
根據(jù)智能化人工智能大屏幕和大數(shù)據(jù)算法，可以保證廣告詞的準(zhǔn)確傳遞、易于使用的軟文廣告、新產(chǎn)品的推出和營銷、單一、電影票務(wù)等。
怎么樣了？
（一）銷售市場覆蓋九大城市，服務(wù)客戶超過150萬，回購率達(dá)70％；
（二）一機(jī)型年水流量1125元，月利潤率4500元，比同行業(yè)競爭高三倍；
3.與大約20個品牌進(jìn)行了廣告合作，如春、百年山、宜寶、康師傅、戰(zhàn)馬、莫巴自行車、衛(wèi)來、奧約、39家制藥業(yè)、紅太奇文化教育、山蘭電子蒸汽、瑞興等。
合作管理
（一）控股公司的肖像：資產(chǎn)機(jī)構(gòu)、旅游景點(diǎn)、公共交通場所、大型物中心、辦公樓、區(qū)、電影院等工業(yè)家。
二、持股子公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列責(zé)任：顯示機(jī)械設(shè)備擴(kuò)展的地點(diǎn)，本區(qū)域經(jīng)營伙伴也應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大區(qū)域銷售市場；
3.持有子公司的家庭利益：在獲利之前，魷魚沒有一分錢。利潤前，零售水流量的40%由合作伙伴擁有(約占零售利潤率的100%)；利潤后，零售水流量的32%由合作伙伴擁有(約占零售利潤率的80%)；此外，合作伙伴擁有每臺機(jī)器設(shè)備增值收入的20%(廣告詞、、售票處等)。該地區(qū)的機(jī)構(gòu)合作伙伴獲得額外利潤：提取將在該地區(qū)以下增加的普通合作伙伴的零售流（自動擴(kuò)張5%以幫助擴(kuò)張1%）；