濰坊金盟船舶裝備有限公司主營(yíng)：中小型內(nèi)河挖泥船，挖沙船，疏浚清淤機(jī)械設(shè)備及配件

由于挖泥船所面對(duì)的施工環(huán)境各有所異，一些土質(zhì)較松軟、一些土質(zhì)較硬,惡劣的土質(zhì)對(duì)泥泵也會(huì)有影響。不同的土質(zhì)對(duì)泥泵產(chǎn)生不同的磨損量，泥泵的磨損量跟泥沙顆粒的比重成正比，跟土質(zhì)的硬度有關(guān)。泥泵殼內(nèi)壁流道受到葉輪拋出的沙石流沖擊、沖刷。其磨損方式為二種，一種是磨料沖蝕磨損、二是沖擊造成的應(yīng)力磨損,這些惡劣的土質(zhì)狀況嚴(yán)重影響了泥泵使用的壽命。

施工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)的措施：1、泥泵燒耐磨焊，打網(wǎng)格焊以增加使用時(shí)間；2、采用高鉻鑄鐵泥泵。

挖泥船左右橫移閥組：該閥組分別用作控制挖泥船左右橫移絞車滾筒的收攬和放攬(正反轉(zhuǎn)向)。閥組上有一只電液換向閥組成。如果挖泥船橫移絞車在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，突然沒(méi)動(dòng)作，那么可能是該電液換向閥卡閥造成（或者是電磁閥沒(méi)電）電磁閥線圈損壞。此時(shí)將換向閥拆下來(lái)，用清潔柴油清洗，然后按照拆下來(lái)的方向位置安裝上（注：還有可能是挖泥船驅(qū)動(dòng)絞車的液壓馬達(dá)內(nèi)部損壞等故障）該閥組的控制有操作臺(tái)上的左橫移和右橫移搖桿開(kāi)關(guān)或按鈕控制。

(1)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。以量化數(shù)據(jù)為依據(jù)是實(shí)現(xiàn)絞吸式挖泥船管理的基礎(chǔ)。要建立規(guī)范的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)及反饋制度，加強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)與生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門(mén)的及時(shí)溝通，通過(guò)不斷積累，逐步建立起系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理系統(tǒng)。

(2)強(qiáng)化工程管理。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立工程計(jì)劃管理體系，擴(kuò)大計(jì)劃覆蓋面，制定切實(shí)可行的管理，促進(jìn)計(jì)劃管理的。要以基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)為依據(jù)，充分利用計(jì)算機(jī)輔助管理工具，提高計(jì)劃與控制的水平。

(3)推行復(fù)合技能制。要按絞吸式挖泥船的生產(chǎn)流程劃定工位，按工位劃定崗位，按崗位配置技能需求、配備上崗編制，以的技能制勞動(dòng)組織替代傳統(tǒng)的工種制勞動(dòng)組織，建立勞動(dòng)組織體系。

(4)實(shí)施負(fù)荷平衡計(jì)劃。要通過(guò)定量測(cè)算，對(duì)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行量化平衡分析，確定生產(chǎn)任務(wù)所需生產(chǎn)資源的配置數(shù)量，以小的投入獲得大的產(chǎn)出。

(5)盡可能消除浪費(fèi)。要開(kāi)展功能成本分析，消除設(shè)計(jì)中的功能冗余；以造船理念進(jìn)行流程分析，減少生產(chǎn)過(guò)程中的各種非增值活動(dòng)，以大限度提高生產(chǎn)效率、降低絞吸式挖泥船的制造成本