對于電表我們應(yīng)該是比較熟悉的了，因為多用戶智能電表是生活中必須要用到的，尤其是現(xiàn)在科技在不斷發(fā)展，各種高科技的產(chǎn)品都在不斷涌入人們的生活，像是各種娛樂設(shè)施和家用電器和通訊工具都在不斷發(fā)展，難以想象如果我們的生活沒有電以后會變成什么樣，用電電器在不斷增加，對于電表的要求也越來越多，所以說多用戶智能電表也要不斷進(jìn)行發(fā)展才能滿足時代的需求。

   在供電企業(yè)的用戶群中，大電力用戶數(shù)量比較少，但用電量比較大，應(yīng)付的電費(fèi)額也比較大，及時足額回收其電費(fèi)是供電企業(yè)經(jīng)營中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。目前很多供電企業(yè)都面臨著某些大用戶電費(fèi)回收難的問題，造成這一問題的根本原因是現(xiàn)行的電力營銷模式，現(xiàn)行電力營銷模式的主要特點(diǎn)是：供電企業(yè)先履行債務(wù)，用戶后履行債務(wù)，也就是通常所說的“客戶先用電、后付費(fèi)”，由于某些用戶信用度較差、經(jīng)營風(fēng)險較大、經(jīng)濟(jì)效益較差的情況是客觀存在的，“客戶先用電、后付費(fèi)”的電力營銷模式，使電費(fèi)回收難具有了一定的必然性。

   電能表分為：多用戶電能表,預(yù)付費(fèi)電能表,智能網(wǎng)絡(luò)電表。國內(nèi)市場飽和，電能表市場從高速增長期進(jìn)入適度增長期，整個行業(yè)生產(chǎn)能力過剩，競爭更加激烈，行業(yè)利潤率下降；同時，隨著國外企業(yè)逐步參與國內(nèi)電能表市場競爭，導(dǎo)致我國電能表企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生巨大變化。但由于國內(nèi)電能表的質(zhì)量和價格具有相當(dāng)大的優(yōu)勢，因此近年來我國的電能表產(chǎn)品大量出口到東南亞、阿拉伯和非洲等地區(qū)，并逐步打開歐洲市場。隨著電力系統(tǒng)體制改革的進(jìn)一步深化，采取三產(chǎn)乃至對發(fā)售電和線路維護(hù)等工程項目外包管理等多種運(yùn)作機(jī)制已經(jīng)并存并且越來越普遍，客戶主體多元化已成趨勢。