棗強(qiáng)匯方環(huán)保玻璃鋼有限公司主營(yíng)：玻璃纖維增強(qiáng)塑料制品制造,銷(xiāo)售。
這種方法的缺點(diǎn)就是纏繞過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)如浸膠輥、張力控制輥等一旦在各輥上發(fā)生纖維纏結(jié)，就將影響整個(gè)纏繞過(guò)程的正常進(jìn)行。因此就需要人工維護(hù)，不斷洗刷，使之保持良好狀態(tài)。二、干法將纖維或紗帶浸膠后預(yù)交聯(lián)，形成固態(tài)預(yù)浸紗后再進(jìn)行纏繞的方法稱(chēng)之為干法纏繞。玻璃鋼罐生產(chǎn)廠家干法纏繞的優(yōu)點(diǎn)是質(zhì)量易于控制，纏繞，但成本高，多用于航空航天等高科技領(lǐng)域。

企業(yè)要清楚這個(gè)東西上哪兒去用，而且還要盡量想辦法加強(qiáng)與應(yīng)用單位的合作。我也專(zhuān)門(mén)給這些企業(yè)講過(guò)他們的網(wǎng)布都做什么用。比如說(shuō)，你生產(chǎn)五六千萬(wàn)平方米的網(wǎng)布，玻璃鋼罐其中相當(dāng)比例是你的專(zhuān)有，人家就認(rèn)你，這個(gè)時(shí)候你的網(wǎng)布才能賣(mài)高價(jià)，才能夠具有競(jìng)爭(zhēng)力。其他的玻璃鋼罐產(chǎn)品同樣有這個(gè)問(wèn)題。你生產(chǎn)這個(gè)東西做什么用，用戶(hù)反映怎么樣，人家還有什么改進(jìn)的要求，希望企業(yè)把這些當(dāng)成市場(chǎng)的很突出的問(wèn)題來(lái)研究，并作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針里面很重要的一個(gè)方面。

第三方面：是企業(yè)不要簡(jiǎn)單盲目地?cái)U(kuò)產(chǎn)，要分析市場(chǎng)，要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要突出自己的長(zhǎng)處。我前邊舉的幾個(gè)中小企業(yè)成長(zhǎng)的例子，往往都是自己配套慢慢形成自己特色產(chǎn)品的。建材行業(yè)公布的4月份經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告顯示，玻纖有17%左右的同比增長(zhǎng)，玻璃鋼罐現(xiàn)在不少企業(yè)還在增量，這個(gè)增量可能在20萬(wàn)噸以上，不是原有產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的提高，玻璃鋼罐而是新產(chǎn)能力達(dá)到20萬(wàn)噸以上，其中電子紗占一半。