山東匯隆造浪設(shè)備有限公司主營(yíng)：造浪設(shè)備,人工造浪,水上樂(lè)園設(shè)備

水上樂(lè)園需要注意的安全問(wèn)題有哪些？需要注意的問(wèn)題有三點(diǎn)：

1、設(shè)備主體的安全問(wèn)題

樂(lè)園的大型游樂(lè)設(shè)備，每年均要由中國(guó)特種設(shè)備檢測(cè)院、省、市進(jìn)行檢測(cè)，取得年檢合格證明后方可投入使用。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備日常運(yùn)行、檢修和維護(hù)管理。按照相關(guān)制度對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，及時(shí)消除隱患，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。特別對(duì)安全設(shè)施管理實(shí)行定崗管理、并建立維護(hù)保養(yǎng)記錄，由安全部門(mén)監(jiān)管考核。

2、一線(xiàn)員工操作的安全問(wèn)題

無(wú)論何種形式的水上滑梯，游客的身體都會(huì)大面積和滑道接觸，因此為了增加游玩體驗(yàn)和減少意外傷害，對(duì)于姿勢(shì)把控方面的培訓(xùn)是很關(guān)鍵的?？梢酝ㄟ^(guò)在排隊(duì)區(qū)以廣播、視頻和圖片的方式多次呈現(xiàn)，在正式游玩前，員工進(jìn)行示范、指導(dǎo)和糾正，并且可以在一側(cè)設(shè)置建模，以更直觀(guān)的方式展現(xiàn)。

由于水樂(lè)園的季節(jié)性質(zhì)，員工流動(dòng)性較大且多為，可多安排標(biāo)準(zhǔn)員工作為OJT，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)新人，以確保其熟練掌握各類(lèi)技能。

3、如何安排救生員的安全問(wèn)題

很多人認(rèn)為溺水者會(huì)在水中表現(xiàn)出明顯的痛苦現(xiàn)象，例如大聲喊叫或揮舞手臂，但事實(shí)恰恰相反，溺水時(shí)人們會(huì)竭力雙臂下壓來(lái)讓頭部露出水面以便呼吸。因此，人們更多表現(xiàn)出安靜，更少吸引注意力的方式溺水。據(jù)美國(guó)觀(guān)察性研究表示，成年人在平水（非沖浪）上發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法處于正常有用狀態(tài)一般會(huì)掙扎60秒，嬰兒和很小的孩子則是20秒。

因?yàn)槟缢梢云届o的發(fā)生，所以救生員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)溺水者并不足為奇，即時(shí)事件發(fā)生在20英尺（6米）遠(yuǎn)處。因此，救生員數(shù)量必須足夠，且不能被指派其他任務(wù)，以免分散工作的注意力。

救生員的工作不僅僅是把溺水者救起來(lái)這么簡(jiǎn)單。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)旅游業(yè)的大力扶持，人們對(duì)休閑娛樂(lè)的更高需求，水上樂(lè)園項(xiàng)目的投資將會(huì)更趨理性、游樂(lè)產(chǎn)品將會(huì)更加豐富多元，水上游樂(lè)行業(yè)將會(huì)更加成熟壯大。這都將水上游樂(lè)行業(yè)逐漸進(jìn)入新一輪穩(wěn)健發(fā)展時(shí)期。未來(lái)五至十年水上樂(lè)園行業(yè)的發(fā)展，個(gè)人認(rèn)為有以下幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)值得關(guān)注：

趨勢(shì)之一：是水上樂(lè)園整體行業(yè)的增速肯定會(huì)逐步降低，如同GDP增速一樣，不可能永遠(yuǎn)保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，行業(yè)發(fā)展將會(huì)進(jìn)入一種低速、穩(wěn)健、良性發(fā)展的新常態(tài)。

趨勢(shì)之二：是類(lèi)似地區(qū)標(biāo)志型、規(guī)模特大型的水上樂(lè)園設(shè)備項(xiàng)目(如長(zhǎng)隆水上樂(lè)園)肯定會(huì)越來(lái)越少，中小型、專(zhuān)業(yè)型、主題型水上樂(lè)園會(huì)逐漸成為投資建設(shè)主體，分眾市場(chǎng)逐步形成。

趨勢(shì)之三：是國(guó)內(nèi)一二線(xiàn)城市的消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)逐步趨于飽和，新建項(xiàng)目特別是大型項(xiàng)目會(huì)逐步減少。國(guó)內(nèi)三、四線(xiàn)城鎮(zhèn)居民對(duì)水上樂(lè)園的需求將逐漸成為消費(fèi)區(qū)域市場(chǎng)的主流，水上游樂(lè)市場(chǎng)逐步城鎮(zhèn)化、小型化、個(gè)性化。

趨勢(shì)之四：是原有的傳統(tǒng)型、大眾化、規(guī)模型的各種水上樂(lè)園設(shè)備正逐步失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與消費(fèi)吸引力，并將逐步進(jìn)入設(shè)備更新、功能定位、游樂(lè)體驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)模式等改造、升級(jí)換代時(shí)代。同時(shí)個(gè)性化、復(fù)合型、主題式水上樂(lè)園將逐漸成為投資消費(fèi)亮點(diǎn)，水上樂(lè)園市場(chǎng)將更加分眾細(xì)分，業(yè)態(tài)將更加豐富多樣，體驗(yàn)將更加個(gè)性專(zhuān)屬。

趨勢(shì)之五：是水上游樂(lè)行業(yè)將面臨全新的多重挑戰(zhàn)與的行業(yè)洗牌，品種單一、性能簡(jiǎn)單、品質(zhì)低端、規(guī)模較小、經(jīng)營(yíng)粗放等類(lèi)型的制造企業(yè)將逐步被專(zhuān)業(yè)性、個(gè)性化、復(fù)合型、高新技術(shù)型企業(yè)替代。產(chǎn)品功能將逐步從單一、簡(jiǎn)單發(fā)展成多功能融合、多種體驗(yàn)疊加時(shí)代，產(chǎn)品品質(zhì)也將從低端、粗放式向精細(xì)精良、個(gè)性轉(zhuǎn)型升級(jí)。市場(chǎng)定位更加區(qū)域化、個(gè)性化，并將從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主轉(zhuǎn)為國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)并重；水上游樂(lè)企業(yè)也將逐漸步入個(gè)性化定制、復(fù)合式營(yíng)銷(xiāo)為特征的水上樂(lè)園2.0時(shí)代。

水上樂(lè)園“四化”發(fā)展趨勢(shì)

兩極化，就是在市場(chǎng)定位上將向極大化和化發(fā)展。極大化的優(yōu)勢(shì)在于擁有酒店、餐飲、娛樂(lè)、零售等成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套，游客一般以2天以上的度假游玩的行程走；化的優(yōu)勢(shì)在于定位更精準(zhǔn)，特色更鮮明，深度挖掘旅游文化，針對(duì)性滿(mǎn)足周邊居民碎片化娛樂(lè)需求。       

數(shù)據(jù)化，就是在營(yíng)銷(xiāo)思路上依據(jù)數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等新概念如何運(yùn)用，直接的就是根據(jù)通過(guò)各種渠道獲取的大量數(shù)據(jù)，深入分析客戶(hù)需求，從而有針對(duì)性的符合需求的營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)積累，預(yù)測(cè)園內(nèi)餐飲的銷(xiāo)量，合理的分配員工的配置。

智能化，就是注重線(xiàn)下終端與線(xiàn)上的無(wú)縫對(duì)接。一方面要注重建設(shè)更加、便捷的預(yù)定通道。另一方面，要更加注重線(xiàn)上線(xiàn)下的互動(dòng)。園區(qū)情況的實(shí)時(shí)共享，園內(nèi)的在線(xiàn)可視化模擬游覽，園區(qū)商品的在線(xiàn)展示等都能給游客的選擇提供參考。未來(lái)，水上樂(lè)園會(huì)以游客滿(mǎn)意作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而不再是媒體、廣告、旅行社說(shuō)了算。

用戶(hù)化，就是商業(yè)模式的變革。轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)很簡(jiǎn)單，但知易行難，的是轉(zhuǎn)變理念，要有用戶(hù)思維，而不是客戶(hù)思維。把客戶(hù)變?yōu)橛脩?hù)，以水上樂(lè)園為吸引點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)，發(fā)掘潛在的商業(yè)價(jià)值。把其他行業(yè)跨進(jìn)來(lái)，與水上樂(lè)園融為一體，增加跟用戶(hù)之間的互動(dòng)，增強(qiáng)消費(fèi)粘性。