工廠搬遷難點一：復雜的環(huán)境。有的工廠并不是建立在整片的工廠區(qū)或者工業(yè)園，而是建立在居民區(qū)之中，這種現(xiàn)象在中小工業(yè)企業(yè)中十分普遍，并且隨著周邊社會的發(fā)展，小區(qū)、街道林立，起重機、吊車等車輛進出十分麻煩。這種環(huán)境下的設備搬運，不僅耗時長，而且經(jīng)常會出現(xiàn)損失，例如碰撞等等。蘇州搬運在復雜條件的設備搬運，都會提前做好充分溝通，選擇在夜間進行搬運，留給車輛較大的施展空間。

決定進行工廠搬遷，這是一項重大的決策，不要輕易做出。如果一旦做出，就需要專業(yè)的思考和專業(yè)工廠搬遷公司的協(xié)助。
根據(jù)蘇州蘇安多年的工廠搬遷經(jīng)驗，大多數(shù)的工廠搬遷都需要經(jīng)歷如下三個階段的測試。
一階段:為每個新工廠確定佳的倉庫采購策略。
相同的SKU通常由多個倉庫提供給每個區(qū)域，以保持較高的服務水平，在決定工廠搬遷之前，就需要對采購策略進行研究。
以在運輸成本/服務水平平衡方面為每個區(qū)域和SKU找到優(yōu)的采購策略。分析人員應該考慮了針對新工廠位置的三個場景中的每個場景的策略。然后將這些結(jié)果用于第二階段，以確定優(yōu)的工廠位置。
簡單來說，就是工廠主需要考慮倉庫的因素。比如，如果搬遷到新的地點，采購的運輸成本很高，那么，這樣的工廠新地址就不太合理。

工廠搬遷費用損失變化：
蘇安吊裝搬運公司研究發(fā)現(xiàn)，在工廠搬遷準備階段，主要費用損失包括四個方面。，客戶知曉公司進行搬遷減少了訂單；第二，公司管理層為搬遷耗費精力；第三，工廠為停止運行減少了產(chǎn)能。在工廠搬遷階段，工廠主要支付的成本包括生產(chǎn)設備拆卸的損耗、生產(chǎn)設備折舊費用等。在工廠搬遷完成后生產(chǎn)恢復階段，還需要為員工支付額外的交通補助、為穩(wěn)定客戶增加營銷費用等。