山東匯隆造浪設備有限公司主營：造浪設備,人工造浪,水上樂園設備

水上樂園真正形成大規(guī)模發(fā)展是從2007年開始。長隆集團在廣州番禺建設了長隆水上樂園，第yi期水上樂園的面積就達到了18萬平方米，2013年，長隆水上樂園入園人數(shù)217萬人次，是全世界入園人數(shù)和平均每天入園人數(shù)的水上樂園。輝煌的業(yè)績讓世人對長隆水上樂園矚目，也讓投資者們對市場躍躍欲試，它的成功運營掀起了中國水上游樂行業(yè)發(fā)展的又一高潮。

各類投資者懷著對市場的樂觀心態(tài)，也抱著挑戰(zhàn)超越的心理，希望能夠建造一個比長隆水上樂園面積更大，設備更多的水上樂園，相應的也能得到更加豐厚的回報，但多年過去，依舊沒有哪家水上樂園能夠超越。要建一個水上樂園，不能看長隆，也不能跟長隆攀比，因為長隆具有得天獨厚的優(yōu)勢，除了有的運營團隊外，它的地理位置決定了會有很高的經(jīng)濟效益。

國內(nèi)水上樂園建設投資越來越大，越來越密集，同質(zhì)化重復現(xiàn)象越來越嚴重。很多投資商愿意花大價錢購買進口的水上游樂設施，但對前期規(guī)劃設計、配套設施、水處理、建設過程等工作不予高度重視，建好后留有太多遺憾之處。建設水上樂園要根據(jù)當?shù)氐牡乩砦恢?、交通、氣候、老百姓的收入、消費水平、愛好等因素，不能簡單模仿，同時配套設施要完善，才能取得較好的經(jīng)濟效益。

另外，安全是大家一直在強調(diào)的。水樂園在運營時如果稍不注意就會出現(xiàn)一些安全上的問題，一旦出現(xiàn)了意外，輕則身體出現(xiàn)擦傷或者撞傷，重則需要付出生命。這對于一個水樂園來說，是可能帶來毀滅性的慘痛代價。

國內(nèi)水上樂園主題公園發(fā)展的五個階段：

第yi階段是游泳池加簡單設備階段。這個階段就是在方正標準游泳池的基礎上，經(jīng)過少量投入加助一些簡單的娛樂設備，如簡短水上滑梯等，形成時期的水上游樂項目。

第二階段是游樂分區(qū)階段。這一時期的水上主題公園是在階段發(fā)展的基礎上，游樂場地面積有所擴大，游泳池逐漸發(fā)展成異型游泳池。發(fā)展出簡單的功能分區(qū)：和兒童區(qū)。兒童區(qū)里加入合適兒童戲耍設施及卡通形象相關設計，加入滑道等游樂設備。

第三階段是水上游樂人性化階段。此階段水上游樂項目面積明顯擴大，設計更趨人性化，在游泳池及游樂設施區(qū)之外，加入其他功能區(qū)域：餐飲區(qū)、休息區(qū)、休閑娛樂區(qū)等緩沖區(qū)。

第四階段：水上主題樂園成熟階段。這個階段的主題公園主題定位突出，配套設施和服務相對完善，水上樂園設備出現(xiàn)二、三級組合，主題公園強調(diào)景觀設計，強調(diào)人與環(huán)境的融合。其表現(xiàn)特征是占地面積大，項目耗資多，游樂設備科技含量高。

第五階段是全新的水上綜合藝術品。這個時候水上公園注入文化，融合世界各地元素、同時結(jié)合本土元素，在公園造景、表現(xiàn)藝術、主題文化方面更為突出，形成全景式的建筑營造藝術。同時功能復合性更強，對周圍環(huán)境及商業(yè)具有巨大的拉動作用。這個階段的水上公園不僅是一個娛樂空間，更是一個景觀和建筑藝術品。

水上樂園，它有得天獨厚的六大利器：

第yi、人性親水性，人都喜歡水的；

第二、水上樂園的活動是全家總動員，萬泉、水療、SPA，都可以結(jié)合在里面；

第三、游客承載量大，可玩年齡廣的；

第四、水上樂園的市場無需培育，本身就有很好的群眾基礎；

第五、水上樂園有著各種各樣的水上樂園設備，游客重游率非常高；

第六、二次消費量非常大。

水上樂園是由多種不同功能的水上樂園設備和配套設施、環(huán)境藝術等組合而成的。這些不同功能的水上樂園設備三三兩兩互相組合起來，能組成一個個不同風格，不同玩法的新的水上游樂項目，還能把主題故事融進去，增加更多的趣味性。為彰顯主題，把主題故事融進水上樂園設備，形成全新的主題水上樂園，在競爭越來越劇烈的今天，將更受游客歡迎。主題類型的水上樂園游樂場，更加受到游客們的喜歡與熱愛！