武漢萬達源膜結(jié)構(gòu)工程有限公司主營：膜結(jié)構(gòu)

武漢萬達源膜結(jié)構(gòu)工程有限公司是一家集膜結(jié)構(gòu)設計研發(fā)、加工制造、施工安裝于一體的高新技術(shù)工程企業(yè)。系統(tǒng)引進國外先進膜結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)，對膜結(jié)構(gòu)工程整體設計、規(guī)劃、理論分析、鋼結(jié)構(gòu)分析建造等等，是國內(nèi)規(guī)模龐大的膜結(jié)構(gòu)工程公司，年產(chǎn)膜結(jié)構(gòu)成品50萬平方。

體育場館看臺座椅的類型及選擇：關(guān)于看臺座椅,很多初次接觸體育場館建設業(yè)主往往會混淆看臺和座椅,實際上看臺和座椅是有聯(lián)系和區(qū)分的,看臺指的是有底部支撐結(jié)構(gòu)包含座椅的建筑物(混凝土或鋼結(jié)構(gòu))，座椅指的是安裝在看臺底部支撐結(jié)構(gòu)，上的各種類型的椅子。

1，保證膜面有足夠的曲率，以獲得較大的剛度和美學效果；2，細化支承結(jié)構(gòu)，以充分表達透明的空間和輕巧的形狀；3，簡化膜與支承結(jié)構(gòu)間的連接節(jié)點，降低現(xiàn)場施工量。

1，預張力的大小及張拉方式；2，根據(jù)控制荷載來確定膜片的大小和索的布置方式；3，考慮膜面及其固定件的形狀以避免積水（雪）；4，關(guān)鍵節(jié)點的設計，以避免應力集中；5，考慮膜材的運輸和吊裝；6，耐久性與防火考慮。

膜結(jié)構(gòu)工程結(jié)算是整個工程項目造價控制的收尾階段，膜結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)工程造價因其在整個工程項目造價中所占比例較小，而往往沒有引起造價人員的足夠注意。實際上，承包商常常是從這一分部分項工程中獲取額外的利潤；同時，膜結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)工程造價因其特殊性，造價控制有一定的難度，引起的糾紛也較多。如何盡量減少或避免基礎(chǔ)在膜結(jié)構(gòu)工程結(jié)算中的爭議，客觀、真實的反映這一分項工程的造價，值得我們進行認真的探討。

(一)膜結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)工程造價控制的不利因素

 1．由于膜結(jié)構(gòu)建設工程一般工期較短，而基礎(chǔ)工程在施工初期階段現(xiàn)場施工條件比較復雜，膜結(jié)構(gòu)工程各方管理又不健全，往往給結(jié)算造價帶來很大差異。在實際結(jié)算工作中經(jīng)常會出現(xiàn)由于現(xiàn)場基礎(chǔ)軋鋼筋、調(diào)配等方面管理不善造成結(jié)算造價的大幅度上漲，這種由于對現(xiàn)場情況預計不足、管理不善而造成的二次調(diào)整、三次調(diào)整的情況在實際工程中經(jīng)常發(fā)生，使膜結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)工程造價很難控制。

 2．膜結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)工程屬于隱蔽工程，如果沒有完整的隱蔽工程記錄，對設計變更、工程聯(lián)系單等未辦理相應的簽證或以書面形式加以確認，必將影響結(jié)算階段的計價工作。工程管理人員的流動性也較大，有時甚至會出現(xiàn)工程項目結(jié)束，整個甲方的現(xiàn)場管理人員全部流失的情況。如果沒有完整的隱蔽工程記錄，沒有對設計變更、工程聯(lián)系單的工作內(nèi)容是否已按要求施工進行確認，就會出現(xiàn)工作量無法認可的情況，使得結(jié)算工作非常被動。因隱蔽工程記錄對此無記載，其他竣工資料也沒有反應，偏偏整個項目的工程管理人員在項目結(jié)束后都已離職，故此部分基礎(chǔ)工程的結(jié)算爭議相當大，只能是折中處理，沒有做到客觀、真實的完成計價工作。