蘋果手機(jī)展示柜1.門店應(yīng)該有區(qū)別于其他店面的設(shè)計上的亮點
美好的事物，人人都喜歡，好的店面設(shè)計和陳列自然也更容易吸引到顧客。
2.請經(jīng)常檢查貨架，不要視貨架缺貨而不顧
如果貨架上的商品已經(jīng)銷售出去，請及時補(bǔ)齊，如果暫時缺貨，
<1>做好缺貨標(biāo)識，并致歉，同時寫明大概到貨時間；
<2>用其他同類或相關(guān)商品代替該位置；
<3>若無商品替代該位置，則應(yīng)重新調(diào)整該位置的陳列方式。
3蘋果手機(jī)展示柜.請收銀臺工作的店員操作迅速一些
讓顧客等待一分鐘，顧客會感覺等待了5分鐘。稍不慎就會讓顧客產(chǎn)生久等的感覺。為了顧客著想，請利用自己的智慧來提高收銀處理效率。

蘋果手機(jī)展示柜你可能會有過這樣的想法：
1、不行了，到極限了，這沒可能做得到了，我輸定了；
2、顧客三觀不正，顧客人傻，顧客想要的不存在，我怎么可能讓他買我賣的手機(jī)呢？
3、怎么我賣的手機(jī)總是出質(zhì)量問題，顧客太挑剔，而我心已太累；
4、整天待在手機(jī)店里，連個休息的時間都沒有，好乏味；
5、過去我會嘲笑守株待兔，現(xiàn)在沒想到自己也在做同樣的事了，可是也沒什么好辦法，我的人生是不是一片黑暗？
壓力肯定是有的，你只能不斷進(jìn)取，不斷想辦法解決問題。
感激給你開底薪工資的老板吧，是Ta養(yǎng)活了你。
而想拿高薪，你得靠你自己，想辦法解決問題！
三、 蘋果手機(jī)展示柜沒有積累足夠的品德
你不必懷疑，品德的力量很大。
你有回鄉(xiāng)祭祖嗎？
你有買東西給自己的父母嗎？
你是不是舌利如刀，觸怒鬼神？
你有沒有社會責(zé)任感，照顧家人老人和孩子？
你是否堅持做對別人有利的好事？
你能否在別人取得成績時，送上衷心的祝賀？
你是否能夠在別人遭遇困境時，給予悲憫和幫助？
你是否心胸狹隘，只考慮自己的想法，而不顧及他人？
任何人不走運，都不是沒有理由的；任何人走運，也都是有理由的。
看得通透，是智慧；掙脫羈絆，需要勇氣；大步向前，先要知道方向。

蘋果手機(jī)展示柜如果你只是按時出現(xiàn)在工作崗位上，按時下班，有顧客就聊兩句，沒有顧客就玩手機(jī)，拿底薪的你，還只是能拿底薪。為了保持努力和進(jìn)取，你應(yīng)該：
1、嘗試學(xué)習(xí)更多的門店管理知識，為日后的晉升做準(zhǔn)備。
2、嘗試學(xué)習(xí)更多的手機(jī)銷售知識，并在實踐中，不斷找到適合自己的銷售方式。
3、或者利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)一些其他方面的知識，總之，當(dāng)你保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不虛度光陰，蘋果手機(jī)展示柜都借以讓自己的頭腦保持靈活清醒，保持自信，從而讓自己不斷增值。
二、沒有承受壓力
壓力就是工作中的種種做不到、沒辦法，顧客的要求可能是你做不到的，做不到的事，蘋果手機(jī)展示柜就是你要完成的工作，你當(dāng)然會有壓力。
但只有不斷承受壓力，你才能拿高薪。

蘋果手機(jī)展示柜想要吸引新客戶，留住老客戶，降低客戶轉(zhuǎn)入成本，提高客戶轉(zhuǎn)出成本是個不錯的選擇。
8020法則，是20世紀(jì)初意大利統(tǒng)計學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多·帕累托提出的，蘋果手機(jī)展示柜他指出：在任何特定群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則占大多數(shù)，因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局。
這個理論經(jīng)過多年演化，變成了當(dāng)今管理學(xué)界所熟知的二八法則——即80%的公司利潤來自20%的重要客戶，蘋果手機(jī)展示柜其余20%的利潤則來自80%的普通客戶。
與需要不斷開發(fā)磨合新客戶相比，老客戶的留存也變得十分重要，一時拿下客戶不等于一勞永逸，蘋果手機(jī)展示柜加上如今品牌忠誠度越來越低，客戶留存率也逐年走低，客戶被競爭對走的情況也并不少見。