紙格要求

手袋出格是一項要求精準(zhǔn)度高的特種技術(shù)工作。根據(jù)其原料及結(jié)構(gòu)特點(diǎn),量取長度時應(yīng)注意如下事項：

一、被量物要求平放置于桌面上,量取其自然狀態(tài)的長度,不允許實物料張拉,手袋原料許多是具有伸縮性的。否則量取的長度較實物偏長。

二、量度兩平行線間的距離,須使鋼尺與兩平行線垂直,可讓鋼尺的起點(diǎn)端固定于一條平行線上,另一端在另一條平行線上方移動,所得的短刻度就是兩平行線間的距離,垂直線段短。

三、尺的起點(diǎn)要和線位重合,如果膠骨袋,看不到線位,則起點(diǎn)從骨中心起,終點(diǎn)到對面線位或骨中心為準(zhǔn)。

四、使用軟皮尺量折雛或彎曲物時,軟皮尺必須與被量物完全重合,否則會偏長。

五、讀出被量物的長度時,視線必須與尺上的刻度垂直,如果視線偏左或偏右,會讀出比實物偏長或偏短的長度,造成人為誤差。

手袋算法

算料就是核算批量手袋所用的原材料的碼數(shù)，其方法如下：

一、分清手袋所需原料的種類。

二、按紙格上的規(guī)格，核算每塊紙格的面積。

三、核算各種原材料的面積和(平方寸)再乘以1．09(余開料時材料損耗9%)。

四、用公式： 計算之得數(shù)，就是批量手袋所需碼數(shù)。

而裁床主管的計劃方法，卻是以排料的方法為基礎(chǔ)，排多少塊紙格共需幾碼，排夠生產(chǎn)量所需原料又需幾碼這個比例式來運(yùn)算的。裁床主管的這種計料方法最為準(zhǔn)確、實用。

五、有些ERP系統(tǒng)也具備多種靈活的算料方法，如騰翔手袋ERP管理系統(tǒng)。

?箱包創(chuàng)意方法

1、 缺點(diǎn)列舉法——也稱“五法”，就是找出現(xiàn)有產(chǎn)品的缺點(diǎn)，即設(shè)計“不合理、不方便、不如意、不完善、不科學(xué)”之處，就可對癥下藥地進(jìn)行改進(jìn)，新樣式就出現(xiàn)了。

2、 系統(tǒng)設(shè)問法——提出問題，從中找出不足，以便改進(jìn)和創(chuàng)新。比如所設(shè)計的產(chǎn)品還有其它用途嗎？作些變化能否有別的用處？變化其形狀、結(jié)構(gòu)、造型、色彩、包裝等會有什么結(jié)果？放大后會怎樣？變薄，變厚怎樣？增加部件和功能會怎樣？減少功能、部件、尺寸會怎樣？與其它組合起來會怎樣？

3、 刪繁就簡法——刪去繁瑣而無用的，繁瑣的設(shè)計作品，只能說明設(shè)計師的思維混亂。

4、 換位思考法——設(shè)計人員站在用戶角度去分析商品不足進(jìn)行改進(jìn)，讓用戶滿意。

5、 小改小革法——將各種小改小革收集起來，形成一種好的設(shè)計構(gòu)思 6、 魅力法——針對產(chǎn)品的造型、色澤、表面質(zhì)量、產(chǎn)品形象和包裝所存在的問題作改進(jìn)，提高其魅力。

7、 對比先進(jìn)法——同類商品作對比，找差距，以便改進(jìn)。應(yīng)與先進(jìn)產(chǎn)品比

8、 移植法——將已知的原理或已有產(chǎn)品，移植到新用途上。如男式防盜公事包，就采用了將防盜設(shè)施移植到包內(nèi)的作法。

9、 多次反復(fù)法——設(shè)計不能一次成功，需要反復(fù)思考、構(gòu)思和修改。日本松下公司認(rèn)為：一個好的設(shè)計應(yīng)該反復(fù)設(shè)計20次才行。

10、 投其所好法——細(xì)分市場，針對各個細(xì)分的子市場作為目標(biāo)市場。進(jìn)行投其所好的創(chuàng)新。如夜光學(xué)生書包，利用能夠發(fā)光的縫線而取得孩子們的興趣。

11、 強(qiáng)化超前思維——通過市場調(diào)查，了解潛在需求中哪些屬于下一步需求，需要設(shè)計師超前思維、超前創(chuàng)新。如創(chuàng)新設(shè)計3 年以后的熱點(diǎn)產(chǎn)品。

12、尋找潛在需求法——人的需求永無止境。通過生活難點(diǎn)尋找潛在需求，滿足潛在需求方成為創(chuàng)新的起點(diǎn)。計算機(jī)輔助箱包概念設(shè)計模型數(shù)據(jù)庫解決的方案