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檢查
技術部、機電部負責施工組織設計、施工方案中間執(zhí)行情況的檢查工作。
根據每個項目的施工周期，項目施工組織設計檢查不少于三次。檢查在工程開工兩個月內進行。
對于檢查出的問題，分公司、項目經理部必須認真整改。必要時調整施工組織設計、方案。調整后按照原審核、審批程序重新進行審核、批準。

輕質隔墻工程
（1）檢查內容：依據施工圖紙、有關施工驗收規(guī)范要求和施工方案、技術交底，檢查預埋件、連接件、拉結筋的位置、數量、連接方法、與周邊墻體及頂棚的連接、龍骨連接、間距、防火防腐處理，填充材料設置等情況；
（2）填寫要點：輕質隔墻工程隱檢記錄中要注明施工圖紙編號，輕質隔墻的類型（板材隔墻、骨架隔墻、活動隔墻、玻璃隔墻），板材種類（復合輕質隔墻板、石膏空心板、預制或現制鋼絲網水泥板等），規(guī)格型號，預埋件、連接件的位置及連接方法應描述清楚。

編制依據
在編制依據這一章，應詳細列出用于本項目的合同、施工圖、主要圖集、主要規(guī)范（規(guī)程、標準）、主要法規(guī)及其它相關文件清單（現場條件、公司管理文件、現場情況等）。以列表形式表達

施工部署包含平面布置、運輸方案、施工生產、等。其中施工人員的安排是主要內容。要詳盡說明擬派人員施工經歷、業(yè)績等,要盡可能選擇已被招標方接受的施工負責人和施工隊伍。
六九項目管理咨詢有限公司始終堅持“客戶”“員工” 的雙服務理念，快速響應客戶需求，解決客戶實際問題，注重持續(xù)創(chuàng)造。咨詢客戶續(xù)簽率保持在80%以上，為業(yè)界翹楚。