廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營(yíng)：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

     創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式，讓客戶輕松開(kāi)店、經(jīng)營(yíng)，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！專柜韓版童裝批發(fā)價(jià)格

等邊分配法則：管理是一種分配

管理者一定要懂得把三樣?xùn)|西分成等邊三角形：即、責(zé)任、利益三角對(duì)等。

幾乎所有管理出問(wèn)題，都是因?yàn)槿叩牟粚?duì)等。

管理實(shí)際上是一種分配，需要特別提請(qǐng)注意的是，這里分配的是一種責(zé)任，而不是。我們?cè)诠芾碇蟹傅腻e(cuò)誤就是分配。必須明確，分配的依據(jù)不是崗位，而是責(zé)任。

比如：如果完成績(jī)效的責(zé)任，分公司的責(zé)任，那么就應(yīng)該是分公司經(jīng)理。但是現(xiàn)實(shí)中常常不是這樣。

      廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家潛心出示品牌童裝一手貨源，品牌童裝加盟連鎖的服裝業(yè)，品牌童裝折扣批,品牌童裝折扣,批品牌童裝，企業(yè)集時(shí)裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售、貿(mào)易于一體，主營(yíng)業(yè)務(wù)中國(guó)、外一二線知1名品牌童裝，年紀(jì)精準(zhǔn)定位2-十四歲，設(shè)計(jì)風(fēng)格以身心健康、時(shí)尚潮流、舒服、時(shí)尚潮流、童真童趣主導(dǎo)專柜韓版童裝批發(fā)服務(wù)熱線

但這種方式也有一個(gè)缺點(diǎn)，就是當(dāng)你向批發(fā)商提出購(gòu)買單件產(chǎn)品時(shí)，要不就是沒(méi)有人愿意給你貨，即使給你貨價(jià)格也要比批發(fā)價(jià)格高出很多。這樣一來(lái)，你這件商品較高的進(jìn)貨價(jià)格加上利潤(rùn)，必然會(huì)導(dǎo)致你的價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，很多顧客都會(huì)放棄購(gòu)買，無(wú)形中干擾了你對(duì)這個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)前景的判斷。

所以當(dāng)你做之前需要深入了解客戶人群的需求，對(duì)自己的選貨眼光

有的信心（如果對(duì)自己選貨的信心都沒(méi)有，那還進(jìn)什么貨呢？），進(jìn)貨過(guò)程中給予批發(fā)商足夠的誠(chéng)意和信心，用數(shù)量來(lái)為自己爭(zhēng)取拿到好的批發(fā)價(jià)格。

    一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、的經(jīng)營(yíng)模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式，讓客戶輕松開(kāi)店、經(jīng)營(yíng)，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！專柜韓版童裝批發(fā)價(jià)格

近很多想開(kāi)童裝店的小可愛(ài)都在困擾著要怎么找貨源，因?yàn)檎邑浽幢旧砭筒皇且患菀椎氖??

一是需要找品牌貨，童裝太次，肯定也賣不出去，

二是擔(dān)心品牌貨進(jìn)貨價(jià)格就很貴，不知道怎么選

三是沒(méi)有直接廠家合作的資源，所以找貨源就成了一件困難的事了。

那么有沒(méi)有那種價(jià)格低，又是品牌貨的童裝呢？

很顯然，有的，它就是品牌折扣童裝