設(shè)備裝卸搬運注意事項：
在蘇安搬運公司看來，雙機抬杠作業(yè)應(yīng)該注意三點。，選用的起重機應(yīng)該是相同噸位，如果可能的話，盡量使用同種型號的設(shè)備。第二，在雙機抬杠的時候，應(yīng)該分出主要起重機和參與起重機，參與起重機的載重重量不宜超過額定重量的80%。第三，相比于單機作業(yè)，雙機抬杠對技術(shù)要求較高，所以優(yōu)先使用經(jīng)驗豐富的起重工和駕駛員。

“我國吊裝企業(yè)在裝備管理上的主要問題”一文中，蘇安搬運公司根據(jù)多年的觀察，總結(jié)了我國吊裝企業(yè)裝備管理中存在著三大問題：管理、分包使用以及過期服役。這三類問題，不僅在吊裝企業(yè)普遍存在，甚至在蘇州吊裝搬運公司內(nèi)部也時有出現(xiàn)。為了進一步提高蘇州蘇安對于裝備的管理水平，針對提出的問題，蘇安搬運公司做出了裝備管理的三對策：責任制、標準化以及常規(guī)性。

精細設(shè)備裝卸搬運：
粗放式裝卸搬運也是目前行業(yè)的弊病之一。本來一輛車可以空間優(yōu)化的基礎(chǔ)上搬運三件設(shè)備，但是設(shè)備搬運企業(yè)可能只裝車兩件設(shè)備，這樣搬運企業(yè)就能夠索取更高的價格。另外，很多設(shè)備裝卸搬運企業(yè)只從自身利益考慮，而不會為企業(yè)精打細算，傾向于多搬、慢搬，例如原本是應(yīng)該丟棄的物品，設(shè)備搬運企業(yè)在廠房不知曉的情況下，進行了裝車，然后搬到目的地廠方才發(fā)現(xiàn)，對這些物品進行了丟棄。這種情況在工廠搬運中較為常見。沒有為廠方節(jié)省費用，也難言精細裝卸搬運。