六九項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注為大中型企業(yè)提供卓有成效的“咨詢(xún)+培訓(xùn)+IT”整體解決方案;擁有數(shù)千家企業(yè)管理提升咨詢(xún)案例，涵蓋規(guī)劃，組織管控，人力資源，企業(yè)文化等
在編制投標(biāo)工程施工進(jìn)度圖表時(shí),有眾多不確定因素存在,如編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖表時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)邏輯關(guān)系矛盾的情況。根據(jù)工程投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn),在開(kāi)標(biāo)過(guò)程中約20分鐘宣讀施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間內(nèi),在僅有的幾分鐘內(nèi)使評(píng)標(biāo)人員接受純粹性的網(wǎng)絡(luò)圖是不現(xiàn)實(shí)的,所以必須對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行進(jìn)一步的說(shuō)明:

施工方案是要比較詳細(xì)地介紹該工程的施工方法、人員配備、機(jī)械配置、材料數(shù)量、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以及質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等，它只對(duì)單位工程、分部分項(xiàng)工程來(lái)進(jìn)行編制、其特點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)性。
技術(shù)交底，是在某一單位工程開(kāi)工前，或一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由主管技術(shù)向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)交待，其目的是使施工人員對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便于科學(xué)地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。

結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎
（1）檢查內(nèi)容：依據(jù)施工圖紙、有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求和鋼筋施工方案、技術(shù)交底、檢查鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度，鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況；
（2）填寫(xiě)要點(diǎn)：鋼筋工程隱檢記錄中要注明施工圖紙編號(hào)，主要鋼筋原材復(fù)試報(bào)告編號(hào)，鋼筋豎向水平各自的型號(hào)、排距、保護(hù)層尺寸，箍筋的型號(hào)，間距尺寸，鋼筋綁扎接頭長(zhǎng)度尺寸，墊塊規(guī)格尺寸等，若鋼筋規(guī)格與圖紙不相符，還應(yīng)將鋼筋代用變更的洽商編號(hào)填寫(xiě)清楚，檢查內(nèi)容應(yīng)盡量描述清楚。

細(xì)部工程
（1）檢查內(nèi)容：依據(jù)施工圖紙、有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求和施工方案、技術(shù)交底，檢查預(yù)埋件或后置埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置等情況；用方木制成的擱柵骨架和防腐處理，螺釘防銹處理等情況；
（2）填寫(xiě)要點(diǎn)：細(xì)部工程隱檢記錄中要注明施工圖紙編號(hào)，材料的種類(lèi)，有無(wú)特殊要求；護(hù)欄扶手、櫥柜、窗簾盒、窗臺(tái)板等安裝的預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置及連接方法，將檢查內(nèi)容描述清楚。
六九項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司始終堅(jiān)持“客戶(hù)”“員工” 的雙服務(wù)理念，快速響應(yīng)客戶(hù)需求，解決客戶(hù)實(shí)際問(wèn)題，注重持續(xù)創(chuàng)造。咨詢(xún)客戶(hù)續(xù)簽率保持在80%以上，為業(yè)界翹楚。