醫(yī)用門醫(yī)療門施工組織機構改革啟動與高效運作

1、根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據設計院要求積極做本工程開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受處罰。

2、根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊，忙而有緒地開展工作，較大幅度提高項目經理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面。

3、以此制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。做到項目管理“有章可循、執(zhí)法可嚴、違章必糾、這樣形成軍令如山，獎懲分明的先進管理模式。

4、特別值得一提的是：我公司項目經理看重經濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到良好效果和較多老客戶及新任務的回報。

5、具體做法是指導項目施工職工道德的具體含義，標準分解落到項目每個管理人員的操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好，偷工減料，弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理在不在現場都一樣，讓業(yè)主和用戶放心享受高品質工程的使用價值。

有口皆碑的質量，為我公司發(fā)展贏得一個又一個新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。

六、施工計劃

根據合同及技術方案編制以下具體項目執(zhí)行計劃： 1.合同執(zhí)行總體進度計劃

根據合同要求制定具體的設計、備料、生產、安裝計劃，并按計劃進行設計、備料、生產。合同簽訂后 15 個日歷天內送樣品給買方確認。在買方下達供貨通知書 25 天內完成通知書規(guī)定的材料的供貨。

2.設計進度計劃

根據合同總體進度計劃，在合同簽字的 10 天內制定出詳細的設計方案、設計進度計劃。

3.材料制造及采購進度計劃

根據合同制訂詳細的材料制造及采購計劃。

4.生產計劃

根據合同要求制訂詳細的生產計劃。

5.發(fā)運進度計劃

在貨物裝運前向買方提交發(fā)貨通知單，并在買方規(guī)定的時間內運至指定的地點交與買方。

6.安裝督導計劃

根據合同要求，制訂詳細的安裝督導計劃，該計劃與工程進度同步。

7.現場調試和預驗收進度計劃

根據合同要求，制定合理的調試及預驗收計劃。

8.試運行計劃

根據合同要求，在不同施工階段安排合理的試運行計劃，并在合同要求完工前 5天安排總試運行。9.培訓計劃

根據客戶要求進行門的使用、維護、保養(yǎng),安全教育培訓;制定培訓計劃。10.技術文件清單及交付進度計劃

根據合同，制定合理的技術文件清單及交付進度計劃。七、施工準備

1.施工準備及部署

1)進一步了解該工程各項具體要求；

2)組建該工程組織機構，明確各職能部門責任；

3)制定工程人員進場計劃；

4)制定材料設備的進場計劃并與總包、監(jiān)理一起做好材料報驗和設備檢驗工作；

5)明確施工報驗程序、保證施工質量達到驗收標準；

6)制定安全生產、文明施工的管理規(guī)定并嚴格執(zhí)行；

7)熟悉工程施工圖紙，積極配合工程總體進度，服從總包單位統(tǒng)一管理；

8)根據工程內容編制施工進度方案，報總包評審確認后施行；

9)在工程進行過程中，如發(fā)生設計變更、工程內容調整、配套設備、部件、材料的延誤或其他各種不可預先估計的因素時，在總包的領導和支持下，努力消除不利因素，及時調整施工進度計劃并安排落實；

10)涉及與其它施工單位交叉作業(yè)時，服從總包單位的統(tǒng)一調度；遇有設計變更洽商時，與設計單位之間要密切配合，保證施工順利進行，經常與其它施工單位溝通信息；

2.工程組織機構

為了保證工程的順利完工，我廠將專門組織該工程的領導小組，對此工程門的供應及安裝全權負責。

2.1人員配置及職責

1)項目總負責人：一人

職責：統(tǒng)籌管理廠技術、質量、制造、資金保證、監(jiān)督加工進度和施工進度。

2)組長：一人

職責：監(jiān)督工作執(zhí)行情況

3)項目經理：一人

職責：統(tǒng)籌管理現場施工，合理分配勞動力，協(xié)調現場施工的相關事宜，保證現場施工的文明安全生產，監(jiān)督安裝質量，掌握工程進度，并按照工地需求反饋回廠，為合理安排生產提出要求，統(tǒng)計工作量，按期報驗，完成階段進度。

4)現場主管工程師：一人

職責：做好工程進度保證，按圖統(tǒng)計加工尺寸、安裝位置、安裝形式，及時與設計、總包方技術部門溝通，解決施工前、施工中的技術問題，為施工對安裝提供技術交底。

2.2施工人員配置：

項 目 經 理 ：  一 人現場主管工程師： 一人商 務 代 表 ：   一 人

質量檢察員：      一人

2.3項目經理及施工組織：

項目經理及小組成員應嚴格執(zhí)行現場施工、技術、工程進度、勞動力配備、材料供應、安全生產、文明施工、環(huán)境保護、材料管理、監(jiān)督和協(xié)調等的有關條款的要求（具體條款見附則），嚴格管理。如果本部門不能解決的問題，應及時上報以便得到及時解決，使得工程得到有效控制，保證工程按工期、保質量、保安全的竣工。

3.施工工藝

3.1.門框安裝：

1)校對洞口，確定門的安裝位置、規(guī)格和開啟方向。

2)門框固定，避免碰撞。

3)標線（1000mm 或 900mm 等），如果有預埋（常規(guī)為 20mm）加預埋（20mm），畫線在框上，對準標線下框角預埋 20mm，框立直不能扭曲，里框垂直度誤差不大于 1.5mm/m，橫梁水平誤差不大于 1.0 mm/m，內口兩對角線誤差不大于 3mm，上下門框內口寬度誤差不大于 1.5mm。

4)木楔臨時固定（以便樣門調整間隙或工裝找正）。

5)門框固定：連接墻體與門框的連接件共三點，在框側加強板上，可用鋼筋或鐵板，與φ8 膨脹螺栓固定，接點與接件刷防銹漆。

在固定之前檢查：

?框對角線公差為不大于 3mm。

?門框上端兩直角 90 度。

?門框上橫梁水平不大于 1‰，門框兩豎框垂直度不大于 1.5‰。

?至少水平測量兩豎框間上、中、下三點，確保門框內口誤差不大于 1mm，門框內側宜不少于兩根木料支撐，保證門框不致變形移位。

?下框角予埋 20mm，以門框槽口高度為準（門框槽口高度=門高+10 mm）。

?門框槽口不得扭曲。

說明：連接墻體與門框的連接件，固定形式參照 03J609，立框三點均布（高度 2100 以下），橫框一點固定（洞口寬度大于 1000mm 小于等于 1800mm 時），橫框兩點固定

（洞口寬度大于 1800mm 時）。（注：門框的拉板位置既為連接位置），采用連接板

固定，并與門框連接，接點與接件刷防銹漆。在固定后檢查：

?連接是否牢固（連接點不能影響外觀質量）。

?連接點是否滿足設計要求。

?連接后門框位置是否發(fā)生變化（注：按照連接前的要求檢查）。

3.2.門扇安裝

1)用 M6 的螺釘和 4″*4.5″的軸承合頁將門扇固定于門框上，螺釘既要擰緊，且不能損壞螺扣。

2)調整門的間隙，保證門框和門扇之間上縫不大于 3mm；兩側縫隙不大于 4mm；雙扇門的中縫不大于 4mm。

3)安裝暗插銷及防火鎖等五金件，檢查五金件是否靈活、緊固、正確、不丟失零件，并將鑰匙按位置做好匙盤。

安裝時，注意對門板和門框的成品保護，表面不要劃傷，焊接不傷表面，不影響表面質量，安裝過程中的搬運，輕搬輕放，并隨時維護好，避免表面的撞擊和磕碰。

安裝好后，先進行自驗，然后由質保部人員進行驗收，并做好記錄，不合格要進行返工，合格的做好成品保護，防止碰撞。

配合消防檢查驗收。

浙江三榮門業(yè)創(chuàng)辦于 2005 年，是集研發(fā)、生產、營銷服 務于一體的實力型防火門十大品牌廠家，專業(yè)生產醫(yī)用門，防盜安全門、鋼木裝甲門、防火門、 銅門、實木門、非標門等系列產品。公司現有標準廠房 12 萬平方米，員工 1250 多名， 各類專業(yè)人才 140 名。生產設備先進，資金實力雄厚。

三榮人采百家之精華，創(chuàng)三榮之品牌。產品銷往全球各地，深受客戶的青睞。三 榮秉承“質量是生命，創(chuàng)新是靈魂，用戶是上帝，合作求雙贏”的宗旨；竭力倡導“忠誠、創(chuàng)新、激情、務實”的企業(yè)文化；始終遵循“以人為本，持續(xù)創(chuàng)新，追求卓越品 質，質量打造三榮”的質量方針，集團屬下的各種產品，均嚴格按照相關質量標準組 織生產，并通過相關部門的檢測，集團已通過 ISO9001：2008 國際質量管理體系認證 及 ISO1400 環(huán)境管理體系認證。所有防火門產品已通過中國國家強制性產品認證，已獲得消防產品合格評定中心頒發(fā)的CCC證書。

三榮人把產品質量視為自己的生命，在集中精力改革創(chuàng)新的同時，不斷引進高科 技的設備和操作系統(tǒng)，CAD/CAM 設計系統(tǒng)，WINDOWSNT 沖壓折邊操作系統(tǒng)，數碼控制 門框成型機、2000 噸液壓機、模具銑床、激光焊機以及自動噴塑系統(tǒng)等。

續(xù)滿足客戶的需求，永遠是三榮人追求的目標，三榮人將不斷超越自我，與您 攜手共創(chuàng)輝煌的明天。創(chuàng)新的三榮人將繼續(xù)堅持“以科技為依托，以市場為導向，以質量求生存，以信譽發(fā)展”的一貫宗旨，砥礪前行。

經營范圍：

 一般經營項目：防火門、防火窗、鋼質門、鋼木門、銅門、鋁合金門、木門、鎖具、保險柜、日用金屬制品、滑板車、醫(yī)用門，汽車配件、摩托車配件（除發(fā)動機）、廚房用具、家具、戶外休閑用品、清潔器具、塑料制品、金屬工具、家用電器、健身器材、不銹鋼制品、鋁制品、線路板、電子產品、電動工具、電動自行車、玻璃制品的研發(fā)、制造和銷售；門的安裝；貨物和技術進出口業(yè)務（僅限國家法律法規(guī)允許的無需前置審批的經營項目）。

企業(yè)實力

—中國五金防盜門業(yè)的專業(yè)生產廠家之一

—銅門十大品牌

—木門十大品牌

—防火門十大品牌

—防盜門十大品牌

—裝甲門十大品牌

—非標別墅門十大品牌

—中國房地產競爭力十強供應商

—金華市著名商標

—誠信民營企業(yè)

—實用新型專利證書—綠色環(huán)保產品

—工程建設推薦產品

—產品質量信得過單位

—中國門業(yè)十大影響力品牌

—浙江省守合同、重信用企業(yè)

—中國環(huán)境標志產品認證證書

—浙江省農行AAA級企業(yè)資信等級—通過ISO9001：2008國際質量體系認證—通過ISO9001：2008國際質量體系認證

—通過ISO14001：2004環(huán)境管理體系認證

—通過GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認證

發(fā)展歷程

    2005公司成立，獲得誠信示范企業(yè)、標兵企業(yè)；

    2006年，三榮門業(yè)通過ISO9001:2008國際質量體系認證，歐盟國際權威認證（CE）成為質量萬里行單位；

    2007年，企業(yè)稅收達到“武義百強企業(yè)”門產量達到22萬樘，中國建材產品認證，出口創(chuàng)匯達到武義十強；

    2008年，三榮獲得中國著名品牌，與央視成為戰(zhàn)略合作伙伴，獲得產品質量信得過單位；

    2009年，三榮通過中國綠色環(huán)保產品認證，與中國人民財產股份有限公司建立合作關系，請著名影星張衛(wèi)健為公司品牌代言人；建筑面積近5萬平米的浙江保得安科技發(fā)展有限公司投產，各式實木門、高檔門、非標門目前產量已達20萬樘；

    2010年，三榮獲得中國著名商標，門產量達到40萬樘，出口稅收達到1000萬，獲得門業(yè)十大品牌，最佳供應商等榮譽；

2011年，三榮獲得全國消防總局頒發(fā)的生產防火門的消防認證，新建廠房3萬平方米；

2012年，三榮獲得防盜門十大品牌、防火門十大品牌、鋼木裝甲門十大品牌；

2013年浙江保得安科技搬入建筑面積超10萬平米的新工廠，獲得最新版防盜門十大品牌

防火門十大品牌

2014年投資5000萬的四川成都工廠、投資1億占地10萬平米的的湖北大冶工廠及湖北武漢華中模具城都建成投產。

2015年獲得防盜門十大品牌、防火門十大品牌；

2016年獲得防盜門十大品牌、防火門十大品牌。

2017年獲得防火門十大品牌、防盜門十大品牌、木門十大品牌、非標別墅門十大品牌、銅門十大品牌、裝甲門十大品牌、金華市名牌產品、金華市著名商標等多項榮譽,同年與浙江衛(wèi)視簽約天氣預報節(jié)目（黃金時段）線上宣傳推廣。

2018年獲得防盜門十大品牌、防火門十大品牌。