醫(yī)用門(mén) 醫(yī)療門(mén)廠家施工組織機(jī)構(gòu)改革啟動(dòng)與高效運(yùn)作

1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且入選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)院要求積極做本工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受處罰。

2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，忙而有緒地開(kāi)展工作，較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面。

3、以此制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法可嚴(yán)、違章必糾、這樣形成軍令如山，獎(jiǎng)懲分明的先進(jìn)管理模式。

4、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目經(jīng)理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。

5、具體做法是指導(dǎo)項(xiàng)目施工職工道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落到項(xiàng)目每個(gè)管理人員的操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好，偷工減料，弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理在不在現(xiàn)場(chǎng)都一樣，讓業(yè)主和用戶放心享受高品質(zhì)工程的使用價(jià)值。

有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得一個(gè)又一個(gè)新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠(chéng)的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。

六、施工計(jì)劃

根據(jù)合同及技術(shù)方案編制以下具體項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃： 1.合同執(zhí)行總體進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)合同要求制定具體的設(shè)計(jì)、備料、生產(chǎn)、安裝計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)、備料、生產(chǎn)。合同簽訂后 15 個(gè)日歷天內(nèi)送樣品給買(mǎi)方確認(rèn)。在買(mǎi)方下達(dá)供貨通知書(shū) 25 天內(nèi)完成通知書(shū)規(guī)定的材料的供貨。

2.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)合同總體進(jìn)度計(jì)劃，在合同簽字的 10 天內(nèi)制定出詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。

3.材料制造及采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)合同制訂詳細(xì)的材料制造及采購(gòu)計(jì)劃。

4.生產(chǎn)計(jì)劃

根據(jù)合同要求制訂詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃。

5.發(fā)運(yùn)進(jìn)度計(jì)劃

在貨物裝運(yùn)前向買(mǎi)方提交發(fā)貨通知單，并在買(mǎi)方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)至指定的地點(diǎn)交與買(mǎi)方。

6.安裝督導(dǎo)計(jì)劃

根據(jù)合同要求，制訂詳細(xì)的安裝督導(dǎo)計(jì)劃，該計(jì)劃與工程進(jìn)度同步。

7.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和預(yù)驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)合同要求，制定合理的調(diào)試及預(yù)驗(yàn)收計(jì)劃。

8.試運(yùn)行計(jì)劃

根據(jù)合同要求，在不同施工階段安排合理的試運(yùn)行計(jì)劃，并在合同要求完工前 5天安排總試運(yùn)行。9.培訓(xùn)計(jì)劃

根據(jù)客戶要求進(jìn)行門(mén)的使用、維護(hù)、保養(yǎng),安全教育培訓(xùn);制定培訓(xùn)計(jì)劃。10.技術(shù)文件清單及交付進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)合同，制定合理的技術(shù)文件清單及交付進(jìn)度計(jì)劃。七、施工準(zhǔn)備

1.施工準(zhǔn)備及部署

1)進(jìn)一步了解該工程各項(xiàng)具體要求；

2)組建該工程組織機(jī)構(gòu)，明確各職能部門(mén)責(zé)任；

3)制定工程人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；

4)制定材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并與總包、監(jiān)理一起做好材料報(bào)驗(yàn)和設(shè)備檢驗(yàn)工作；

5)明確施工報(bào)驗(yàn)程序、保證施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

6)制定安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行；

7)熟悉工程施工圖紙，積極配合工程總體進(jìn)度，服從總包單位統(tǒng)一管理；

8)根據(jù)工程內(nèi)容編制施工進(jìn)度方案，報(bào)總包評(píng)審確認(rèn)后施行；

9)在工程進(jìn)行過(guò)程中，如發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工程內(nèi)容調(diào)整、配套設(shè)備、部件、材料的延誤或其他各種不可預(yù)先估計(jì)的因素時(shí)，在總包的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力消除不利因素，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃并安排落實(shí)；

10)涉及與其它施工單位交叉作業(yè)時(shí)，服從總包單位的統(tǒng)一調(diào)度；遇有設(shè)計(jì)變更洽商時(shí)，與設(shè)計(jì)單位之間要密切配合，保證施工順利進(jìn)行，經(jīng)常與其它施工單位溝通信息；

2.工程組織機(jī)構(gòu)

為了保證工程的順利完工，我廠將專門(mén)組織該工程的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)此工程門(mén)的供應(yīng)及安裝全權(quán)負(fù)責(zé)。

2.1人員配置及職責(zé)

1)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：一人

職責(zé)：統(tǒng)籌管理廠技術(shù)、質(zhì)量、制造、資金保證、監(jiān)督加工進(jìn)度和施工進(jìn)度。

2)組長(zhǎng)：一人

職責(zé)：監(jiān)督工作執(zhí)行情況

3)項(xiàng)目經(jīng)理：一人

職責(zé)：統(tǒng)籌管理現(xiàn)場(chǎng)施工，合理分配勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)事宜，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的文明安全生產(chǎn)，監(jiān)督安裝質(zhì)量，掌握工程進(jìn)度，并按照工地需求反饋回廠，為合理安排生產(chǎn)提出要求，統(tǒng)計(jì)工作量，按期報(bào)驗(yàn)，完成階段進(jìn)度。

4)現(xiàn)場(chǎng)主管工程師：一人

職責(zé)：做好工程進(jìn)度保證，按圖統(tǒng)計(jì)加工尺寸、安裝位置、安裝形式，及時(shí)與設(shè)計(jì)、總包方技術(shù)部門(mén)溝通，解決施工前、施工中的技術(shù)問(wèn)題，為施工對(duì)安裝提供技術(shù)交底。

2.2施工人員配置：

項(xiàng) 目 經(jīng) 理 ：  一 人現(xiàn)場(chǎng)主管工程師： 一人商 務(wù) 代 表 ：   一 人

質(zhì)量檢察員：      一人

2.3項(xiàng)目經(jīng)理及施工組織：

項(xiàng)目經(jīng)理及小組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力配備、材料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、材料管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等的有關(guān)條款的要求（具體條款見(jiàn)附則），嚴(yán)格管理。如果本部門(mén)不能解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)以便得到及時(shí)解決，使得工程得到有效控制，保證工程按工期、保質(zhì)量、保安全的竣工。

3.施工工藝

3.1.門(mén)框安裝：

1)校對(duì)洞口，確定門(mén)的安裝位置、規(guī)格和開(kāi)啟方向。

2)門(mén)框固定，避免碰撞。

3)標(biāo)線（1000mm 或 900mm 等），如果有預(yù)埋（常規(guī)為 20mm）加預(yù)埋（20mm），畫(huà)線在框上，對(duì)準(zhǔn)標(biāo)線下框角預(yù)埋 20mm，框立直不能扭曲，里框垂直度誤差不大于 1.5mm/m，橫梁水平誤差不大于 1.0 mm/m，內(nèi)口兩對(duì)角線誤差不大于 3mm，上下門(mén)框內(nèi)口寬度誤差不大于 1.5mm。

4)木楔臨時(shí)固定（以便樣門(mén)調(diào)整間隙或工裝找正）。

5)門(mén)框固定：連接墻體與門(mén)框的連接件共三點(diǎn)，在框側(cè)加強(qiáng)板上，可用鋼筋或鐵板，與φ8 膨脹螺栓固定，接點(diǎn)與接件刷防銹漆。

在固定之前檢查：

?框?qū)蔷€公差為不大于 3mm。

?門(mén)框上端兩直角 90 度。

?門(mén)框上橫梁水平不大于 1‰，門(mén)框兩豎框垂直度不大于 1.5‰。

?至少水平測(cè)量?jī)韶Q框間上、中、下三點(diǎn)，確保門(mén)框內(nèi)口誤差不大于 1mm，門(mén)框內(nèi)側(cè)宜不少于兩根木料支撐，保證門(mén)框不致變形移位。

?下框角予埋 20mm，以門(mén)框槽口高度為準(zhǔn)（門(mén)框槽口高度=門(mén)高+10 mm）。

?門(mén)框槽口不得扭曲。

說(shuō)明：連接墻體與門(mén)框的連接件，固定形式參照 03J609，立框三點(diǎn)均布（高度 2100 以下），橫框一點(diǎn)固定（洞口寬度大于 1000mm 小于等于 1800mm 時(shí)），橫框兩點(diǎn)固定

（洞口寬度大于 1800mm 時(shí)）。（注：門(mén)框的拉板位置既為連接位置），采用連接板

固定，并與門(mén)框連接，接點(diǎn)與接件刷防銹漆。在固定后檢查：

?連接是否牢固（連接點(diǎn)不能影響外觀質(zhì)量）。

?連接點(diǎn)是否滿足設(shè)計(jì)要求。

?連接后門(mén)框位置是否發(fā)生變化（注：按照連接前的要求檢查）。

3.2.門(mén)扇安裝

1)用 M6 的螺釘和 4″*4.5″的軸承合頁(yè)將門(mén)扇固定于門(mén)框上，螺釘既要擰緊，且不能損壞螺扣。

2)調(diào)整門(mén)的間隙，保證門(mén)框和門(mén)扇之間上縫不大于 3mm；兩側(cè)縫隙不大于 4mm；雙扇門(mén)的中縫不大于 4mm。

3)安裝暗插銷及防火鎖等五金件，檢查五金件是否靈活、緊固、正確、不丟失零件，并將鑰匙按位置做好匙盤(pán)。

安裝時(shí)，注意對(duì)門(mén)板和門(mén)框的成品保護(hù)，表面不要?jiǎng)潅附硬粋砻?，不影響表面質(zhì)量，安裝過(guò)程中的搬運(yùn)，輕搬輕放，并隨時(shí)維護(hù)好，避免表面的撞擊和磕碰。

安裝好后，先進(jìn)行自驗(yàn)，然后由質(zhì)保部人員進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄，不合格要進(jìn)行返工，合格的做好成品保護(hù)，防止碰撞。

配合消防檢查驗(yàn)收。

醫(yī)用門(mén)配置說(shuō)明

---門(mén)扇厚度 40mm

---材料：門(mén)扇 0.8mm  鍍鋅鋼板（寶鋼）、門(mén)框 1.5mm  鍍鋅鋼板（寶鋼）

---填充：綠色環(huán)保高強(qiáng)度蜂窩紙

---鎖具：安恒不銹鋼鎖具

---拉手：安恒不銹鋼拉手、安恒尼龍拉手

---鉸鏈：安恒 5 寸不銹鋼鉸鏈

---視窗：鋁合金窗框，卡接工藝，無(wú)釘無(wú)膠