在病房內(nèi),氣體終端等設(shè)備安裝在設(shè)備帶上,每個(gè)病房或相鄰的兩個(gè)病房共用一個(gè)氣體截止閥,用于啟閉管道。中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)定,所有的中心供氧的銅管不允許埋設(shè)在墻壁內(nèi),而只能安裝在管道或吊頂內(nèi)。因此,一般的解決方案就是病房內(nèi)都要安裝醫(yī)用設(shè)備帶。在中國,設(shè)備帶的寬度和墻面的寬度相同,而在其它國家,設(shè)備帶的寬度通常為1.2m或1.5m。

醫(yī)用設(shè)備帶是中心供氧系統(tǒng)對下屬肯定應(yīng)當(dāng)適時(shí)、適地、適度，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的時(shí)間、地點(diǎn)及所處的環(huán)境有選擇地進(jìn)行肯定，絕不可說東道西，胡亂肯定一通。協(xié)作協(xié)調(diào)心理學(xué)，讓部門在你的管理下完美配合，企業(yè)就如同一個(gè)大家庭，而不言而喻就如同這個(gè)大家庭的“家長”。
家庭內(nèi)部，難免會(huì)出現(xiàn)一些不和諧因素。同樣，醫(yī)用中心供氧廠家也是如此，各部門、單位、職位之間常常會(huì)導(dǎo)致職權(quán)劃分不清，任務(wù)分配不明。此時(shí)，就必須充分發(fā)揮自己的協(xié)調(diào)職能，這不僅包括消除企業(yè)內(nèi)外部矛盾，還包括企業(yè)部門之間的協(xié)作、消除企業(yè)不和諧因素等各個(gè)方面。只有發(fā)揮好協(xié)調(diào)職能，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。幫助企業(yè)內(nèi)部與外部協(xié)調(diào)運(yùn)作，我們都知道，任何一個(gè)企業(yè)都不是獨(dú)立存在的，它處在一定的社會(huì)并與社會(huì)、其他企業(yè)等各方面的因素產(chǎn)生關(guān)系。同樣，企業(yè)自身也有其構(gòu)成要素。
需要明確的是，中心供氧系統(tǒng)銷售策略欺騙并不是讓我們學(xué)會(huì)“騙”，而是要利用博弈論的知識，在市場行為中，在人際交往中為自己謀取的利益。談判與討價(jià)還價(jià)的藝術(shù)——分蛋糕博弈兄弟二人前去打獵，在路上遇到了一只離群的大雁，于是兩個(gè)獵人同時(shí)拉弓搭箭，準(zhǔn)備射雁。這時(shí)哥哥突然說道： “把雁射下來后就煮著吃?！彼艿鼙硎痉磳Γ瑺庌q說：“家鵝煮著吃好，雁還是烤著吃好?！?br> 兩個(gè)人爭來爭去，一直沒有達(dá)成一致的意見。來了一個(gè)打柴的村夫，聽完他們的爭論后笑著說： “這個(gè)很好辦，一半拿來烤，一半拿來煮，就行了?！眱蓚€(gè)獵人停止了爭吵，再次拉弓搭箭，可是大雁早已經(jīng)沒影兒了。我們?yōu)樾值芏说男袨槎醺箷r(shí)，也已料到：在他們看到大雁時(shí)，如果及時(shí)射箭會(huì)得到雁，在他們爭論時(shí)，雁已經(jīng)飛走了。其實(shí)，引申到現(xiàn)實(shí)生活中，也就是說有時(shí)醫(yī)用中心供氧廠家收益并不是恒定的，當(dāng)我們在謀劃如何分配收益的時(shí)候，收益有可能在不斷縮水。這便涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)中的分蛋糕博弈理論，即談判博弈，讓我們來看一下該博弈的基本模型。

在中國,一般氣體站房內(nèi)不安裝氣體報(bào)警箱,但在部分海外國家,要求在氣體站房內(nèi)也安裝一套集中報(bào)警系統(tǒng)。這是中國與一些國家的使用區(qū)別之處。

氣體管道通常采用銅管,根據(jù)工程項(xiàng)目的不同,經(jīng)常用到的紫銅管管徑從Φ8到Φ35都有。
一般情況下,我們在每個(gè)樓層設(shè)置一個(gè)二級減壓箱（兼減壓,截止于一體）,護(hù)士站設(shè)置一個(gè)氣體報(bào)警箱,氣體報(bào)警箱與二級減壓箱通過電線連接。