德州市德城區(qū)金德力液壓機具廠主營：油缸,液壓電動泵

中小液壓千斤頂企業(yè)要改變這種現(xiàn)狀，關(guān)鍵是逐步建立起基于長遠發(fā)展的企業(yè)文化，這種文化根植于企業(yè)的價值觀。大量數(shù)據(jù)顯示，百年不衰的企業(yè)有一個共同的特點，就是他們始終堅持四種價值觀：一是人的價值高于物的價值；二是共同價值高于個人價值；三是社會價值高于利潤價值；四是用戶價值高于生產(chǎn)價值，而這正是打造和發(fā)揮企業(yè)核心競爭力的重要“支點”。這些價值伴隨企業(yè)的發(fā)展，日積月累，沉淀為企業(yè)文化，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)凝聚力和活力的源泉?？床灰姷钠髽I(yè)文化，這些文化隨著企業(yè)經(jīng)營和管理，最終通過產(chǎn)品和服務(wù)在市場上形成自己獨特的品牌競爭優(yōu)勢。

千斤頂企業(yè)進行管理一是利潤沖動，二是市場壓力。企業(yè)為了追求更多的利潤和適應(yīng)市場需求所進行的管理創(chuàng)新獲得的成果，也應(yīng)當(dāng)同技術(shù)創(chuàng)新成果一樣，獲得應(yīng)有的激勵。面對有突出的激勵。面對有突出貢獻的經(jīng)營管理人員，也應(yīng)當(dāng)重獎。基于管理創(chuàng)新的復(fù)雜性和困難性，對管理人員的激勵，不應(yīng)單純表現(xiàn)為物質(zhì)利益。管理創(chuàng)新行為是以強烈的事業(yè)心和成就感為動力的。因此，把管理人員與科技人員同等對待，使管理部門與科技部門受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的同等重視，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，從社會榮譽和物質(zhì)生活各個方面激發(fā)他們經(jīng)營好企業(yè)的高度使命感和責(zé)任心，都是管理創(chuàng)新機制形成的重要內(nèi)容。

液壓千斤頂皺裂：可能是由于時效硬化，自然變質(zhì)，低溫硬化，嚴重摩擦產(chǎn)生的過熱或磨損等所致。長期停機，尤其是在低溫環(huán)境中停機會引起老化。磨損主要是因為相配合的金屬表面太粗糙。橡膠密封件通常要求配合表面精加工到Ra為0.45um或更高精度以延長壽命。

排除方法：主要是提高密封件質(zhì)量。

7、表面損壞：由于配合表面粗糙或溝槽，擋圈上的銳邊造成的磨蝕和磨損。如果密封表面粗糙度低于Ra為3.25um時，則由于摩擦造成密封件磨損加快;如果密封表面上有凸凹不平，劃傷和切傷等現(xiàn)象，更會促使密封件的過早損壞。

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