上海倉庫外包公司原料倉儲管理-星真?zhèn)}儲

開放式的原料倉儲管理

開放式的、貨架式的倉儲管理，在中國運作起來不是很成功。這種方式對生產(chǎn)線的人比較有利，但報廢率、成品率容易失控。所以，環(huán)境不同，做法不同，先進的東西不一定是適合的，適合企業(yè)的才是的。開放式的原料供應(yīng)，從另外一個角度，就是要以一種開放性的心態(tài)，積極地、主動地、自覺地為生產(chǎn)線提供服務(wù)，將原料直送工位，直接送到生產(chǎn)需要的那個點上去。

什么時間需要什么時候送，需要多少量送多少量，需要什么樣的規(guī)格品種送什么樣的規(guī)格品種，及時補貨，及時供給。所以，生產(chǎn)線就專心于做生產(chǎn)，沒有后顧之憂，不必擔心原料供應(yīng)的問題。因為生產(chǎn)很害怕停工待料，一停工待料就無法按時完成生產(chǎn)進度，整個生產(chǎn)計劃就打亂了。制定生產(chǎn)計劃難度很大，因為市場的變化很快，銷售計劃不斷在調(diào)整，生產(chǎn)計劃要及時地跟上銷售計劃的變化。

生產(chǎn)計劃有時要用滾動式的，因為生產(chǎn)計劃排好了以后，會有插單進來，有些單會延遲，有些單要提早，本身排起來難度就很高，所以送料這個后顧之憂如果沒解決，就會難上加難。開放式的原料倉執(zhí)行比較難，但是經(jīng)過實踐發(fā)現(xiàn)有一個很好的經(jīng)驗可供參考：原料倉離生產(chǎn)線很近，距離越短越好，配送的速度就越快，有些企業(yè)使用傳送帶，就更方便了。

盡量縮短在途時間，貼著生產(chǎn)線服務(wù)，不同的生產(chǎn)線需要不同的物料，不同的物料就放在相應(yīng)的生產(chǎn)線旁邊，越近越好，這樣才能真正提供好服務(wù)。所以，服務(wù)不是抽象的概念，它是可以具體操作的東西。