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4. 智能化
零售公司大多是腦力勞動,并且遵循一個邏輯。之前我們覺得把這個邏輯變成規(guī)則,讓機器自動去執(zhí)行,最1多再加一個人工校驗和優(yōu)化就夠了。后面發(fā)現(xiàn),零售運營的終1極目標應(yīng)該是智能化,通過AI、機器學習、算法去突破人工的局限性。
AlphaZero的啟示
去年阿爾法狗和AlphaZero轟動一時,所有人都知道AlphaZero和阿爾法狗能下圍棋。但這其實是通用的算法,不僅可以下圍棋,也可以下中國象棋或者國際象棋在內(nèi)的任何棋類,只要博弈類的它都可以做。有一個公認的神一樣存在的趨于完1美的國際象棋程序叫stockfish,它是多年來很多頂1尖棋手不斷地把自己的經(jīng)驗通過程序員轉(zhuǎn)化成精心構(gòu)造的算法和評估函數(shù),結(jié)果AlphaZero僅經(jīng)過4個小時的學習就完敗stockfish。KKV貨架
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通過精細化運營,一層層往下分析思考,發(fā)券才會來的人里面,給他發(fā)什么樣的券,什么樣的優(yōu)惠類型,滿減、還是折扣?券的力度要設(shè)置多大?什么時間點發(fā)?發(fā)在哪些渠道?這些都需要進行計算。
貨—商品數(shù)據(jù)觀遠數(shù)據(jù)商品相關(guān)分析示意圖
看下貨這塊可以做的事情特別多,目前我們重點也是在做缺貨的智能配補調(diào)。缺貨分為門店缺貨和總倉缺貨。
門店缺貨決定最晚什么時候給門店配貨,保證門店不被“餓死”??倐}缺貨是決定最晚什么時候向工廠下訂單,才能保證總倉有貨可以發(fā)給門店,保證門店不“餓死”。
就這么兩個問題,說起來簡單,其實挺復(fù)雜,涉及到線下門店特性和陳列空間約束,還有門店差異化。我們首先做的一個是缺貨監(jiān)控,再考慮基于缺貨數(shù)據(jù)怎么做配補調(diào)。缺貨還有一個維度看全景庫存,總倉缺貨再往上推一步,考慮上游的工廠訂單生產(chǎn)進度,那邊有三個環(huán)節(jié):1.
工廠已確認訂單但還未開始生產(chǎn);2. 已生產(chǎn)進度多少?3. 生產(chǎn)完成,準備發(fā)往總倉,這個公式本身并不復(fù)雜。KKV貨架
廣州九川貨架有限公司自產(chǎn)自銷飾品百貨貨架以“重質(zhì)量、講信譽、重細節(jié)、講時效”為中心理念,秉承以客戶需求為中心。專業(yè)生產(chǎn)十元店飾品貨架,家居百貨,諾米貨架,名創(chuàng)優(yōu)品貨架,三福百貨貨架,服裝貨架,可加工定做。線上線下全國乃至國外都有客戶,出貨速度快。KKV貨架熱門
燈源為局部產(chǎn)品照明,一般就分本個層次的照明,側(cè)可營造品牌形象的飾品店了。對于飾品店面裝修設(shè)計,大的方面我們提前考慮到,小的方面我們也應(yīng)該注意。店面裝修前,一定要給自己、給裝修隊,給天氣預(yù)算時間,寧可慢也不可快取,店面如果裝修不好,將影響長達二到三年的經(jīng)營。KKV貨架