

廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 童褲
秋款品牌童裝批發(fā)出售-又紙秋款品牌童裝批發(fā)銷售-廣州創(chuàng)優(yōu)品
價(jià)格
訂貨量(件)
¥18.00
≥300
店鋪主推品 熱銷潛力款
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廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司
店齡5年
企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
蔣經(jīng)理
聯(lián)系電話
萦萭萭萬萭萪萬萭萤萬萭
經(jīng)營(yíng)模式
經(jīng)銷批發(fā)
所在地區(qū)
廣東省廣州市
主營(yíng)產(chǎn)品





創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式,針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式,讓客戶輕松開店、經(jīng)營(yíng),輕松獲利,全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)!秋款品牌童裝批發(fā)價(jià)格
等邊分配法則:管理是一種分配
管理者一定要懂得把三樣?xùn)|西分成等邊三角形:即、責(zé)任、利益三角對(duì)等。
幾乎所有管理出問題,都是因?yàn)槿叩牟粚?duì)等。
管理實(shí)際上是一種分配,需要特別提請(qǐng)注意的是,這里分配的是一種責(zé)任,而不是。我們?cè)诠芾碇蟹傅腻e(cuò)誤就是分配。必須明確,分配的依據(jù)不是崗位,而是責(zé)任。
比如:如果完成績(jī)效的責(zé)任,分公司的責(zé)任,那么就應(yīng)該是分公司經(jīng)理。但是現(xiàn)實(shí)中常常不是這樣。
創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式,針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式,讓客戶輕松開店、經(jīng)營(yíng),輕松獲利,全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)!秋款品牌童裝批發(fā)價(jià)格
34、 店內(nèi)每一個(gè)員工都應(yīng)面帶微笑接待顧客。
35、分析顧客皮膚后,適當(dāng)夸大顧客皮膚問題是交易達(dá)成催化劑。
36、商品價(jià)簽不能缺失,因?yàn)閮r(jià)簽是無聲的推銷員。
37、店長(zhǎng)要經(jīng)常夸獎(jiǎng)做得比較好的員工,激發(fā)店員的工作熱情。
38、 再差的行動(dòng)都比空想好,行動(dòng)是創(chuàng)造業(yè)績(jī)的不二過程。
39、每個(gè)BA都要掌握50個(gè)有很強(qiáng)消費(fèi)能力的忠實(shí)粉絲型顧客。
40、叫出顧客的名字是對(duì)顧客尊重,給顧客發(fā)一條生日祝福是對(duì)顧客貼心的問候。
公司是一家潛心出示品牌童裝一手貨源,品牌童裝加盟連鎖的服裝業(yè),品牌童裝折扣批,品牌童裝折扣,批品牌童裝,主營(yíng)業(yè)務(wù)中國(guó)、外一二線知1名品牌童裝,年紀(jì)精準(zhǔn)定位2-十四歲,設(shè)計(jì)風(fēng)格以身心健康、時(shí)尚潮流、舒服、時(shí)尚潮流、童真童趣主導(dǎo)秋款品牌童裝批發(fā)服務(wù)熱線
小編覺得品牌童裝折扣店真的不是一個(gè)暴利的項(xiàng)目,大家也不要看看類似的標(biāo)題就盲目地想要做品牌童裝折扣。這個(gè)行業(yè)不像大家想的那么容易賺錢,希望大家做品牌童裝折扣店是經(jīng)過深思熟慮的,不希望大家頭一熱就拍板決定了要做,更不希望大家只是沖著這種類似的標(biāo)題而來。
