六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司息咨詢;企業(yè)管理咨詢服務(wù);園林綠化工程服務(wù);綠化管理、養(yǎng)護(hù)、病蟲(chóng)防治服務(wù);室內(nèi)裝飾、裝修;五金產(chǎn)品批發(fā);辦公設(shè)備批發(fā);通訊終端設(shè)備批發(fā);路牌、路標(biāo)、廣告牌安裝施工;商品零售貿(mào)易（許可審批類(lèi)商品除外）;建筑物清潔服務(wù);教育咨詢服務(wù);市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)等。
技術(shù)服務(wù)：
1.建筑防水技術(shù)的方案設(shè)計(jì)：公司會(huì)采用經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅到現(xiàn)場(chǎng)為用戶提供詳細(xì)可靠的防水漏水施工方案;
2.建筑滲漏原因的診斷：采用多種方法為用戶診斷發(fā)生滲漏的各種原因;
3.較合適的施工方案:根據(jù)滲漏實(shí)際情況結(jié)合各種材料的防水性能，制訂出較佳施工方案.

側(cè)重點(diǎn)不同：施工組織設(shè)計(jì)側(cè)重計(jì)劃，施工方案?jìng)?cè)重實(shí)施。
出發(fā)點(diǎn)不同：施工組織設(shè)計(jì)是從項(xiàng)目決策管理層的角度出發(fā)，施工方案是從項(xiàng)目實(shí)施層的角度出發(fā)。三、頂管專項(xiàng)方案編制

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)一個(gè)擬建工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和組織實(shí)施施工的基本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。
它的任務(wù)是要對(duì)具體的擬建工程(單項(xiàng)工程或單位工程)的施工準(zhǔn)備工作和整個(gè)的施工過(guò)程，在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織上，做出一個(gè)全面而合理，符合好、快、省、安全要求的計(jì)劃安排。

在施工階段，施工圖起著決定性和基礎(chǔ)性的作用，因此要對(duì)工程造價(jià)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)提出更高的要求。在施工圖預(yù)算的編制過(guò)程中，工程造價(jià)人員必須要有良好的職業(yè)道德，站在客觀公正的立場(chǎng)上，嚴(yán)格遵守各專業(yè)計(jì)價(jià)定額的規(guī)定和各項(xiàng)取費(fèi)依據(jù)，避免人為因素對(duì)工程量的影響，確保施工圖預(yù)算的客觀真實(shí)性。而且要求工程造價(jià)人員要熟悉施工工藝流程和施工規(guī)范，熟悉工程應(yīng)采用的合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，科學(xué)合理的預(yù)計(jì)工程施工需要所設(shè)置的技術(shù)措施費(fèi)用（比如二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨季施工費(fèi)的記取與否）。由于造價(jià)工作具有動(dòng)態(tài)性，所以造價(jià)人員必須及時(shí)掌握工程所在地的各類(lèi)價(jià)格信息，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高。保障施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性。施工過(guò)程中損耗量的造價(jià)控制建筑裝飾材料的損耗有兩種，一種是惡意損耗，一種是合理?yè)p耗。
六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司始終堅(jiān)持“客戶”“員工” 的雙服務(wù)理念，快速響應(yīng)客戶需求，解決客戶實(shí)際問(wèn)題，注重持續(xù)創(chuàng)造。咨詢客戶續(xù)簽率保持在80%以上，為業(yè)界翹楚。