珠海市裕振企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的服務(wù)項(xiàng)目有：SEDEX、BSCI、WAL-MART（沃爾瑪 ）、 DISNEY（）、TARGET、SA8000、C-TPAT、GSV（認(rèn)證）、PUMA BATA、DG、SQP、WCA、 MFI（蘋(píng)果認(rèn)證）、EICC (AVP)、ISO9001、WRAP L’OREAL、TSC-SA 、雅詩(shī)蘭黛、雅芳、歐萊雅、 Staples等。
SMETA驗(yàn)廠申請(qǐng)流程具體如下：
1、發(fā)起申請(qǐng)：驗(yàn)廠一般由客戶發(fā)起，或中間商申請(qǐng)新的工廠加入時(shí)向客戶申請(qǐng)對(duì)工廠驗(yàn)廠；
2、遞交申請(qǐng)：由中間商或工廠向客戶遞交書(shū)面的審核要求；
3、確認(rèn)審核：客戶同意此次審核，并相關(guān)的審核機(jī)構(gòu)；
4、支付審核費(fèi)：工廠向?qū)徍藱C(jī)構(gòu)支付相關(guān)的費(fèi)用（如審核費(fèi)，差旅費(fèi)）；
5、審核排期：審核公司在收到審核費(fèi)用后，會(huì)向工廠發(fā)出一份審核問(wèn)卷，及確認(rèn)函，由工廠填寫(xiě)回傳。根據(jù)工廠回復(fù)的審核問(wèn)卷，審核公司制定一個(gè)審核計(jì)劃，并在公司內(nèi)部作出一個(gè)審核任務(wù)計(jì)劃，包括審核員、審核日期的安排；
6、實(shí)施審核：在的審核日期或?qū)徍送ㄖ冢瑢徍斯緦徍藛T到被審核工廠實(shí)施此次審核。

SMETA驗(yàn)廠審核順序：
為了SMETA審核流程的清除明晰，SMETA會(huì)員就審核順序的定義達(dá)成了共識(shí)，審核場(chǎng)所可以通過(guò)以下方法的組合進(jìn)行評(píng)估：
1、完整審核：指用工場(chǎng)所被審核；
2、周期審核：是上一次的完整審核用來(lái)持續(xù)監(jiān)視供應(yīng)商場(chǎng)所，周期審核的間隔可以因個(gè)體會(huì)員的不同而不同；
3、跟進(jìn)審核：根據(jù)初次審核的結(jié)果，可能會(huì)要求跟進(jìn)審核；
4、正常情況下，跟進(jìn)審核是用來(lái)檢查初次審核中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的進(jìn)展情況，因此其持續(xù)時(shí)間肯比初次審核或完整審核更短，通過(guò)跟進(jìn)審核也可以看出持續(xù)改進(jìn)的發(fā)展過(guò)程，上一次審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須向所有適當(dāng)?shù)墓ぷ鲌?chǎng)所人員溝通匯報(bào)，然后再進(jìn)行跟進(jìn)審核。

SMETA驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)要求具體如下：
1、童工：工廠不可雇用童工，未成年員工不得從事強(qiáng)體力勞動(dòng)及其他可能造成其身體傷害的崗位，不得上夜班；
2、符合法律法規(guī)的要求：供貨商工廠限度應(yīng)遵守所處國(guó)家的勞動(dòng)法以及環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法規(guī)；
3、強(qiáng)迫勞工：客戶嚴(yán)禁工廠雇傭強(qiáng)迫勞工，具體包括強(qiáng)迫工人加班，使用勞役工、監(jiān)獄工以及扣押工人的件作為要挾強(qiáng)制工人勞動(dòng)；
4、工作時(shí)間：要求周工時(shí)不得超過(guò)60小時(shí)，每周至少休息；
5、工資福利：?jiǎn)T工的薪資是否低于當(dāng)?shù)匦劫Y水平，員工加班是否有加班工資，加班工資是否符合法律要求（正常加班為1.5倍，周末加班為2倍，法定節(jié)假日加班為3倍），工資的發(fā)放是否準(zhǔn)時(shí)，工廠是否為員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)；
6、健康與安全：工廠是否存在嚴(yán)重的健康安全問(wèn)題，具體包括消防設(shè)施是否齊全，生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)、照明是否良好，工廠是否為三合一廠房或二合一廠房，員工宿舍的入住人數(shù)是否符合要求，員工宿舍的衛(wèi)生、消防、安全是否符合要求。

SMETA驗(yàn)廠注意事項(xiàng)有具體如下：
1、宿舍條件不達(dá)標(biāo)，宿舍居住人數(shù)過(guò)多；
2、對(duì)工人進(jìn)行搜身、體罰等侵害工人人身權(quán)益的行為；
3、工廠的環(huán)境保護(hù)不達(dá)標(biāo)；
4、工廠的通風(fēng)設(shè)施不足，空氣流通存在問(wèn)題；
5、消防栓和滅火器的數(shù)量分布不均；
6、拖欠員工工資；
7、工廠沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn)；
8、化學(xué)品的儲(chǔ)存不達(dá)標(biāo)；
9、沒(méi)有進(jìn)行性別的隔離；
10、工廠沒(méi)有安全負(fù)責(zé)人；
11、安全通道、消防通道數(shù)量不足；
12、使用童工；
13、廁所數(shù)量不足、洗浴設(shè)備數(shù)量不足；
14、三合一的廠房，車間機(jī)械設(shè)備沒(méi)有安裝防護(hù)裝置；
15、工資低于當(dāng)?shù)毓べY標(biāo)準(zhǔn)；
16、工廠的衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)；
17、沒(méi)有法定的福利待遇；
18、扣押?jiǎn)T工的以此限制員工的人身自由；
19、未獲得當(dāng)?shù)亻T(mén)的檢查及衛(wèi)生；
20、加班超過(guò)相關(guān)規(guī)定。
珠海市裕振企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司：合理的驗(yàn)廠咨詢價(jià)格：站在客戶的立場(chǎng)，為客戶提供滿意的咨詢費(fèi)用，強(qiáng)調(diào)我們的服務(wù)是超值的，不以低價(jià)劣質(zhì)服務(wù)拼市場(chǎng)，而以持續(xù)服務(wù)贏口碑!獨(dú)特的體系推進(jìn)系統(tǒng)：裕振管理咨詢機(jī)構(gòu)形成了自身獨(dú)特的管理體系推進(jìn)模式，并在長(zhǎng)期的企業(yè)實(shí)踐中被是有效的。設(shè)有獨(dú)立、強(qiáng)大的體系研發(fā)、體系管理部門(mén)，能夠及時(shí)地為裕振客戶提供服務(wù)。裕振的服務(wù)始終以客戶為導(dǎo)向，并結(jié)合精細(xì)化作業(yè)，使得整體的工作效率和體系建設(shè)的有效性得到全面提升。