吊籃故障應(yīng)當(dāng)由吊籃產(chǎn)權(quán)單位的專業(yè)維修人員及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或排除，在排除故障消除事故隱患后方可重新投入使用，安全鎖須由安全鎖生產(chǎn)廠家進(jìn)行維修。

做好魯旺吊籃操作人員崗前培訓(xùn)工作。
1、吊籃使用單位負(fù)責(zé)對(duì)操作人員培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。
吊籃使用過程中的安全技術(shù)管理措施。
1、魯旺吊籃使用單位在每班吊籃作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)組織吊籃操作人員對(duì)魯旺吊籃的安全狀況進(jìn)行全面檢查，并做好檢查記錄。
2、魯旺吊籃使用單位在吊籃下方應(yīng)設(shè)置安全隔離區(qū)和明顯的安全警示標(biāo)志，不得在吊籃垂直運(yùn)行區(qū)域內(nèi)進(jìn)行交叉作業(yè)。
3、魯旺吊籃操作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照吊籃安全操作規(guī)程和產(chǎn)品使用說明書等進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章指揮和違規(guī)作業(yè)。

建筑業(yè)安全生產(chǎn)科技相對(duì)落后，高空作業(yè)電動(dòng)吊籃近年來，科學(xué)技術(shù)含量高、施工難度大和施工危險(xiǎn)性大的工程增多，給施工安全生產(chǎn)管理提出了新課題、新挑戰(zhàn)。一大批高、大、精、尖工程的出現(xiàn)，都使施工難度、危險(xiǎn)性增大。
企業(yè)安全管理方面長(zhǎng)期以來，我國(guó)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)主要放在國(guó)有企業(yè)，特別是國(guó)有大中型企業(yè)。隨著改革的深人和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)成分及投資主體日趨多元化，單位的經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、承包方式由國(guó)有、集體經(jīng)濟(jì)成分，變?yōu)閲?guó)有、股份制、私營(yíng)、外商投資、個(gè)體工商戶并存的形式.另外，建筑工程投資主體也發(fā)生了變化。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，建設(shè)工程的資金來源大部分是國(guó)家財(cái)政，政府是投資主體，隨著改革的深化，投資主體日趨多元化，私人和外商投資越來越多，房地產(chǎn)和市政建設(shè)投資進(jìn)一步加大.各類非國(guó)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位大量增加，企業(yè)總量、就業(yè)人力、各類運(yùn)輸工具等以及農(nóng)民工和非法勞工大量地增加，其間由于大部分企業(yè)安全生產(chǎn)投人不足，基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)違背客觀規(guī)律，一昧強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度，高空作業(yè)吊籃輕視安全生產(chǎn)，蠻干、亂干、搶工期、在僥幸中求安全的現(xiàn)象相當(dāng)普遙.各方從業(yè)人員過分注意自身的經(jīng)濟(jì)利益，忽視自身的安全，致使在對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)督管理方面出現(xiàn)有章不循、紀(jì)律松弛、違章指揮、違章作業(yè)、管理不嚴(yán)、監(jiān)督不力和違反勞動(dòng)紀(jì)律事件處罰不嚴(yán)，加之當(dāng)前各級(jí)機(jī)構(gòu)改革使安全監(jiān)努管理隊(duì)伍發(fā)生較大變化，有些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位甚至取消了安全管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)安全管理人員，致使安全生產(chǎn)監(jiān)管力量更加薄弱。
安全教育方面高等教育中與建筑安全有關(guān)的技術(shù)教育和安全系統(tǒng)工程專業(yè)科學(xué)內(nèi)容很少，建筑業(yè)的三級(jí)安全教育情況較差，工人受到的安全培訓(xùn)更為有限。
個(gè)人安全防護(hù)建筑業(yè)的個(gè)人安全防護(hù)裝備落后，質(zhì)I低劣，配備嚴(yán)重不足。
幾乎沒有任何工地配備安全鞋、高空作業(yè)吊籃安全眼鏡和耳塞等安全防護(hù)用品。
建筑安全危險(xiǎn)預(yù)側(cè)和評(píng)估預(yù)防建筑工程安全生產(chǎn)中的事故，是實(shí)現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)的基本保障.目前缺乏對(duì)建筑安全危險(xiǎn)的預(yù)側(cè)和評(píng)估機(jī)制。