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基于BIM的5D進度模擬
建筑施工是一個高度動態(tài)和復雜的過程，當前建筑工程項目管理中經(jīng)常用于表示進度計劃的網(wǎng)絡計劃，由于專業(yè)性強、可視化程度低，無法清晰描述施工進度以及各種復雜關系，難以形象表達工程施工的動態(tài)變化過程。通過將BIM與施工進度計劃相鏈接，將空間信息與時間信息整合在一個可視的5D模型中，可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程和虛擬形象進度。5D施工模擬技術可以在項目建造過程中合理制訂施工計劃、精確掌握施工進度、優(yōu)化使用施工資源以及科學地進行場地布置，對整個工程的施工進度、資源和質量進行統(tǒng)一管理和控制，以便能夠編制更加縮短工期、降低成本、提高質量的施工方案。

基于BIM的設計方案制作
有別于傳統(tǒng)的效果圖和以CAD二維施工圖為主的設計結果表達方式，基于BIM的設計方案均直接應用模型軟件（Revit）基于BIM模型展開，并將基于BIM模型的方案直接輸出用于評審，更直觀、方便。

施工部署
1）項目經(jīng)理部組織機構
必須繪制項目經(jīng)理部組織機構圖框。人員分工和職責以附件的形式給出。
2）任務劃分
按照合同要求，以表格的形式給出。
3）施工部署的總原則、總順序
總原則是指為實現(xiàn)合同質量、工期目標，項目整體施工安排中的空間、時間等要求，以及施工流水、施工組織的總體介紹。
總順序是指各分項、分部工程施工安排之間的邏輯關系。采用流程圖的形式進行表達。

(3)施工方案
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術負責人負責編制。
對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。
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