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施工組織設計編制前由項目經理組織，項目全體人員在熟悉圖紙和工程特點的基礎上集體討論，集思廣益，后由項目總工組織相關人員，按照項目經理和全體項目管理人員的意圖編寫。

施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。

門窗工程
（1）檢查內容：依據施工圖紙、有關施工驗收規(guī)范要求和施工方案、技術交底，檢查預埋件和錨固件、螺栓等數量、位置、間距、埋設方式，與框的連接方式、防腐處理、縫隙的嵌填、密封材料的粘結等情況；
（2）填寫要點：門窗工程隱檢記錄中要注明施工圖紙編號，門窗的類型（木門窗、鋁合金門窗、塑料門窗、玻璃門、金屬門、防火門），預埋件和錨固件的位置，木門窗預埋木磚的防腐處理、與墻體間縫隙的填嵌材料、保溫材料等；金屬門窗的預埋件位置、埋設方式、密封處理等情況；塑料門窗內襯型鋼的壁厚尺寸，門窗框、副框和扇和安裝固定片活膨脹螺栓的數量等情況要描述清楚；特種門窗的防火防腐處理，與框的連接方式等。

投標工程施工組織設計具有一定的特殊性,設計本身必須遵循規(guī)范的規(guī)定和技術上的要求,但它同時又是作為投標競爭中的一項內容,有單純依靠技術條件難以確定的因素,這就給組織設計的編制帶來了困難。
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