六九項目管理咨詢有限公司專注為大中型企業(yè)提供卓有成效的“咨詢+培訓+IT”整體解決方案;擁有數(shù)千家企業(yè)管理提升咨詢案例，涵蓋規(guī)劃，組織管控，人力資源，企業(yè)文化等
標書維護利益
維護企業(yè)利益、利益的原則：招標書編制要注意維護使用單位的商業(yè)秘密，如我們給聯(lián)想公司招八條電腦生產線（為了保護聯(lián)想公司電腦制造技術秘密而變換圖紙），也不得損害國家利益和社會公眾利益，如噪音污染必須達標，為了維護給廣電部招寬帶網項目時就非常注意這個問題。

標書公平競爭
公平競爭（不含歧視性條款）的原則：招標的原則是公開、公平、公正，只有公平、公開才能吸引真正感興趣、有競爭力的投標廠商競爭，通過競爭達到采購目的，才能真正維護使用單位利益、維護國家利益。作為招標機構編制、審定標書，審定標書中是否含歧視性條款是重要的工作。作為招標管理部門，監(jiān)督部門在管理監(jiān)督招標工作，其中重要的任務也審查招標文件中是否存有歧視性條款，
這是保證招標是否公平、公正的關鍵環(huán)節(jié)。

標書翻譯是整個投標(Bidding)過程的重要一環(huán)。標書翻譯必須表達出投標人全部意愿，不能有疏漏。標書翻譯也是投標人投標編制投標書(Bid)的依據，投標人（Bidder）必須對招標人（Tenderee）的標書內容進行實質性的響應，否則被判定為無效標（按廢棄標處理）。

標書翻譯需要依靠嚴格的質量控制體系、規(guī)范化的運作流程獨特的審核標準為客戶提供的標書翻譯服務，標書翻譯的五項原則：
a． 全面反映使用單位需求的原則；
b． 科學合理的原則；
c． 術語、詞匯庫、統(tǒng)一原則；
d． 維護投標方的商業(yè)秘密及國家利益的原則；
e． 保質、準時交稿。
六九項目管理咨詢有限公司始終堅持“客戶”“員工” 的雙服務理念，快速響應客戶需求，解決客戶實際問題，注重持續(xù)創(chuàng)造。咨詢客戶續(xù)簽率保持在80%以上，為業(yè)界翹楚。