優(yōu)化商品稱重步驟，節(jié)約稱重收銀時間，提高員工工作效率

商品試吃漏洞大，損耗嚴(yán)重，缺乏有效的暢銷分析

試吃管理，取之有道
支持兩種管理方式，一是支持總部統(tǒng)一發(fā)放，門店領(lǐng)?。欢侵С挚偛勘O(jiān)管，門店拆包；有效管理各類試吃商品庫存數(shù)量、試吃情況，杜絕門店管理漏洞。

過期預(yù)警，降低損耗風(fēng)險
杜絕商品過期而產(chǎn)生的浪費和經(jīng)濟損失