隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，每個人都不會再拿出現(xiàn)金，購物是一個二維代碼要拿走，而自動售貨機(jī)已經(jīng)成為一個熱門的商業(yè)投資行業(yè)，許多工薪階層或企業(yè)希望自助自動售貨機(jī)來增加他們的財(cái)富，你必須了解以下四個問題。
首先，全自動售貨機(jī)的未來不應(yīng)受到質(zhì)疑，你會看到阿里巴巴瘋狂地投資股權(quán)，回收線路推廣超市；東京市在全國范圍內(nèi)建立了百萬家連鎖便利店，此股的浪潮將立即改變零售業(yè)的在線促銷，全自動售貨機(jī)的開始。
1.自動售貨機(jī)操作中常見問題
（一）地點(diǎn)：地點(diǎn)的質(zhì)量特別重要，客流是基本的，以犧牲為代價的力。如果附近有類似的競爭對手，它不僅包括其他自動售貨機(jī)，而且還包括屬于競爭對手的小商店和小商店，換句話說，目標(biāo)消費(fèi)群體在當(dāng)?shù)氐倪x擇性較低。
合作：選擇正確的工作方式，商業(yè)壓力要小得多。
（三）促進(jìn)產(chǎn)品在線營銷，消耗品牌營銷方法，鎖定客戶粘度，提高品牌忠誠度。
2.全自動自動售貨機(jī)的運(yùn)行方式
自動售貨機(jī)的關(guān)鍵利潤來自產(chǎn)品的銷售，高度在于位置的標(biāo)準(zhǔn)。此外，自動售貨機(jī)的類別也有關(guān)系，有些類型將利潤空間較低，但銷售量較大，而且有些利潤很高，但總的日銷量會較少。第二，要注意廣告詞匯的利潤和第三方合作收入，促進(jìn)自動售貨機(jī)的營銷十分重要。
3.選用名牌自動售貨機(jī)
(1)選擇制造商出售并由制造商獨(dú)立開發(fā)的設(shè)備,
(2)易于將標(biāo)準(zhǔn)和營銷促銷要求結(jié)合起來,選擇合適的自動售貨機(jī),提前調(diào)查銷售市場,了解產(chǎn)品的信心,現(xiàn)在市場上有非常流行的棉花糖機(jī),冰淇淋機(jī),飲料機(jī),食品機(jī)等,如果是預(yù)包裝,就很容易做到,如果它在冷凍設(shè)備上經(jīng)營銷,如同冷凍設(shè)備一樣
（三）應(yīng)當(dāng)考慮知名品牌合作的現(xiàn)行政策；除了銷售產(chǎn)品的利潤外，是否還有其他的增值收益，如廣告條款的利潤；設(shè)備的額外使用多少更全面，適合選擇。
4.全自動售貨機(jī)的資本投資成本
資金費(fèi)用與下列因素有關(guān)：
（一）是選擇權(quán)還是代理權(quán)？資本投入成本肯定不同，購買成本高于代理。
（二）運(yùn)營設(shè)備投資總額。（三）所有地點(diǎn)資源、地點(diǎn)租賃費(fèi)用。
（四）經(jīng)營過程中發(fā)生的貨物、設(shè)備維修等費(fèi)用。
后，一款全自動棉花糖賣家，共享資源的棉花糖機(jī)作為主題風(fēng)格的設(shè)計(jì)開心。以智能為主要產(chǎn)品銷售點(diǎn)，符合銷售市場消費(fèi)習(xí)慣。共享資源的棉花糖果機(jī)和傳統(tǒng)的棉花糖果機(jī)更容易啟動實(shí)際操作。它不僅不尋常，新穎，而且創(chuàng)造了為客戶制作棉花糖的幸福。做的是DIY棉糖，在選擇好品味后，拿起棍子做自己的棉花糖，按自己的自由做軟棉花糖，考慮大多數(shù)人的游戲娛樂要求。

2月底，在新的冠心病中爆發(fā)肺炎之后，美國代表團(tuán)宣布將在武漢示范地點(diǎn)啟動一項(xiàng)禁止接觸的調(diào)度服務(wù)。根據(jù)美國代表團(tuán)的無觸摸調(diào)度現(xiàn)場計(jì)劃，客戶提交訂單，美國隊(duì)員和客戶根據(jù)電話或應(yīng)用信息聯(lián)系，美國隊(duì)員根據(jù)協(xié)議的結(jié)果，將食物放在智能餐廳或承諾的部分，客戶將自己吃飯，防止零距離接觸。
侯凡說，在肺炎期間，木柜的系統(tǒng)軟件也發(fā)生了變化，該公司是智能廚房柜臺經(jīng)銷商之一。前者是在顯示屏上丟失代碼，現(xiàn)在是美國集團(tuán)騎手完全可以在手機(jī)上操作，客戶也可以點(diǎn)擊手機(jī)打開櫥柜，木柜點(diǎn)接觸減少。在肺炎流行期間，住宅區(qū)的情況有了很大改善，但醫(yī)院現(xiàn)場是首要的。
此外，喜茶還表示，在肺炎流行期間，只有百貨商店接受喜茶去微信任小程序沒有聯(lián)系單位，另一部分商店設(shè)置智能收拾柜，讓消費(fèi)者喝茶。
年底時,DMALL能夠更新安全渠道的自助消費(fèi)者銀行,這家銀行適合與一個人核對帳戶,可以遠(yuǎn)離普通用戶.不久前，武漢消防神醫(yī)院的送貨使用，店鋪開了一點(diǎn)點(diǎn)自助購買消費(fèi)者現(xiàn)金區(qū)。這也是次嘗試在任何人的商店操作的更多的自助。
2月21日，幸運(yùn)快遞，個幸運(yùn)的沒有人全自動咖啡機(jī)已經(jīng)送到武漢672醫(yī)院。他說，未來將是武漢聯(lián)邦、漢南區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、廣場小屋醫(yī)院和武漢市消防救援隊(duì)的一部分，現(xiàn)在沒有全自動咖啡機(jī)和咖啡保健飲料。
病兇猛而且非常危險，不能看見也不能觸摸，沒有觸摸會成為很多人能保證預(yù)防和控制方法的，與通常的成本相匹配的是說物品的工作盡量少接觸。
非觸摸式零售將安全要求與消費(fèi)市場相結(jié)合，超過時間、室內(nèi)空間限制，不會受到感興趣工作的影響，病毒感染的規(guī)律性危害小，能夠在安全可控的自然環(huán)境中不斷生產(chǎn)和送貨。
在一些社區(qū)，經(jīng)過艱難的入住和出門，居民不再方便去超市。從客戶的角度來看，出門加入門卡是一項(xiàng)危險的業(yè)務(wù)，進(jìn)門必須測溫，整個過程越來越不方便，這也大大減少了主動性。
許多人終選擇將信用額度的一部分分配給外部需要的、被認(rèn)為是高效率的工作的近乎原則的方式，而無底的零售是準(zhǔn)確的匹配。
牛奶、酸奶、泡沫、桶水等包裝快速食品供應(yīng)，可以在無人倉庫貨架上購買，存在零售無人機(jī)會，立即減少接觸人員的風(fēng)險。然而，這只是一個特殊的消費(fèi)階段，如果沒有肺炎，在人們的消費(fèi)習(xí)慣中，沒有零售只是一個冷門方法。
但毫無疑問，消費(fèi)者的習(xí)慣在肺炎時期已經(jīng)發(fā)生了變化：，人們會選擇更方便、分散的，廣闊的地區(qū)來購買普通需求；第二，人們更喜歡及時購買，以盡可能縮短股票交易時間；終，消費(fèi)者基于在線訂購，反訂單以減少股票交易時間和等待時間。
這種習(xí)慣可能會因肺炎流行病的穩(wěn)步發(fā)展而被削弱，但是由于經(jīng)歷了足夠的文化教育，客戶以自身為目標(biāo)，將具有很大的認(rèn)知能力和較高的流行前利用率。無人機(jī)零售公司必須加強(qiáng)自身優(yōu)勢，不斷考慮新的要求，才能在疫情爆發(fā)后回歸。
自動售貨機(jī)只有1-5平方米。與傳統(tǒng)零售店相比,維修和維修成本和勞動力成本都很低。在過去，一家商店的所有正常經(jīng)營都必須是兩三個人，寄、發(fā)、發(fā)、發(fā)。現(xiàn)在，一個人可以接受另外8個商店的調(diào)度，24小時的連續(xù)操作。
成本低于一般商店，同一商品銷售同一價格，利潤高，利潤是競爭力！
它是針對客戶的，的優(yōu)勢是能夠24小時全自動操作，沒有店員。
對于廣泛社交恐懼癥的年輕人來說，不需要自助。
城里的許多人會在深夜工作，走兩三分鐘到全自動售貨機(jī)去買一些食品。自動售貨機(jī)就像一個迷你版的深夜便利店，不在乎你在世界各地，特別是當(dāng)它看起來可靠時。
自動售貨機(jī)也傷害了大城市的人們。例如，花明鎮(zhèn)的燈光效果一直是烏賊失明的，在深夜，人們悄悄地進(jìn)入一個寂寞的家中，到了路燈。當(dāng)你需要它的時候，它總是在那里。這個不那么大的內(nèi)部空間就像是家的擴(kuò)張，承受著你的突然要求。
從不關(guān)閉全自動售貨機(jī)，是厭倦了青春的溫暖守護(hù)者。
一個優(yōu)點(diǎn)是更方便地看到縫紉針布局，可以放在樓梯上，甚至在戶外巴士站牌、花園或觀光。
拋售前夕
自動售貨機(jī)在國際上已經(jīng)存在了很長一段時間，在國外、日本等資本國家和地區(qū)也是一種城市設(shè)施機(jī)械。與其他資本國家相比，我國自動售貨機(jī)銷售市場仍處于新階段，平均流行率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他國家。
資本國家工作經(jīng)驗(yàn)的歷史表明，當(dāng)國內(nèi)生產(chǎn)總值平均增長10000美元時，完全自動化的自動售貨機(jī)的消費(fèi)市場將猛增。去年，中國的平均gdp約為9178.46美元，接近1萬美元，高密度點(diǎn)對點(diǎn)要求的爆發(fā)將進(jìn)一步削弱自動售貨機(jī)的基礎(chǔ)設(shè)施。
自動售貨機(jī)是21世紀(jì)的必然趨勢，那么如何把握這個銷售市場的機(jī)遇，合理布局自助零售業(yè)呢？在各種自動售貨機(jī)中，哪些產(chǎn)品更適合占領(lǐng)市場？
數(shù)以千計(jì)的商店，不尋常
吳子華明鎮(zhèn)是一家集自動售貨機(jī)、街機(jī)游戲機(jī)和售票機(jī)為一體的智能化自動售貨機(jī)，可以及時展示零售、智能廣告詞、互動小游戲、新產(chǎn)品營銷、電影預(yù)覽、網(wǎng)絡(luò)主機(jī)等。
能夠融入校園，使大量學(xué)生成為你的客戶；
能夠融入商業(yè)，使大量消費(fèi)者成為你的客戶；
能夠融入辦公樓，使大量的工作人員成為你的客戶；
能夠混入地鐵，使大量乘客進(jìn)入你的地鐵；
擴(kuò)大潛在的客戶群更容易，特別是對于顛覆性的創(chuàng)新。
烏賊華明鎮(zhèn)是的：
艾大屏幕，冷靜注意：超大尺寸10點(diǎn)觸摸屏4k高清全屏手機(jī)可24小時屏幕，多屏幕空間更令人震驚；
技術(shù)水平、市場銷售：20多個控制器，如人機(jī)磁感應(yīng)、交互式交換測試、面部識別等，維護(hù)客戶分類、產(chǎn)品和廣告、交互式軟文廣告等，提高轉(zhuǎn)換率和凈利潤率；
3.雙低、地對地舒適：不到傳統(tǒng)零售機(jī)器運(yùn)營成本的15%，返工率非常低（目前設(shè)備運(yùn)營中沒有常見的細(xì)分），并確保休息。
如何？
1.及時零售:多種情況,高頻消費(fèi),占用總通道
選擇大專院校、旅游景點(diǎn)、交通、旅游公共場合、大型商場、辦公樓、醫(yī)院門診等，到許多客戶市場銷售日用品，如飲料、小吃等；
2.增值收益：除零售商品外，廣告、、售票處等方面的增值收益持續(xù)增加。
根據(jù)智能化人工智能大屏幕和大數(shù)據(jù)算法，可以保證廣告詞的準(zhǔn)確傳遞、易于使用的軟文廣告、新產(chǎn)品的推出和營銷、單一、電影票務(wù)等。
怎么樣了？
（一）銷售市場覆蓋九大城市，服務(wù)客戶超過150萬，回購率達(dá)70％；
（二）一機(jī)型年水流量1125元，月利潤率4500元，比同行業(yè)競爭高三倍；
3.與大約20個品牌進(jìn)行了廣告合作，如春、百年山、宜寶、康師傅、戰(zhàn)馬、莫巴自行車、衛(wèi)來、奧約、39家制藥業(yè)、紅太奇文化教育、山蘭電子蒸汽、瑞興等。
合作管理
（一）控股公司的肖像：資產(chǎn)機(jī)構(gòu)、旅游景點(diǎn)、公共交通場所、大型物中心、辦公樓、區(qū)、電影院等工業(yè)家。
二、持股子公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列責(zé)任：顯示機(jī)械設(shè)備擴(kuò)展的地點(diǎn)，本區(qū)域經(jīng)營伙伴也應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大區(qū)域銷售市場；
3.持有子公司的家庭利益：在獲利之前，魷魚沒有一分錢。利潤前，零售水流量的40%由合作伙伴擁有(約占零售利潤率的100%)；利潤后，零售水流量的32%由合作伙伴擁有(約占零售利潤率的80%)；此外，合作伙伴擁有每臺機(jī)器設(shè)備增值收入的20%(廣告詞、、售票處等)。該地區(qū)的機(jī)構(gòu)合作伙伴獲得額外利潤：提取將在該地區(qū)以下增加的普通合作伙伴的零售流（自動擴(kuò)張5%以幫助擴(kuò)張1%）；

占據(jù)旅行間
以及人們的方便？
7月份,廣州的一部分公共汽車出現(xiàn)在一全自動化的自動販賣機(jī)上,當(dāng)時只有在產(chǎn)品測試中才有設(shè)備迅速在街上引起強(qiáng)烈反應(yīng):
一些建筑物擔(dān)心自動售貨機(jī)銷售零食、飲料和其他商品會危害汽車的環(huán)境。
還有一個街道觀點(diǎn)，全自動售貨機(jī)，像以前的服務(wù)機(jī)器人，占據(jù)乘客出租車空間……
新聞報(bào)道鏈接：
2017年底，廣州230、226和538條線路上的100輛雙層巴士配備了一批服務(wù)機(jī)器人，稱為聊天、檢查、帶回家照片、內(nèi)置Wi-Fi熱點(diǎn)、嗅覺敏感認(rèn)知火災(zāi)應(yīng)急警報(bào)。
但是三年后，記者訪問了7輛230和226輛雙層巴士226，發(fā)現(xiàn)有5輛機(jī)器人死亡，其中一輛已經(jīng)從“失業(yè)”中解救出來，已經(jīng)全線開始，但用作“照片”，乘客很少。
不久前，記者從廣州市巴士集團(tuán)電動汽車有限公司了解到，該公司此階段宣布開通全自動售貨機(jī)，宣布開通約230輛巴士，106113輛巴士覆蓋全自動售貨機(jī)，其他路線如544、546、243、583、573、508等。
宣布開幕式，
全自動售貨機(jī)的狀況如何？
街道房間的心態(tài)正在改變嗎？
還沒賣飲料，零食，衛(wèi)生紙，鹽城湯賣光了
昨天（9月2日），記者乘坐兩輛公共汽車在106號公路上行駛，每輛公共汽車從晉城花園客運(yùn)站到南路車站、南路車站到株洲東部農(nóng)林站，兩輛公共汽車都配備了自動售貨機(jī)：
[地點(diǎn)：]
設(shè)備位于駕駛座后面。
所售貨物：*
包括洗手液、濕毛巾、衛(wèi)生紙、折傘、雨衣和鹽城通，但仍不賣零食、飲料，乘客也可根據(jù)設(shè)備對陽城通的價值。
價格：
無洗手液13元，濕毛巾紙5元，衛(wèi)生紙1元，折傘28元，雨蓋11元，鹽城通甲20元，鹽城通乙和C（在我?。?5元。
按照三揚(yáng)誠價格的條款，根據(jù)對陽城通氣店的搜索，發(fā)現(xiàn)價格是一樣的。
付款：
新聞記者訂購貨物濕巾紙，然后走出兩種方式：支付寶錢包或手機(jī)微信，支付后一種方式指出，支付二維碼會跳出來，支付后的掃描儀可以得到貨物，但媒體看到，左上角的設(shè)備有一條信息顯示線，此階段只應(yīng)用微信支付，支付寶支付還需完善。
[庫存：]
在記者的兩個公共汽車時間表中，完全自動化的自動販賣機(jī)里的衛(wèi)生紙顯示信息已經(jīng)銷售完畢，在其中一輛車中，兩份鹽城通訊顯示信息已經(jīng)售罄，但只是從購買時間來看，還不知道乘客使用這些設(shè)備購買貨物，盡管一些乘客奇怪地盯著自動販賣機(jī)。
在形狀上，
自動售貨機(jī)占地很大，
這也成為互聯(lián)網(wǎng)上街頭房屋不同意的熱點(diǎn)之一。
街頭的強(qiáng)烈反應(yīng)
占用乘客出租車位
[入口處應(yīng)安裝設(shè)備]
記者在兩輛公共汽車上采訪了裝有自動售貨機(jī)的公共汽車上的一些乘客,許多乘客不理解這種做法。
林女士：為什么你總是有設(shè)備使用人們的出租車空間？站在一臺全自動售貨機(jī)旁邊的一群女士林女士說，公共汽車的內(nèi)部空間已經(jīng)很有限，但總有人在思考房間…不管是智能機(jī)器人還是自動售貨機(jī)，她都不需要乘公共汽車，她覺得這不像在內(nèi)部空間里，或者更多的人來。
陳女士也有同樣的想法，她建議在公共汽車上配備自動售貨機(jī)的工人應(yīng)該更加清楚高峰時段的乘坐，擁擠到生命的開始，到人體的形狀，到昏昏欲睡的頭腦，成為裝備。陳女士認(rèn)為，如果員工感覺到了高峰時段的搭車情況，那么在公共汽車上安裝自動售貨機(jī)就不容易了。
楊先生：真的沒有必要在汽車上賣這個東西，這不像是一輛長途汽車。對楊誠來說充電并不壞。有些人只是卡片上沒有錢。乘車很容易，但是買車很不好。把在線充電設(shè)備放在公共汽車平臺上真的夠糟糕的。楊先生說，旁邊的女士點(diǎn)了點(diǎn)頭。
在twitter上，有很多建議和很多：
七個黑曜石神仙：乘客在公共汽車上有空間
蘇小曹彗星：沒有地方站著，有地方站著。
雨傘,陽城滿,方便
促進(jìn)旅游線路營銷的重要因素
盡管有很多
陳先生：今天出售的商品對人們來說非常方便，特別是折疊傘和雨衣，因?yàn)閺V州的天氣變了，像突然下雨一樣。陳先生說，他以前曾認(rèn)為汽車會出售食品，所以他拒絕將自動售貨機(jī)送入巴士，因?yàn)槭称?，無論味道或浪費(fèi)，對自然環(huán)境有害，但如果只是一些民用物品，他覺得沒有必要拒絕。
不僅陳先生，韓女士，她還意識到了人們的方便性，因?yàn)樗陉柍怯猛耆詣邮圬洐C(jī)在線上用了好幾次，而且她還了解到有些人不兼容，因?yàn)槭覂?nèi)空間是一個不可避免的問題。她建議自動售貨機(jī)的首要任務(wù)是否可以擴(kuò)大到觀光旅游和較少的交通相關(guān)路線，這不僅是為了減少公眾的異議，而且也是為了創(chuàng)造一個更加方便用戶的巴士品牌形象。
糖3：感覺很好
你好嗎？廁紙折疊傘還不錯，純凈的水可以賣了
laamtc路線
東京商場的愛情安全事故：旅游觀光可以考慮，二是昂貴的廢棄地
公司的答復(fù):貨物收到街道的建議
此前，當(dāng)巴士上的全自動售貨機(jī)正在進(jìn)行產(chǎn)品試驗(yàn)時，許多街頭房屋明確表示，銷售飲料、小吃會危及巴士的內(nèi)部自然環(huán)境，并提議出售折疊傘、雨衣和其他便利民用物品。電動汽車企業(yè)關(guān)心責(zé)任人的表達(dá)，企業(yè)聽取了街道房間的提議和建議，還沒有出售飲料、小吃在巴士上。
車主說，自動售貨機(jī)體積不大，放在駕駛員身后的區(qū)域（該區(qū)域是非乘客區(qū)域），不容易占據(jù)乘客的內(nèi)部空間。
近年來，折疊傘和雨傘。負(fù)責(zé)人告知新聞界，在這一階段，該公司宣布有大約230輛公共汽車開啟全自動售貨機(jī)，106113輛公共汽車覆蓋全自動售貨機(jī)，其他路線如544546243583573508輛是安裝的。你想重新安裝應(yīng)用程序嗎？責(zé)任人表示，也取決于企業(yè)下一步的分配。
是否還有其他公司在公共汽車上安裝了自動售貨機(jī)并宣布交貨？記者采訪了廣州汽車集團(tuán)有限公司、廣州汽車集團(tuán)有限公司、廣州汽車集團(tuán)有限公司、廣州汽車集團(tuán)有限公司、廣州汽車集團(tuán)有限公司、廣州汽車集團(tuán)有限公司、廣州汽車集團(tuán)有限公司、廣州汽車集團(tuán)有限公司、廣州汽車集團(tuán)有限公司份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司

多讀，多看
1993年,日本、英國、日本等地的二手自動售貨機(jī)在廣州、上海等地出現(xiàn),其目標(biāo)是生產(chǎn)硬件,引起當(dāng)?shù)厝藢θ詣邮圬洐C(jī)的興趣。
十五年后,中國的零售業(yè)經(jīng)歷了震撼世界的轉(zhuǎn)型,全自動售貨機(jī)也出現(xiàn)在主要的商場、地鐵、大學(xué)、旅游景點(diǎn)。值得一提的是，如某春、娃哈哈集團(tuán)、統(tǒng)一、康世等快消費(fèi)品巨頭也競相看全國自動售貨機(jī)銷售市場，大力推廣全自動售貨機(jī)的經(jīng)營流程。
但好的自動售貨機(jī)銷售市場，不一定意味著好！
15年后，中國的全自動自動售貨機(jī)仍然是所有零售業(yè)務(wù)中市場份額少的，有17-2018年，沒有零售泡沫塑料，全自動自動售貨機(jī)進(jìn)入后一個營地，100洞。
根據(jù)不完整的統(tǒng)計(jì)分析,日本每20個人都會有自動售貨機(jī),但為什么在中國,2000人沒有自動售貨機(jī)?在過去，研究公司發(fā)表了意見，當(dāng)平均gdp達(dá)到1萬美元時，自我販賣的可能性顯示出突然增長，但是現(xiàn)在，疫情還沒有出現(xiàn)，看到一頭雞毛！
我國的土壤層不適合販賣機(jī)嗎？或者別的什么？
南北差異：人口差異
日本領(lǐng)土面積377,972.28平方公里，略小于云南，人口約1億，主要人口集中在關(guān)東和關(guān)西地區(qū)，人口密度非常分散。中國總?cè)丝谑侨毡镜?4倍，但是960萬公頃的農(nóng)田。由于地形的原因，我國大城市眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平參差不齊，主要城市集中在珠三角、長江三角洲、金涇河北地區(qū)和渤海。
2019年全國省級人口排名
不難看出，全自動售貨機(jī)仍然是沿海地區(qū)的一個關(guān)鍵集中點(diǎn)。長江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)是自動售貨機(jī)滲透廣、市場發(fā)展趨勢較完善的地區(qū)。
中國國家自動化機(jī)械的關(guān)鍵領(lǐng)域
階級差異：不同的社會發(fā)展水平
因?yàn)樯鲜兰o(jì)70年代，日本達(dá)到了90%的中產(chǎn)階級水平，這可以說是一個不可伸縮的社會發(fā)展。
在我國，由于地區(qū)、資源、地理環(huán)境、發(fā)展過程等因素，城市發(fā)展水平不平衡。根據(jù)總?cè)丝诤徒?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，我國從人口密度分布、人均純收入、平均年齡分為一、二、三、四級城市和城鎮(zhèn)。
2018年中國各省市g(shù)dp排名前17位
數(shù)據(jù)顯示，2018年全國GDP前10個省份為廣東省(9.73萬億元)、江蘇省(9.26萬億元)、山東省(7.65萬億元)、浙江省(5.62萬億元)、河南省(4.8萬億元)、四川省(4.07萬億)、湖北省(3.94.4.4萬億元)。這些省份大部分屬于中國一線和二線城市。
就像這樣，中國有各種各樣的零售業(yè)務(wù)，也有各種消費(fèi)習(xí)慣。在一線和二線城市,顧客會喜歡在連鎖店購買東西，而在三線和四線城鎮(zhèn)，顧客會想在門口的社區(qū)便利店購買東西。
但是在日本，沒有大的選擇，除了連鎖便利店，顧客通常只能選擇一臺全自動的自動售貨機(jī)。
從地區(qū)和階層的角度來看，日本的整體自然環(huán)境已經(jīng)成為改善自動售貨機(jī)的熱點(diǎn)，但許多人會清楚地提出問題：有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)平均gdp高達(dá)10000美元時，消費(fèi)者對全自動售貨機(jī)的需求將進(jìn)入爆發(fā)期，到2017年，中國九個省份的平均gdp已達(dá)到這一水平，那么為什么全自動售貨機(jī)還沒有在大爆炸時期呢？
回顧日本自動售貨機(jī)爆炸的背景：1972年大阪世博會到日本，有6422萬人參加。這時，國家自動售貨機(jī)發(fā)生了大爆炸。1972年有100萬臺自動售貨機(jī)，1975年有300萬臺，1990年有500萬臺，日本有1億人，平均每20人有一臺全自動售貨機(jī)。
如果按照這一比例，中國13億人口應(yīng)該有5000萬，但到2018年，中國的自動售貨機(jī)總數(shù)還沒有超過30萬。
為什么自動售貨機(jī)在中國落后？
1.人工服務(wù)費(fèi)用低，房地租金低，自動售貨機(jī)費(fèi)用低
在日本，銷售人員平均每月收入約2萬元幣，因?yàn)閲易詣邮圬洐C(jī)的成本很低，所以銷售人員可以支付一些自動售貨機(jī)。
在我國，即使在一線城市，銷售人員的月薪也只有幾千元，但在我國自動售貨機(jī)的購買成本已經(jīng)達(dá)到了一萬元。顯然，我國人力成本相對較低，沒有必要用設(shè)備代替人力成本。
在租金方面，高人口密度導(dǎo)致日本住房價格幾十年來不斷上漲，大多數(shù)日本城市居民住在價格昂貴的小公寓里，這意味著日本人沒有足夠的空間存放雜貨。韓國公司寧愿在街上安裝一全自動化的自動售貨機(jī)，也不愿開一家零售店。
在中國,盡管近年來房租上漲,但與日本相比仍處于較低水平,人力成本與住房租金、自動售貨機(jī)與實(shí)體零售商店的整合相對較大。
隨著日本社會的老齡化，人力資源管理逐漸成為一種僵化的需求，日本員工的月薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國員工。在社會老齡化更加嚴(yán)重的情況下，日本零售業(yè)必須改變，無人自動販賣機(jī)可以24小時在線展示服務(wù)給每個人。
雖然我國也進(jìn)入了社會老齡化，但遠(yuǎn)離日本一樣嚴(yán)重，人力資源管理的相對成本仍然相對較低，因此門店模式仍然是主要的零售業(yè)。
例如，連鎖便利店的產(chǎn)品總數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自動售貨機(jī)，相對較低的人力成本大大降低了商店的運(yùn)營費(fèi)用，如果便利店加入，工業(yè)運(yùn)營可以降低其成本，而夫妻小店、生產(chǎn)加工商業(yè)模式基本上不需要考慮人力成本。
在連鎖便利店和夫妻小店受到攻擊，適合自動售貨機(jī)的情況不多。
2.中美文化差異背景下的消費(fèi)觀
我們中國人，在儒家文化的帶領(lǐng)下，非常善于與人打交道，這可以在購物中找到，相信很多人評估一個商店的質(zhì)量就是說，商店里有多少人，商店里有多少人，可以感受到服務(wù)項(xiàng)目的溫度，可以
生活方式、方式、文化差異危害了人的消費(fèi)習(xí)慣。在日本，對效率的關(guān)注越來越多，他們希望花時間在自己喜歡的東西上，而且購買的越快越好。
3.不為客戶接受的單一產(chǎn)品類別
人們通常會觸摸自動售貨機(jī)，關(guān)鍵是銷售飲料、水、零食、性產(chǎn)品，但是對日本來說，全自動售貨機(jī)售出多達(dá)6000件。相對于日本，中國的自動售貨機(jī)銷售類別較少，且競爭力不強(qiáng)，以及知名品牌的飲料甚至比連鎖便利店更貴，因?yàn)橹Ц逗蟮倪\(yùn)營費(fèi)用較高。
即即使在一線城市，如果顧客不匆忙或周圍沒有其他零售店，他們也想在店面上購買商品。
有了日本移動，成千上萬的全自動售貨機(jī)，中國的全自動售貨機(jī)只占據(jù)了零售店的深層封面，沒有給顧客帶來多大的便利。
460萬小商店和互聯(lián)網(wǎng)時代
日本相對單一的零售業(yè)務(wù)，鑒于全自動售貨機(jī)已被授予室內(nèi)空間，日本的國家自動售貨機(jī)在上世紀(jì)70年代，整個消費(fèi)理念的升級過程等同于當(dāng)前的出付，考慮到客戶快速消費(fèi)的要求。
在中國，600萬家小商店覆蓋全國，向鄰近2公里以內(nèi)的顧客展示服務(wù)，無論在哪個城市，街道社區(qū)經(jīng)常看到各種連鎖店（小商店）、餐館、藥店，在三線或四線城市，一些小商店工作時間趕上一線城市24小時連鎖便利店。
此外，更加發(fā)達(dá)的移動互聯(lián)為我們的客戶生產(chǎn)無限擴(kuò)展的消費(fèi)場景，如o2o新鮮店，在3公里范圍內(nèi)1小時內(nèi)交貨，完全可以取代自動售貨機(jī)。相對于廉價的人力成本，這回到了前一點(diǎn)。
許多人不禁問，日本便利店圈比我國發(fā)達(dá)，為什么日本國家自動售貨機(jī)也有這么大的銷售市場。