河北慶利游樂設備制造有限公司主營：兒童室內(nèi)樂園設備,室內(nèi)兒童樂園淘氣堡等

（一）娛樂性增加，教育性降低

育兒觀是制約中國玩具市場的頭等因素，在訪問英國時說道：中國孩子玩得太少了，要讓他們多玩一玩。而馬云在談到中國的教育觀的時候也指出：教育應該分為教和育，在中國教很好，育不夠。我相信在未來一段時間內(nèi)，中國的家長們也會意識到這一點，會逐漸重視兒童益智玩具這件事，而不是一味地單方向地教，通過啟發(fā)性地引導

兒童玩益智玩具，在玩游戲中達到益智的目的。所以，兒童益智玩具的娛樂性增加，教育性降低是可預見的趨勢之一。

任何事情都是有危險的，那么包括游樂設施，下面我們淘氣堡廠家給大家介紹下游樂設施發(fā)生事故的原因：

1.游藝機和游樂設施的采購進貨未嚴格執(zhí)行檢查驗收制度，使個別質(zhì)量低劣的產(chǎn)品混入運營單位。

2.操作、維修、管理人員未經(jīng)專門培訓、考核，未獲取勞動部門頒發(fā)的就無證上崗，不懂技術性能和安全知識，缺乏處理故障和意外情況的能力。

3.游藝機和游樂設施未按危險性較大的特種設備進行定期檢驗，安全裝置缺乏或失靈而帶病運營。

4.未對游客進行安全保護的宣傳教育，未在明顯位置公布游客須知，操作、管理人員未認真向游客宣傳注意事項，未及時制止游客的危險行為。

5.安裝后未經(jīng)正規(guī)調(diào)試、負荷試驗，未經(jīng)勞動技術監(jiān)督部門嚴格的檢查驗收就投入運營。

6.安全管理制度不健全，操作規(guī)程不完善，維修保養(yǎng)不落實。

兒童淘氣堡

2020年你想投資哪種室內(nèi)兒童樂園模式?

類：傳統(tǒng)模式

第二類：有影響力的

第三類：兒童體驗主力店

第四類：純兒童業(yè)態(tài)

隨著百貨中心向購物中心的轉(zhuǎn)變，體量大幅度提高，出現(xiàn)了一些超大型購物中心，成為各個城市新的商業(yè)中心。而在這些新商業(yè)中心興起的過程中，兒童商業(yè)功不可沒，而這些商業(yè)中心也投桃報李，繼續(xù)發(fā)揮自己的“兒童主題”優(yōu)勢，都建立各自的“兒童天地”。這也就是第二類當中的有影響力的。

而第三類就不是這樣的;對于兒童體驗主力店，兒童職業(yè)體驗館相繼出現(xiàn)，是一種全新的消費模式，是對兒童傳統(tǒng)娛樂休閑一個極大的沖擊。研究發(fā)現(xiàn)其整體優(yōu)勢明顯，主題鮮明，極具經(jīng)營的差異化，提升了商業(yè)地產(chǎn)項目的核心競爭力，這也是吸引商業(yè)地產(chǎn)的核心緣由?；谶@種判斷，出現(xiàn)了第三類兒童主題商業(yè)模式：以職業(yè)體驗城為典型作為主力店，吸引人氣，從而帶動周邊零售、培訓、娛樂、電影等市場。這類模式當前吸引眼球，也受業(yè)內(nèi)人士關注，但這類模式的發(fā)展也糾結。一方面，仍然以很快的速度擴張，另一方面，它的盈利能力、對周邊業(yè)態(tài)的拉動效應仍面臨很大的挑戰(zhàn)。如何發(fā)揮它的獨特優(yōu)勢，創(chuàng)新盈利模式，提高核心競爭力，需要不斷模式。