如何選擇代理記賬公司

建立健全內部控制制度

內部控制是企業(yè)為了保證信息真實可靠，保護資產安全完整，提高經濟效益，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，由企業(yè)管理者及其員工共同實施的一套責權利分明的內部管理體系。

以《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》等為依據(jù)，結合企業(yè)業(yè)務經營實際，制定科學可行的會計工作流程，建立各崗位責任制、授權審批制和不相容職務分離制度等，有效增強內部財務管理，發(fā)揮會計監(jiān)督職能，防范經營風險，增加企業(yè)經濟效益。

如何選擇代理記賬公司

加強資金的管理和使用

從資金集中管理入手，以現(xiàn)金流量監(jiān)控為切入點，通過實施預算管理，切實提高資金使用效益，防范財務風險。

一是建立、完善并推廣企業(yè)結算中心制度，強化資金集中和統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮結算中心監(jiān)控、服務與協(xié)調資金余缺的功能；

二是推行預算管理制度，保障資金的有序流動。強化資金使用的預算約束，加強企業(yè)內部信用管理，如實施應收的賬款賒銷，縮短存貨周期等，盤活和優(yōu)化存量，進一步壓縮資金占用；

三是明確現(xiàn)金流量在企業(yè)管理工作中的核心地位。要以現(xiàn)金流量監(jiān)控為重點，分門別類，加強對現(xiàn)金流量的分析預測，嚴格限制無預算的資金支出，實施大額資金的跟蹤監(jiān)控，為企業(yè)管理者隨時提供企業(yè)的現(xiàn)金流動狀況，可以系統(tǒng)、及時的掌握生產經營的主要過程與主要方面，使其在預測、決策、計劃、控制等各個環(huán)節(jié)發(fā)揮積極能動作用。

人員不僅要具備做賬、處理賬的技巧還需要具備查賬技巧，現(xiàn)在公司賬目中普遍存在賬外賬，這種情況主要出現(xiàn)在合資企業(yè)、合作經營企業(yè)中，那么如何能快速、有效的查處公司賬目中的疑點問題呢？

查賬之疑點發(fā)現(xiàn)法一：從業(yè)務合作伙伴發(fā)現(xiàn)疑點問題：

1、與客戶業(yè)務上面產品結算費用的長短期限發(fā)現(xiàn)問題所在：主要查看那些掛賬數(shù)額比較大同時長時間的雙方無業(yè)務往來的單位；