六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司息咨詢;企業(yè)管理咨詢服務(wù);園林綠化工程服務(wù);綠化管理、養(yǎng)護(hù)、病蟲(chóng)防治服務(wù);室內(nèi)裝飾、裝修;五金產(chǎn)品批發(fā);辦公設(shè)備批發(fā);通訊終端設(shè)備批發(fā);路牌、路標(biāo)、廣告牌安裝施工;商品零售貿(mào)易（許可審批類商品除外）;建筑物清潔服務(wù);教育咨詢服務(wù);市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)等。
、建筑施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，需要組織多工種、多單位(如：樁基、土建、吊裝、安裝、裝飾等單位)協(xié)同配合。為了在質(zhì)量、進(jìn)度、效益都得到保證的情況下，完成某項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，就必須編制一個(gè)統(tǒng)籌全局、科學(xué)安排的工作方案，那就是施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是指導(dǎo)建筑施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，也是施工人員開(kāi)始施工之前必須解決的問(wèn)題。

從一份施工組織設(shè)計(jì)中可以看出許多東西，比如施工方對(duì)于項(xiàng)目的理解、期許和重視程度，施工方的組織能力、技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)。
施工組織設(shè)計(jì)可以分為競(jìng)爭(zhēng)性和實(shí)施性兩種，前者用于投標(biāo)，后者用于施工。體現(xiàn)在編寫中的區(qū)別就是，競(jìng)爭(zhēng)性的施組首先必須要符合招標(biāo)文件的打分項(xiàng)，要求什么你就必須要寫什么，而且還要在目錄中顯眼的體現(xiàn)出來(lái)便于評(píng)委查閱，確保不因漏項(xiàng)而扣分；其次要體現(xiàn)出對(duì)于項(xiàng)目的理解，理解招標(biāo)人的愿景與需求，在目標(biāo)上與招標(biāo)人保持一致；后可以炫技，寫一寫對(duì)于重點(diǎn)難點(diǎn)工作的保證措施，再寫點(diǎn)合理化建議。如果能寫到點(diǎn)子上，讓評(píng)委眼前一亮，也許能多拿點(diǎn)分。而實(shí)施性的施組則要更加務(wù)實(shí)一些，側(cè)重部署，對(duì)于各目標(biāo)的保證措施，需要體現(xiàn)出規(guī)范性與可行性。

施工組織設(shè)計(jì)交底實(shí)施要求？交底內(nèi)容包含哪些？
答案：
工程開(kāi)工前，施工組織設(shè)計(jì)的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計(jì)交底，以做好施工準(zhǔn)備工作；
施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容包括：①安全、質(zhì)量技術(shù)措施；②主要施工工藝及施工方案；③工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、進(jìn)度安排；④組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工等。

施工方案的技術(shù)的經(jīng)濟(jì)合理性比較包括哪些內(nèi)容？
答案：
比較各方案的一次性投資總額；
比較各方案的資金時(shí)間價(jià)值；
比較各方案對(duì)環(huán)境影響的損失；
比較各方案總產(chǎn)值中剔除勞動(dòng)力與資金對(duì)產(chǎn)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)；
比較各方案對(duì)工程進(jìn)度時(shí)間及其費(fèi)用影響的大??；
比較各方案綜合性價(jià)比。
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