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生產(chǎn)看板現(xiàn)場應(yīng)用

1、 用于及時反饋生產(chǎn)活動的信息，產(chǎn)線生產(chǎn)管理看板；

2、 用于及時反饋物料狀態(tài)的信息，物料生產(chǎn)管理看板；

3、 用于及時反饋現(xiàn)場機(jī)器生產(chǎn)狀態(tài)的信息，設(shè)備生產(chǎn)管理看板；

4、 用于及時反饋現(xiàn)場人員生產(chǎn)狀態(tài)的信息，人員生產(chǎn)管理看板；

5、 用于及時反饋生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)工位信息，工位生產(chǎn)管理看板；

6、 用于及時反饋生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)品質(zhì)信息，品質(zhì)生產(chǎn)管理看板

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外協(xié)看板的使用方法

外協(xié)看板的摘下和回收與工序間看板基本相同。回收以后按各協(xié)作廠家分開，等各協(xié)作廠家來送貨時由他們帶回去，成為該廠下次生產(chǎn)的生產(chǎn)指示。在這種情況下，該批產(chǎn)品的進(jìn)貨至少將會延遲一回以上。因此，需要按照延遲的回數(shù)發(fā)行相應(yīng)的看板數(shù)量，這樣就能夠做到按照J(rèn)IT進(jìn)行循環(huán)。

⑵用看板組織生產(chǎn)的過程JIT是拉動式的生產(chǎn)，通過看板來傳遞信息，從后一道工序一步一步往前工序拉動。生產(chǎn)過程共有三道工序，從第三道工序的入口存放處向第二道工序的出口存放處傳遞信息，第二道工序從其入口存放處向道工序出口存放處傳遞信息，而道工序則從其入口存放處向原料庫領(lǐng)取原料。這樣，通過看板就將整個生產(chǎn)過程有機(jī)的組織起來。

⑶代替看板發(fā)出生產(chǎn)請求的其它目視化方法看板的形式并不局限于記載有各種信息的某種卡片形式，在實(shí)際的JIT生產(chǎn)方式中，還有很多種代替看板發(fā)出生產(chǎn)請求的目視化方法，如彩色乒乓球、空容器、地面空格標(biāo)識和信號標(biāo)志等。

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電子看板

電子看板是目視化管理(VM,Visual Management)的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動。它通過利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，目視管理依據(jù)人類的生理特征，在生產(chǎn)現(xiàn)場充分利用信號燈、標(biāo)識牌、符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號，鮮明準(zhǔn)確地刺激人的神經(jīng)末梢，快速地傳遞信息，形象直觀地將潛在的問題和浪費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來。以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對措施。

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