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專注實(shí)體店,關(guān)注九川貨架,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快,速發(fā)展,現(xiàn)如今實(shí)體店的生意越來越難做,廣州九川貨架為您提供線上線下行業(yè)模式講解,為您解決線下開店投,資高、運(yùn)營成本高等等一系列傳統(tǒng)模式的老大問題,您開店,九川幫您策劃,九川幫您設(shè)計(jì),九川會為您得到大收益。只因?qū)W?,所以專業(yè),廣州九川貨架用心為合作伙伴提供超出貨架本身的咨詢及服務(wù)。oce貨架
名創(chuàng)優(yōu)品成為近年來發(fā)展迅速的潮流百貨店代表
潮流百貨店遍地開花
潮流百貨店并不是新鮮事物。早些年,這種囊括各種類別產(chǎn)品的店鋪在國內(nèi)被稱為“10元店”,大多開在學(xué)校、社區(qū)周圍,頗有種雜貨店的感覺。如今,“10元店”搖身一變成了潮流百貨店,而且在實(shí)體零售不斷萎縮的大環(huán)境下一路逆1勢發(fā)展。
潮流百貨店的代表之一是名創(chuàng)優(yōu)品(MINISO)。這家成立于2013年的實(shí)體連鎖品牌,用了不到5年的時(shí)間,已經(jīng)在全球開了3000多家店鋪,其中2000多家位于國內(nèi)。自名創(chuàng)優(yōu)品出現(xiàn)后,一系列與其模式類似的國產(chǎn)潮流百貨品牌開始爆發(fā)——尚優(yōu)凡品、2358、優(yōu)宿優(yōu)品、千韓良品、木槿生活、哈呀呀生活館、哎呀呀生活館、T館、熙美誠品、中國好東西、大和優(yōu)品、西子優(yōu)品等幾十個(gè)品牌,呈現(xiàn)出井噴式增長態(tài)勢。這種模式的潮流百貨店以面積較大、陳列簡約、分類清晰為主要特點(diǎn)。
除了名創(chuàng)優(yōu)品一類的模式外,還有潮品摯尚、童尚潮品、潮品匯等更偏向潮流的連鎖品牌。這類型的店鋪產(chǎn)品劃分區(qū)域不是很明確,且由于店鋪面積較小、產(chǎn)品種類繁多的緣故,給人一種擁擠的感覺。oce貨架
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那么線下怎么做精細(xì)化運(yùn)營?人、貨、場三大主數(shù)據(jù),人不一樣,貨不一樣,全盤統(tǒng)一策略是不可行的。像百貨和服裝差異很大,服裝下面男裝和女裝又很不一樣,越往下分運(yùn)營需要考慮的數(shù)據(jù)就越多,決策也越來越細(xì)。門店也一樣——加盟店、直營店、社區(qū)店、非社區(qū)店......人口有常住人口、流動人口,就連每個(gè)門店附近潛客人群也不一樣,那么配貨策略肯定也不一樣。
3. 自動化
我們都知道精細(xì)化很好,可以帶來很多收益,但是人力無法支撐怎么辦?只有通過自動化運(yùn)營來實(shí)現(xiàn)。通過可視化報(bào)表實(shí)現(xiàn)不同維度、不同視角的數(shù)據(jù)分析,并且將人工經(jīng)驗(yàn)沉淀為固化的自動規(guī)則,讓機(jī)器執(zhí)行這些復(fù)雜的細(xì)化規(guī)則。自動化還有一個(gè)好處是能夠快速迭代優(yōu)化,整個(gè)運(yùn)營的決策過程也數(shù)據(jù)化了,還可以通過AB測試不斷優(yōu)化運(yùn)營策略。oce貨架
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陳浩直言,2018年3月,“廣州阿富”無視廣州諾米品牌管理有限公司(NOME)已于2017年5月正式登記的事實(shí),將自己旗下廣州意創(chuàng)百貨公司更名為“諾米(設(shè)計(jì))廣州有限公司”,并在NOME的注冊地申請登記,為“惡意竊1取NOME創(chuàng)意”的行為,暴露了名創(chuàng)優(yōu)品固步自封、抱殘守缺后的行將沒落。oce貨架
他分析稱,眾所周知,要保證一家店鋪銷售數(shù)據(jù)長期健康,就要保證消費(fèi)者的購買頻次與客單價(jià)格。眾所周知,要保證一家店鋪銷售數(shù)據(jù)長期健康,就要保證消費(fèi)者的購買頻次與客單價(jià)格。名創(chuàng)優(yōu)品“十元店”實(shí)質(zhì)上是打著日本品牌的旗號和幌子做了個(gè)哎呀呀升級版,大多數(shù)小商品是耐用品,復(fù)購率很低,大部分人都是買個(gè)新鮮好玩。大家知道是哎呀呀升級版之后都漸漸失去了購買粘性。導(dǎo)致消費(fèi)者的需求在短期內(nèi)得到了釋放,但一通買買買后,消費(fèi)欲望極速下滑,復(fù)購率太低,使得業(yè)績也逐步下滑。同時(shí),一家店鋪輻射的人口相對固定,在需求短期得到釋放后,需要提高客單價(jià)保證銷售額長期穩(wěn)定。加上新零售的沖擊,這并不是單靠廉價(jià)就能解決的。oce貨架
