六九項目管理咨詢有限公司專注為大中型企業(yè)提供卓有成效的“咨詢+培訓(xùn)+IT”整體解決方案;擁有數(shù)千家企業(yè)管理提升咨詢案例，涵蓋規(guī)劃，組織管控，人力資源，企業(yè)文化等
項目組分為：
（1）行業(yè)與市場小組，負責研究行業(yè)相關(guān)信息與市場研究；
（2）文本編制小組；
（3）技術(shù)方案小組；
（4）融資與財務(wù)小組；
（5）政策與法律小組。

六、專業(yè)化服務(wù)流程
本平臺推薦的規(guī)劃設(shè)計研究院堅持咨詢師責任制，由專業(yè)咨詢師負責客戶初步的溝通、實地考察、初步策劃、簽訂合同、合同執(zhí)行等全過程服務(wù)，統(tǒng)籌資深企劃師、規(guī)劃師后期對接，監(jiān)督專家小組對客戶項目進行針對性分析，確定基本規(guī)劃思路等，專業(yè)化、團隊化、針對。

環(huán)境保護。對項目污染物進行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。
項目組織管理與運行。主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用進行分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。

設(shè)備選型
設(shè)備來源、規(guī)格、型號、價格、功率、設(shè)備優(yōu)勢及特點簡述。
土建部分
項目占地面積，建、構(gòu)筑總建筑面積，道路及停車場地面積、綠化面積、容積率、綠化率等等技術(shù)指標。
土地來源方式及價格、土地權(quán)屬性質(zhì)及使用年限，是否存在拆遷問題。
總體規(guī)劃、建筑方案及結(jié)構(gòu)形式、項目所在地的區(qū)域位置圖、建筑總平面布置圖。
六九標書工作室,多年來致力于從事招投標方案定制服務(wù),一直專注為企業(yè)提供標書撰寫、標書咨詢、標書審核,招投標業(yè)務(wù)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。