廣州六九項目管理咨詢有限公司
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商品介紹
在施工階段,施工圖起著決定性和基礎(chǔ)性的作用,因此要對工程造價從業(yè)人員的綜合素質(zhì)提出更高的要求。在施工圖預(yù)算的編制過程中,工程造價人員必須要有良好的職業(yè)道德,站在客觀公正的立場上,嚴(yán)格遵守各專業(yè)計價定額的規(guī)定和各項取費依據(jù),避免人為因素對工程量的影響,確保施工圖預(yù)算的客觀真實性。而且要求工程造價人員要熟悉施工工藝流程和施工規(guī)范,熟悉工程應(yīng)采用的合理的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案,科學(xué)合理的預(yù)計工程施工需要所設(shè)置的技術(shù)措施費用(比如二次搬運(yùn)費、冬雨季施工費的記取與否)。由于造價工作具有動態(tài)性,所以造價人員必須及時掌握工程所在地的各類價格信息,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高。保障施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性。施工過程中損耗量的造價控制建筑裝飾材料的損耗有兩種,一種是惡意損耗,一種是合理損耗。
財務(wù)管理正向數(shù)字化、智能化邁進(jìn),全面預(yù)算管理成為新時代企業(yè)管理升級的一個有效工具,覆蓋從預(yù)算的目標(biāo)分解、編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核、分析、績效考核等各個領(lǐng)域。其中,預(yù)算編制上承目標(biāo)下達(dá)、分解,下接預(yù)算的執(zhí)行、審批,可以說是全面預(yù)算閉環(huán)管理中非常重要的一部分。
財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的具體化。它涵蓋了成本管理、銷售管理、資金管理等諸多方面的內(nèi)容,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈條中的首要環(huán)節(jié),也是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,財務(wù)工作由被動的核算型向主動的管理型轉(zhuǎn)變的一項突破。
財務(wù)管理正向數(shù)字化、智能化邁進(jìn),全面預(yù)算管理成為新時代企業(yè)管理升級的一個有效工具,覆蓋從預(yù)算的目標(biāo)分解、編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核、分析、績效考核等各個領(lǐng)域。其中,預(yù)算編制上承目標(biāo)下達(dá)、分解,下接預(yù)算的執(zhí)行、審批,可以說是全面預(yù)算閉環(huán)管理中非常重要的一部分。
財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的具體化。它涵蓋了成本管理、銷售管理、資金管理等諸多方面的內(nèi)容,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈條中的首要環(huán)節(jié),也是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,財務(wù)工作由被動的核算型向主動的管理型轉(zhuǎn)變的一項突破。
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