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廣州六九項目管理咨詢有限公司
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東莞代做土建預算公司-工程概算-承諾守信
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¥100.00
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店鋪主推品 熱銷潛力款
聯(lián)系人 李潔政 經理
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發(fā)貨地 廣東省廣州市
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廣州六九項目管理咨詢有限公司
店齡5年 企業(yè)認證
聯(lián)系人
李潔政 經理
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商業(yè)服務
所在地區(qū)
廣東省廣州市
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商品參數(shù)
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商品介紹
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聯(lián)系方式
服務范圍 全國各地
服務行業(yè) 全國各行業(yè)
制作周期 其他
交貨方式 其它
生產單位 廣州六九項目管理咨詢有限公司
商品介紹
財務預算表的編制
1、預算損益表
由于整個財務預算是以銷售收入為起點,因此,預算損益表中只有確定了銷售收入,才能進一步對與銷售收入配比的成本費用進行規(guī)劃和測算。預算損益表的結構、數(shù)據(jù)來源及平衡關系如下:
項目數(shù)據(jù)來源
A銷售收入銷售預算及預測
B經營成本成本預算及預測
C毛利等于A-B
D銷售費用銷售費用預算及預測
E管理費用管理費用預算及預測
F財務費用預算現(xiàn)金流量表中“發(fā)生籌資費用及償付利息所支付的現(xiàn)金”
G投資收益被投資企業(yè)的財務預算或者通過對被投資企業(yè)歷年經濟效益及投資回報的資料分析
H利潤等于C-D-E-F+G
I所得稅等于H×稅率
J凈利
財務預算管理是企業(yè)財務管理工作的具體化。它涵蓋了成本管理、銷售管理、資金管理等諸多方面的內容,是企業(yè)經濟鏈條中的首要環(huán)節(jié),也是在市場經濟條件下,財務工作由被動的核算型向主動的管理型轉變的一項突破。
做財務預算前準備事項,收集和分析2019年及往年的相關資料
在編制財務預算以前,分析2017年和往年的預算,這是找到出發(fā)點的一個好方法。要充分搜集企業(yè)內部及外部的歷史資料,掌握目前的經營及財務狀況以及未來發(fā)展趨勢等相關資料,并對資料采用時間數(shù)列分析及比率分析的方法,研究分析企業(yè)對各項資產運作的程度及運轉效率,判斷有關經濟指標及數(shù)據(jù)的增減變動趨勢及相互間的依存關系,測算出可能實現(xiàn)的預算值。
1、預算損益表
由于整個財務預算是以銷售收入為起點,因此,預算損益表中只有確定了銷售收入,才能進一步對與銷售收入配比的成本費用進行規(guī)劃和測算。預算損益表的結構、數(shù)據(jù)來源及平衡關系如下:
項目數(shù)據(jù)來源
A銷售收入銷售預算及預測
B經營成本成本預算及預測
C毛利等于A-B
D銷售費用銷售費用預算及預測
E管理費用管理費用預算及預測
F財務費用預算現(xiàn)金流量表中“發(fā)生籌資費用及償付利息所支付的現(xiàn)金”
G投資收益被投資企業(yè)的財務預算或者通過對被投資企業(yè)歷年經濟效益及投資回報的資料分析
H利潤等于C-D-E-F+G
I所得稅等于H×稅率
J凈利
財務預算管理是企業(yè)財務管理工作的具體化。它涵蓋了成本管理、銷售管理、資金管理等諸多方面的內容,是企業(yè)經濟鏈條中的首要環(huán)節(jié),也是在市場經濟條件下,財務工作由被動的核算型向主動的管理型轉變的一項突破。
做財務預算前準備事項,收集和分析2019年及往年的相關資料
在編制財務預算以前,分析2017年和往年的預算,這是找到出發(fā)點的一個好方法。要充分搜集企業(yè)內部及外部的歷史資料,掌握目前的經營及財務狀況以及未來發(fā)展趨勢等相關資料,并對資料采用時間數(shù)列分析及比率分析的方法,研究分析企業(yè)對各項資產運作的程度及運轉效率,判斷有關經濟指標及數(shù)據(jù)的增減變動趨勢及相互間的依存關系,測算出可能實現(xiàn)的預算值。
聯(lián)系方式
公司名稱 廣州六九項目管理咨詢有限公司
聯(lián)系賣家 李潔政 (QQ:1465383510)
電話 萦萧萩萭萧萭萫萤萤萦萭
手機 萦萧萩萭萧萭萫萤萤萦萭
網(wǎng)址 https://www.69biao.com
地址 廣東省廣州市
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