廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營(yíng)：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

     創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營(yíng)，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！品牌童裝折扣價(jià)格

第二招：嘴上談著商品，心里想著顧客。

談話的藝術(shù)還意味著導(dǎo)購(gòu)員有通過(guò)獨(dú)特的一系列論證說(shuō)服顧客的能力，這一系列論證和解數(shù)學(xué)題時(shí)采用的嚴(yán)密的、富有邏輯的推論不同。

比如一位顧客要買服裝送人。導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)將他的注意力放在服裝是否新穎、是否時(shí)髦，品牌響亮，拿得出手，有品味，后要將注意力放在能否讓受禮者喜歡這些方面。如果選購(gòu)的是自用，那么重要的是它的質(zhì)量，它的實(shí)用性。

導(dǎo)購(gòu)若想把商品所有的優(yōu)點(diǎn)都列舉出來(lái)會(huì)導(dǎo)致無(wú)必要的廢話，反而會(huì)引起不信任。而且懷疑和猶豫可能出現(xiàn)并反生在顧客購(gòu)物的各個(gè)階段，包括在購(gòu)物以后，如果導(dǎo)購(gòu)員針對(duì)其中的一個(gè)或幾個(gè)說(shuō)一些有分量的話，那么會(huì)令人信服得多。

另外，如果對(duì)顧客的不同意見不作答復(fù)，會(huì)讓人覺(jué)得導(dǎo)購(gòu)員對(duì)商品故意只做不完整的、有傾向性的介紹。

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      數(shù)據(jù)管理：關(guān)注客流統(tǒng)計(jì)

客流就好比門店的血液，沒(méi)有客流管理，其它的任何管理都會(huì)顯得蒼白無(wú)力，因?yàn)榍蓩D也難為無(wú)米之炊。所以在這個(gè)倍受電商沖擊的時(shí)代，門店每天進(jìn)多少人，什么時(shí)段進(jìn)人多，這些人是什么類型，什么時(shí)段成交率高等精細(xì)數(shù)據(jù)，顯得尤為重要！

2、要讓店內(nèi)的每一個(gè)員工都忙起來(lái)，制造門店生意很好的感覺(jué)!(客戶見證就是的見證，閑的時(shí)候可以讓員工扮演客戶，做模擬銷售，讓真正的顧客看到你的生意永遠(yuǎn)都是興隆的!)

3、保證門店銷售金額排名前200名的商品每一分鐘都不缺貨。

4、如果有小孩進(jìn)店，送給小孩一個(gè)已經(jīng)吹起來(lái)的氣球。

5、進(jìn)門的通道和店內(nèi)的通道必須保持通暢，不能被任何車輛和物體阻擋。

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  53、給每一個(gè)給我們提建議的顧客一份小禮品。

54、努力讓自己的門店占據(jù)一個(gè)市場(chǎng)，實(shí)在占不了，那么就占。

55、在每一件工作做完之后，都要求員工問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：我能不能做得再好一些?

56、敬請(qǐng)?zhí)貏e關(guān)注半年或一年內(nèi)消費(fèi)金額累計(jì)排名前30%的顧客，滿足他們，就相當(dāng)于抓住了門店82%的業(yè)績(jī)。

57、要求店員凡事多問(wèn)幾個(gè)為什么，為什我們要這樣做呢，打破“我們一直就是這樣做的”的習(xí)慣。比如化妝品店為什么不可以跨界呢?