北京大榮亞太科貿(mào)有限公司
店齡6年 · 企業(yè)認(rèn)證 · 北京市豐臺(tái)區(qū)
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北京大榮亞太科貿(mào)有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 電流測(cè)量?jī)x表
安全生產(chǎn)計(jì)劃看板定制-大榮亞太-企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃看板設(shè)計(jì)
價(jià)格
訂貨量(件)
¥1500.00
≥1
店鋪主推品 熱銷潛力款
莸莾莼莵莸莸莼莹莾莹莸
北京大榮亞太科貿(mào)有限公司
店齡6年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
趙經(jīng)理
聯(lián)系電話
莸莾莼莵莸莸莼莹莾莹莸
經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
北京市豐臺(tái)區(qū)
主營(yíng)產(chǎn)品
看板功能
目視管理
看板的另一條運(yùn)用規(guī)則是“看板必須附在實(shí)物上存放”、“前工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)”。只要通過(guò)看板所表示的信息,就可知道后工序的作業(yè)進(jìn)展情況、本工序的生產(chǎn)能力利用情況、庫(kù)存情況以及人員的配置情況等。
改善的工具
看板的改善功能主要通過(guò)減少看板的數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)??窗鍞?shù)量的減少意味著工序間在制品庫(kù)存量的減少。如果在制品存量較高,即使設(shè)備出現(xiàn)故障、不良產(chǎn)品數(shù)目增加,也不會(huì)影響到后工序的生產(chǎn),所以容易掩蓋問(wèn)題。在JIT生產(chǎn)方式中,通過(guò)不斷減少數(shù)量來(lái)減少在制品庫(kù)存,就使得上述問(wèn)題不可能被無(wú)視。這樣通過(guò)改善活動(dòng)不僅解決了問(wèn)題,還使生產(chǎn)線的“體質(zhì)”得到了加強(qiáng)。
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生產(chǎn)看板
看板實(shí)行的前提條件:⑴一件流生產(chǎn)⑵平準(zhǔn)化生產(chǎn)⑶快速換模⑷標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
二種基本看板:⑴生產(chǎn)看板:用來(lái)指示各生產(chǎn)何時(shí)開始生產(chǎn).⑵領(lǐng)料看板:用來(lái)指示后工序何時(shí)到前工序領(lǐng)取何物何量到后工序去.
看板實(shí)施的七個(gè)步驟:⑴進(jìn)行數(shù)據(jù)收集.⑵計(jì)算看板數(shù)量⑶設(shè)計(jì)拉動(dòng)看板⑷全1面培訓(xùn)⑸啟動(dòng)拉動(dòng)看板⑹監(jiān)督與維護(hù)⑺持續(xù)改善
看板應(yīng)用的1高境界:就是沒有看板,實(shí)行一個(gè)流生產(chǎn)方式.
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電子看板特點(diǎn)
電子看板是精益生產(chǎn)目視化管理的重要工具,其主要特點(diǎn)如下:
1、監(jiān)控中心模式:對(duì)車間信息進(jìn)行集中控制,并即時(shí)收集車間的反饋信息
對(duì)看板子站點(diǎn)集中監(jiān)控:集中監(jiān)控各生產(chǎn)線看板的狀況,即時(shí)掌握全局狀態(tài)
車間信息反饋即時(shí)監(jiān)控:各車間生產(chǎn)信息可通過(guò)控制器對(duì)當(dāng)前緊急狀態(tài)進(jìn)行即時(shí)報(bào)告,并匯總在監(jiān)控中心的看板上
2、顯示格式靈活多變:可顯示任何格式,可通過(guò)控制器內(nèi)嵌軟件進(jìn)行組合。
3、多樣的信息內(nèi)容顯示:實(shí)現(xiàn)全1面的無(wú)紙化
生產(chǎn)信息顯示:可顯示任何信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù),如ERP中工單信息、設(shè)備信息,用戶可自行定義數(shù)據(jù)接口
設(shè)備信息顯示:顯示設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)信息
報(bào)告信息顯示:周報(bào)告、月報(bào)告信息
內(nèi)部管理信息:如作業(yè)指導(dǎo)書、內(nèi)部臨時(shí)通知。
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