廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 童褲
樸與素品牌童裝折扣出售-蒙蒙摩米品牌童裝折扣走份-廣州創(chuàng)優(yōu)品
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廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司
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經(jīng)營(yíng)模式
經(jīng)銷批發(fā)
所在地區(qū)
廣東省廣州市
主營(yíng)產(chǎn)品
創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式,針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式,讓客戶輕松開店、經(jīng)營(yíng),輕松獲利,全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)!品牌童裝折扣價(jià)格
用績(jī)效說(shuō)話:管理只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)
現(xiàn)象一:功勞與苦勞
現(xiàn)在大家普遍知道,“苦勞”是對(duì)績(jī)效沒(méi)有幫助的。但是在現(xiàn)實(shí)中,很多人有了“苦勞”之后,就會(huì)覺(jué)得已經(jīng)很對(duì)得起公司了。
其實(shí)我們也會(huì)接受這些看法,很多公司還是以苦勞為考量標(biāo)準(zhǔn)。這說(shuō)明對(duì)管理的觀念還是沒(méi)有認(rèn)識(shí)清楚。講苦勞是對(duì)管理上的浪費(fèi)。
現(xiàn)象二:能力和態(tài)度
管理只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé),直接產(chǎn)生績(jī)效的是能力,而不是態(tài)度。誰(shuí)產(chǎn)生績(jī)效,誰(shuí)就。當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力,才有用。
創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式,針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式,讓客戶輕松開店、經(jīng)營(yíng),輕松獲利,全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)!品牌童裝折扣價(jià)格
47、 每周都要進(jìn)行一次針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)查(調(diào)查品類、價(jià)格、活動(dòng)、品牌等)。
48、每月都要進(jìn)行一次收銀系統(tǒng)和后臺(tái)信息系統(tǒng)維護(hù),減少運(yùn)行故障,避免影響銷售。
49、不要吝嗇廠家提供的體驗(yàn)裝、產(chǎn)品說(shuō)明書,盡可能多地將他們發(fā)到消費(fèi)者手中。
50、要求每個(gè)店員每天填寫《BA銷售進(jìn)度表》。
51、店長(zhǎng)必須經(jīng)常與采購(gòu)一起檢討商品銷售情況。
52、每一個(gè)通過(guò)微信或電話咨詢問(wèn)題的顧客,都應(yīng)該及時(shí)得到回復(fù)。
創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式,針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式,讓客戶輕松開店、經(jīng)營(yíng),輕松獲利,全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)!品牌童裝折扣價(jià)格
53、給每一個(gè)給我們提建議的顧客一份小禮品。
54、努力讓自己的門店占據(jù)一個(gè)市場(chǎng),實(shí)在占不了,那么就占。
55、在每一件工作做完之后,都要求員工問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:我能不能做得再好一些?
56、敬請(qǐng)?zhí)貏e關(guān)注半年或一年內(nèi)消費(fèi)金額累計(jì)排名前30%的顧客,滿足他們,就相當(dāng)于抓住了門店82%的業(yè)績(jī)。
57、要求店員凡事多問(wèn)幾個(gè)為什么,為什我們要這樣做呢,打破“我們一直就是這樣做的”的習(xí)慣。比如化妝品店為什么不可以跨界呢?